Bienestar psicológico laboral en Camacol pos – pandemia

El problema planteado se refiere a los desafíos que enfrenta la empresa Camacol en cuanto al clima organizacional y el malestar psicológico generado por el cambio de trabajo presencial a virtual durante la pandemia del COVID-19. La falta de protocolos y estrategias actualizadas para manejar esta transición, así como la improvisación en la implementación del trabajo remoto, han afectado la adaptación de los empleados y sus jefes en términos de jornadas laborales, manejo de equipos y estabilidad emocional. A pesar de los esfuerzos por realizar actividades de integración virtuales, la falta de interacción presencial ha impactado negativamente el trabajo en equipo y el clima organizacional. Con el regreso a la presencialidad, es necesario abordar los problemas existentes en el clima organizacional y encontrar soluciones que promuevan el bienestar psicológico de los empleados en Camacol.

• Autores: Ubaque Forero, Juan Sebastián
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/64858
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/64858
• Palabra clave: Bienestar organizacional; Contrato psicológico; Clima organizacional; Riesgo psicológico; Talento Humano; Organizational well-being; Psychological contract; Organizational climate; Psychological risk; Human talent; Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional