Planteamiento de estrategias digitales para mejorar el servicio de selección de personal

Debido al mundo globalizado y digital, los servicios de empresas BPO han cambiado para seguir siendo competitivos en el mercado. Por lo anterior, el objetivo general de esta investigación es determinar la viabilidad de una aplicación y la posible ventaja competitiva mediante la socialización de la idea de aplicación para el servicio de selección de personal. El hallazgo más importante fue la capacidad de las empresas temporales en adaptar la cultura organizacional del cliente a sus procesos de selección de personal, la alta rotación del personal e insatisfacción del servicio de selección. Basado en estos resultados y en las percepciones de los clientes involucrados, se creó un modelo del servicio de selección para satisfacer las necesidades actuales de los clientes de las empresas BPO.

• Autores: De Montozon Lender, Alexandre Philippe Jean Johannes
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/37065
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/37065
• Palabra clave: Empresas BPO; Mesas de co-creación; Estrategias digitales; Cultura organizacional; Proceso de selección de personal; Alta rotación de personal; BPO companies; Co-creation tables; Digital strategies; Organizational culture; Personnel selection process; High staff rotation; Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas; Administración de personal; Comportamiento organizacional; Cultura corporativa
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