Revisión literaria sobre el cambio de estrategias corporativas de una metodología “Waterfall” a una metodología ágil “Scrum” durante la última década

El objetivo del estudio consiste en identificar porque durante la última década, la mitad de las organizaciones en Colombia al interior de sus procesos de transformación digital han decidido como estrategia corporativa migrar de una metodología tradicional “Waterfall” a una metodología ágil “Scrum”...

Full description

Autores:

Aguilera Ardila, Juan David

Tipo de recurso:

Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:

2019

Institución:

Pontificia Universidad Javeriana

Repositorio:

Repositorio Universidad Javeriana

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.javeriana.edu.co:10554/46509

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/10554/46509

Palabra clave:

Ágil
Transformación digital
Cambio organizacional
Cuarta revolución industrial
Scrum
Cascada
Agile
Digital transformation
Organizational Change
Fourth industrial revolution
Scrum
Waterfall
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Cultura corporativa - Bogotá (Colombia)
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openAccess

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