Teorización para el óptimo desarrollo de organizaciones modernas
Los rápidos cambios en la sociedad y el entorno de los últimos años, a partir de la pandemia por Covid-19 y por las transformaciones tecnológicas, han obligado a las organizaciones a ser cada vez más dinámicas y a responder a los cambios sociales y económicos. La globalización ha impuesto dinámicas...
- Autores:
-
Fernández González, Sebastián José
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/64856
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/64856
- Palabra clave:
- Organizaciones modernas
Gerencia estratégica
Procesos de innovación
Aprendizaje organizacional
Gestión de recursos
Capacidades
Liderazgo
Emprendimiento
Capacidades dinámicas
Modern organizations
Strategic management
Innovation processes
Organizational learning
Management of resources and capabilities
Leadership
Entrepreneurship
Dynamic capabilities
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| Summary: | Los rápidos cambios en la sociedad y el entorno de los últimos años, a partir de la pandemia por Covid-19 y por las transformaciones tecnológicas, han obligado a las organizaciones a ser cada vez más dinámicas y a responder a los cambios sociales y económicos. La globalización ha impuesto dinámicas demandantes, ambientes-entornos de trabajo complejos y una fuerte competencia. Entender cuales cambios deben ser desarrollados por las organizaciones para generar ventajas competitvas para que estos nos permitan avanzar en la estructuración de organizaciones modernas es prioridad academica. La ventaja a favor de las organizaciones y la academia es la interconexión y facilidad de acceso a la información que se ha desarrollado en el actual siglo. En lo que respecta, nos pone en evidencia la necesidad de estudiar algunos de los recursos administrativos, la administración y gerencia estratégica, gestión de recursos humanos, procesos de innovación, aprendizaje organizacional, gestión del conocimiento, liderazgo y emprendimiento; esta revisión nos permitirá avanzar en la estructuración de organizaciones modernas. |
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