Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas
La rotación de personal ha sido un tema de gran relevancia por el impacto que genera en las organizaciones. Dados los costos directos e indirectos, se han planteado varios estudios para determinar las causas, done la satisfacción laboral se ha identificado como una de las más relevantes. Los Millenn...
- Autores:
-
Gutierrez Gómez, Adelaida
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36808
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/36808
- Palabra clave:
- Rotación de personal
Generación millennial
Satisfacción laboral
Retención de personal
Employee turnover
Millennial generation
Job satisfaction
Employee retention
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Recursos humanos
Satisfacción en el trabajo
Generación Y
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA2_4c12bcbc2bd24a46bf13594cce168855 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36808 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas |
| title |
Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas |
| spellingShingle |
Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas Rotación de personal Generación millennial Satisfacción laboral Retención de personal Employee turnover Millennial generation Job satisfaction Employee retention Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Recursos humanos Satisfacción en el trabajo Generación Y |
| title_short |
Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas |
| title_full |
Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas |
| title_fullStr |
Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas |
| title_full_unstemmed |
Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas |
| title_sort |
Propuesta para la retención de la generación Millennial en las empresas |
| dc.creator.fl_str_mv |
Gutierrez Gómez, Adelaida |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Pinzón Rubio, Nathaly |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Gutierrez Gómez, Adelaida |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Rotación de personal Generación millennial Satisfacción laboral Retención de personal |
| topic |
Rotación de personal Generación millennial Satisfacción laboral Retención de personal Employee turnover Millennial generation Job satisfaction Employee retention Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Recursos humanos Satisfacción en el trabajo Generación Y |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Employee turnover Millennial generation Job satisfaction Employee retention |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Recursos humanos Satisfacción en el trabajo Generación Y |
| description |
La rotación de personal ha sido un tema de gran relevancia por el impacto que genera en las organizaciones. Dados los costos directos e indirectos, se han planteado varios estudios para determinar las causas, done la satisfacción laboral se ha identificado como una de las más relevantes. Los Millennial son la nueva generación entrante al mercado laboral, la cual se caracteriza por su nueva perspectiva hacia el desarrollo de carrera profesional. Por sus ansias de aprendizaje constante y nuevas experiencias, son una generación con altas tasas de rotación. Es por esta razón que la retención de los Millennial es un nuevo reto para las empresas, pues con el fin de adaptarse al entorno, se debe encontrar la forma de satisfacer esta nueva generación. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-09-17T20:24:58Z 2020-04-14T22:33:03Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-09-17T20:24:58Z 2020-04-14T22:33:03Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2018 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/36808 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10554/36808 |
| identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/1/Trabajo%20de%20Grado-Adelaida%20Gutierrez.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/2/Carta%20autorizacion%20de%20autores-Anexo%202.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/3/Descripcion%20trabajo%20de%20grado%20-%20Anexo%203.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/4/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/5/Trabajo%20de%20Grado-Adelaida%20Gutierrez.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/6/Carta%20autorizacion%20de%20autores-Anexo%202.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/7/Descripcion%20trabajo%20de%20grado%20-%20Anexo%203.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
e7af3c911de467ef7770faa6b222b2b7 b000e4b61748978ce0c86b1d26fc12d2 f7e0f9d14e843389523b8575b4336102 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 361a56c397017254664911670cea57be d8ea1b31a2bbf8781b923cfced5468e5 4c2616af41231657c76a8ecbd3526a43 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
| _version_ |
1811671231503532032 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pinzón Rubio, NathalyGutierrez Gómez, Adelaida2018-09-17T20:24:58Z2020-04-14T22:33:03Z2018-09-17T20:24:58Z2020-04-14T22:33:03Z2018http://hdl.handle.net/10554/36808instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa rotación de personal ha sido un tema de gran relevancia por el impacto que genera en las organizaciones. Dados los costos directos e indirectos, se han planteado varios estudios para determinar las causas, done la satisfacción laboral se ha identificado como una de las más relevantes. Los Millennial son la nueva generación entrante al mercado laboral, la cual se caracteriza por su nueva perspectiva hacia el desarrollo de carrera profesional. Por sus ansias de aprendizaje constante y nuevas experiencias, son una generación con altas tasas de rotación. Es por esta razón que la retención de los Millennial es un nuevo reto para las empresas, pues con el fin de adaptarse al entorno, se debe encontrar la forma de satisfacer esta nueva generación.Employee turnover has been a well studied topic given the impact it generates in organizations. Taking into account the direct and indirect costs it generates, many studies have been conducted in order to identify the possible causes, finding job satisfaction as one of the main factors. In the past few years, the labor market has been experiencing the entry of the Millennials, the new generation characterized by their new perspective towards career development. Because of their eagerness for constant learning and new experiences, they are characterized for their high turnover rates. It is for this reason that the retention of the Millennials is the new upcoming challenge for companies in order to adapt to the environment by satisfying this new generation and retain their talent.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasRotación de personalGeneración millennialSatisfacción laboralRetención de personalEmployee turnoverMillennial generationJob satisfactionEmployee retentionAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasRecursos humanosSatisfacción en el trabajoGeneración YPropuesta para la retención de la generación Millennial en las empresasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTrabajo de Grado-Adelaida Gutierrez.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf366993http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/1/Trabajo%20de%20Grado-Adelaida%20Gutierrez.pdfe7af3c911de467ef7770faa6b222b2b7MD51open accessCarta autorizacion de autores-Anexo 2.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf260980http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/2/Carta%20autorizacion%20de%20autores-Anexo%202.pdfb000e4b61748978ce0c86b1d26fc12d2MD52metadata only accessDescripcion trabajo de grado - Anexo 3.pdfAnexo bibliotecaapplication/pdf394738http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/3/Descripcion%20trabajo%20de%20grado%20-%20Anexo%203.pdff7e0f9d14e843389523b8575b4336102MD53metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/4/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD54open accessTHUMBNAILTrabajo de Grado-Adelaida Gutierrez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2432http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/5/Trabajo%20de%20Grado-Adelaida%20Gutierrez.pdf.jpg361a56c397017254664911670cea57beMD55open accessCarta autorizacion de autores-Anexo 2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5710http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/6/Carta%20autorizacion%20de%20autores-Anexo%202.pdf.jpgd8ea1b31a2bbf8781b923cfced5468e5MD56open accessDescripcion trabajo de grado - Anexo 3.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6210http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36808/7/Descripcion%20trabajo%20de%20grado%20-%20Anexo%203.pdf.jpg4c2616af41231657c76a8ecbd3526a43MD57open access10554/36808oai:repository.javeriana.edu.co:10554/368082022-05-03 11:32:57.167Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |