Plan de desarrollo de mercado para impulsar el posicionamiento del producto Pringles en Bogotá

En el 2012 la multinacional Kellogg Company compró la marca de snacks con forma de papa frita Pringles a Procter & Gamble con la finalidad de ampliar su portafolio de productos e introducirse en el mercado de aperitivos salados a nivel mundial, esta nueva adquisición ha traído para la organización importantes desafíos. A través de la investigación realizada se encontró que el producto no cuenta con una participación en el mercado colombiano acorde a las expectativas organizacionales, debido al aumento del consumo de alimentos saludables y a que la marca tiene demasiados competidores. Mediante el análisis de las cinco Fuerzas de Porter, Matriz DOFA y la aplicación de una encuesta que permitirá identificar preferencias del consumo de snacks salados se planea realizar una estrategia comercial que contribuya a incrementar las ventas del producto y de esta manera aumentar su posicionamiento en la categoría. De acuerdo con lo anterior la finalidad del trabajo de investigación es realizar una aproximación a oportunidades de ampliación de mercado que pueda tener la empresa Kellogg para su marca Pringles, principalmente las relacionadas con el aumento del consumo de bebidas alcohólicas, específicamente el de la cerveza artesanal y la apertura de cada vez más establecimientos tipo ‘pub’ en la ciudad de Bogotá.

• Autores: Diaz Sosa, Camilo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/40446
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/40446
• Palabra clave: Pringles; Posicionamiento; Participación; Mercado; Alianza; Kellogg; Snacks; Estrategia; Pringles; Positioning; Share; Market; Alliance; Kellogg; Snacks; Strategy; Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas; Valor de marca; Posicionamiento (Publicidad)
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional