La comunicación interna como valor estratégico organizacional caso Electrificadora del Huila S.A.E. - S.P.A. Electrohuila
En el contexto empresarial actual, la comunicación interna emerge como un pilar crucial en la gestión estratégica de las organizaciones. Esta tesis se sitúa dentro de Electrohuila Huila S.A. E.S.P, una entidad regional mixta (ubicada en Neiva - Huila) que busca fortalecer sus estrategias empresarial...
- Autores:
-
Ríos Álvarez, María Paula
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/67390
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/67390
- Palabra clave:
- Comunicación interna, Cultura Empresarial, Planeación Estratégica, Identidad Empresarial, Plan Estratégico.
Internal Communication, Business Culture, Strategic Planning, Corporate Identity, Strategic Plan.
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
Cultura corporativa - Neiva (Huila, Colombia)
Planeación estratégica - Neiva (Huila, Colombia)
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| Summary: | En el contexto empresarial actual, la comunicación interna emerge como un pilar crucial en la gestión estratégica de las organizaciones. Esta tesis se sitúa dentro de Electrohuila Huila S.A. E.S.P, una entidad regional mixta (ubicada en Neiva - Huila) que busca fortalecer sus estrategias empresariales y cultura institucional. La investigación propone una serie de estrategias y herramientas aplicables a la organización Electrohuila Huila S.A. E.S.P mediante la comunicación interna como resultado de un plan diseñado para integrar más efectivamente las diversas áreas de trabajo y la comunidad compuesta por ejecutivos y trabajadores. El documento abarca: un contexto organizacional, respaldo académico, y un modelo de estudio cualitativo aplicado. Asimismo, se realizó trabajo de campo dentro de su población, utilizando herramientas de estudio como la observación en el entorno laboral, encuestas a los trabajadores y entrevistas con el cuerpo ejecutivo. Los datos fueron posteriormente analizados en el marco de un análisis utilizando la Matriz FADO. Finalmente, se formula y entrega una propuesta de plan de comunicación para fortalecer la identidad y cultura corporativa de ElectroHuila, basada en la promoción de diferentes expresiones culturales y en la mejora de la gestión del departamento de recursos humanos. |
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