Creación y formalización de una microempresa productora y comercializadora de leche de almendras

El presente trabajo tiene como objetivo la creación y formalización de una empresa productora y comercializadora de leche de almendras. La idea surgió a partir del estudio de la intolerancia y las alergias a la lactosa que presentan los individuos, con el fin de obtener un producto sustituto y con c...

Full description

Autores:
Lucena Lozada, Paula Ximena
Méndez Gómez, Santiago
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/20533
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/20533
Palabra clave:
Diseño de producto
Producción y comercialización
Emprendimiento
Leche de almendras
Viabilidad financiera
Product design
Production and commercialization
Entrepreneurship
Almond milk
Financial viability
Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
Diseño de productos
Planificación de la producción
Almendras
Investigación de mercados
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:El presente trabajo tiene como objetivo la creación y formalización de una empresa productora y comercializadora de leche de almendras. La idea surgió a partir del estudio de la intolerancia y las alergias a la lactosa que presentan los individuos, con el fin de obtener un producto sustituto y con características similares para satisfacer esta necesidad. Como resultado de la investigación se obtuvo un mercado objetivo de mujeres entre los 18 y 30 años que lleven una vida saludable por lo que el producto inicial va enfocado a este segmento, queriendo posicionarlo como un producto exclusivo al ser comercializado en tiendas especializadas de alimentación saludable. En este orden de ideas en el trabajo se sustenta el plan de negocios que está constituido por la planeación estratégica, estudio de mercado, desarrollo del modelo de negocio CANVAS, diseño del producto, aspecto diferenciador, estrategia de comercialización, barreras de entrada y salidas, plan operativo, plan de mercadeo, plan financiero, condiciones legales, futuro esperado e impactos.