Propuesta de programa de reconocimiento laboral en empresa de servicios de aviación : caso estudio : Menzies Aviation

En esta investigación se expone el problema de rotación de personal que actualmente tiene la empresa Menzies Aviation. Su tasa de rotación de personal se encuentra en un 54% en promedio. Es por esta razón que la empresa debe realizar esfuerzos específicos si desea retener colaboradores que sean altamente cualificados, motivados y talentosos. En el contenido de este documento, se explica que existen varias formas de disminuir la rotación de personal, tales como: mejorar la capacitación, brindar mejores oportunidades de crecimiento, ofrecer horarios flexibles, entre otras. No obstante, esta investigación se enfoca específicamente en el reconocimiento laboral, y las diferentes herramientas que se pueden utilizar para mejorar dichos procesos internos que, de cierta manera, beneficiarían a la cultura organizacional de la empresa.

• Autores: González Mejía, Juan José
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/39560
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/39560
• Palabra clave: Reconocimento laboral; Rotación de personal; Cultura organizacional; Satisfacción laboral; Staff turnover; Organizational culture; Job satisfaction; Job recognition; Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas; Cultura corporativa; Satisfacción en el trabajo
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