Optimización de procesos de selección de talento interno previo a la entrada al talent pool

El presente estudio tiene como objetivo y finalidad evidenciar el impacto en el rendimiento de optimizar los procesos de selección de talento interno de la empresa Globant, para mejorar los niveles de ocupación de estos colaboradores y evitar su caída a Talent Pool previo a su liberación, esto incur...

Full description

Autores:
Valderrama Hernandez, Andres Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Staffing
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Automatización
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Recursos humanos
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description El presente estudio tiene como objetivo y finalidad evidenciar el impacto en el rendimiento de optimizar los procesos de selección de talento interno de la empresa Globant, para mejorar los niveles de ocupación de estos colaboradores y evitar su caída a Talent Pool previo a su liberación, esto incurrirá en mejorar las métricas del área y reducir costos por no ocupación. A su vez generar datos importantes en relación a el área de Capacity LATAM, Staffing y los PM’s para una toma de decisiones eficiente. El modelo de negocio que tiene Globant se basa en asignar colaboradores de diferentes áreas dependiendo de sus aptitudes y capacidades como lo son los desarrolladores web, móvil, Programadores, líderes, expertos en marketing digital, entre otros muchos más a diferentes proyectos de grandes clientes, todo esto dentro de un marco en una industria de tecnología como es la creación de softwares electrónicos. Para esto se hizo un estudio previo de las funciones y procesos de las áreas de Capacity y Staffing de la empresa en el que se evidencio la necesidad de reducir la cantidad de colaboradores que caen al Pool de talentos o Talent Pool (TP) desde fases previas antes de que queden liberados de sus proyectos y poder asignarlos a nuevos proyectos en los que sus aptitudes y capacidades se acoplen a las necesidades de los clientes. Con los procesos efectuados se verá una reducción progresiva de los colaboradores que caen al TP.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Perez, Jose AlbertoValderrama Hernandez, Andres FelipeOrtiz Leal, Roberto EduardoAmérica del SurAmérica LatinaCundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Buenos Aires (Argentina)Barranquilla (Colombia)Bogotá (Colombia)Ciudad de México (México)2022-01-17T18:50:33Z2022-01-17T18:50:33Z2021-11-26http://hdl.handle.net/10554/58436instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl presente estudio tiene como objetivo y finalidad evidenciar el impacto en el rendimiento de optimizar los procesos de selección de talento interno de la empresa Globant, para mejorar los niveles de ocupación de estos colaboradores y evitar su caída a Talent Pool previo a su liberación, esto incurrirá en mejorar las métricas del área y reducir costos por no ocupación. A su vez generar datos importantes en relación a el área de Capacity LATAM, Staffing y los PM’s para una toma de decisiones eficiente. El modelo de negocio que tiene Globant se basa en asignar colaboradores de diferentes áreas dependiendo de sus aptitudes y capacidades como lo son los desarrolladores web, móvil, Programadores, líderes, expertos en marketing digital, entre otros muchos más a diferentes proyectos de grandes clientes, todo esto dentro de un marco en una industria de tecnología como es la creación de softwares electrónicos. Para esto se hizo un estudio previo de las funciones y procesos de las áreas de Capacity y Staffing de la empresa en el que se evidencio la necesidad de reducir la cantidad de colaboradores que caen al Pool de talentos o Talent Pool (TP) desde fases previas antes de que queden liberados de sus proyectos y poder asignarlos a nuevos proyectos en los que sus aptitudes y capacidades se acoplen a las necesidades de los clientes. Con los procesos efectuados se verá una reducción progresiva de los colaboradores que caen al TP.The objective and purpose of this study is to demonstrate the impact on the performance of optimizing the internal talent selection processes of the company Globant, to improve the occupancy levels of these employees and avoid dropping them to the Talent Pool prior to their release, this will incur in improving the area's metrics and reduce non-occupancy costs. and in turn generate important data in relation to the area of Capacity LATAM, Staffing and PM's for efficient decision making. Globant's business model is based on assigning employees from different areas depending on their skills and capabilities such as web developers, mobile, programmers, leaders, digital marketing experts, among many others to different projects of large customers, all within a framework in a technology industry such as the creation of electronic software. For this, a previous study of the functions and processes of the Capacity and Staffing areas of the company was made, in which the need to reduce the number of collaborators that fall into the Talent Pool (TP) from previous phases before they are released from their projects and to assign them to new projects in which their skills and capabilities are coupled to the needs of customers was evidenced. With the processes carried out, there will be a progressive reduction in the number of employees who fall into TP.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasSoftwareTalent poolStaffingSoftwareTalent poolStaffingAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasAutomatizaciónReingeniería en los procesosRecursos humanosSelección de personalOptimización de procesos de selección de talento interno previo a la entrada al talent poolOptimizing internal talent selection processes prior to talent pool entryTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALO&P9 Andrés Valderrama.docxO&P9 Andrés Valderrama.docxDocumentoapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1862736http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58436/4/O%26P9%20Andr%c3%a9s%20Valderrama.docx4841188383c2a7149e62ccc9e12cc848MD54open accessCarta de autorización Proyecto Líder 2021-30 (1).pdfCarta de autorización Proyecto Líder 2021-30 (1).pdfLicencia de usoapplication/pdf363420http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/58436/2/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Proyecto%20L%c3%adder%202021-30%20%281%29.pdf2c3a4b3347b29d0850e3bc78012b3afbMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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