Estrategia de internacionalización para mipymes colombianas del sector sistema moda utilizando el comercio electrónico como canal de ventas
El propósito de este documento es plantear una estrategia de internacionalización para las mipymes colombianas pertenecientes al sector sistema moda, utilizando el comercio electrónico como canal de ventas. Para el estudio se tienen en cuenta una serie de factores relevantes en el proceso de interna...
- Autores:
-
Herrera Arboleda, Mariana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/52676
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/52676
- Palabra clave:
- Internacionalización
Mipymes
Sector Sistema Moda
Comercio electrónico
Internationalization
MSMEs
Fashion industry
E-commerce
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Comercio electrónico - Colombia
Pequeña y mediana empresa - Colombia
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El propósito de este documento es plantear una estrategia de internacionalización para las mipymes colombianas pertenecientes al sector sistema moda, utilizando el comercio electrónico como canal de ventas. Para el estudio se tienen en cuenta una serie de factores relevantes en el proceso de internacionalización, como la selección de mercados internacionales, el modo de entrada a los mercados internacionales, la logística internacional y el marketing mix internacional. Para presentar dichos factores se tienen en cuenta las condiciones y características de las micro, pequeñas y medianas empresas del sector sistema moda, en cuestión de los recursos limitados con los que están cuentan. Como resultado de la investigación, se obtuvo el planteamiento de una estrategia de internacionalización centrada en la optimización de recursos y la reducción de costos, esta se basa en la exportación directa B2C usando la metodología de exportación por tráfico postal, además de un modelo logístico basado en la venta a través de plataformas de comercio electrónico y la implementación de estrategias de marketing digital internacional. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Andrade Pérez, Juan MaríaHerrera Arboleda, MarianaColombia2021-02-01T18:08:01Z2021-02-01T18:08:01Z2020-12-09http://hdl.handle.net/10554/52676instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl propósito de este documento es plantear una estrategia de internacionalización para las mipymes colombianas pertenecientes al sector sistema moda, utilizando el comercio electrónico como canal de ventas. Para el estudio se tienen en cuenta una serie de factores relevantes en el proceso de internacionalización, como la selección de mercados internacionales, el modo de entrada a los mercados internacionales, la logística internacional y el marketing mix internacional. Para presentar dichos factores se tienen en cuenta las condiciones y características de las micro, pequeñas y medianas empresas del sector sistema moda, en cuestión de los recursos limitados con los que están cuentan. Como resultado de la investigación, se obtuvo el planteamiento de una estrategia de internacionalización centrada en la optimización de recursos y la reducción de costos, esta se basa en la exportación directa B2C usando la metodología de exportación por tráfico postal, además de un modelo logístico basado en la venta a través de plataformas de comercio electrónico y la implementación de estrategias de marketing digital internacional.The purpose of this document is to propose an internationalization strategy for Colombian MSMEs from the fashion sector, using e-commerce as a sales channel. The study takes into account a series of relevant factors in the internationalization process, such as the selection of international markets, entry modes to international markets, international logistics and the international marketing mix. To present these factors, the conditions and characteristics of micro, small and medium-sized enterprises in the fashion sector are taken into account, taking into account the limited resources they have. As a result of the research, the approach of an internationalization strategy focused on the optimization of resources and the reduction of costs was obtained, the strategy is based on direct B2C export method, using currier exportation as the methodology , in addition to a logistics model based on sales through e-commerce platforms and the implementation of international digital marketing strategies.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasInternacionalizaciónMipymesSector Sistema ModaComercio electrónicoInternationalizationMSMEsFashion industryE-commerceAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasComercio electrónico - ColombiaPequeña y mediana empresa - ColombiaGlobalizaciónEstrategia de internacionalización para mipymes colombianas del sector sistema moda utilizando el comercio electrónico como canal de ventasInternationalization strategy for colombian MSMEs from the fashion sector using e-commerce as a sales channelTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52676/6/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD56open accessORIGINALTesis Mariana Herrera Arboleda Entrega final.pdfTesis Mariana Herrera Arboleda Entrega final.pdfDocumentoapplication/pdf1614605http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52676/1/Tesis%20Mariana%20Herrera%20Arboleda%20Entrega%20final.pdfb5a77d3135918f3852446785ccbf5a05MD51open accessActa de sustentación Mariana Herrera.pdfActa de sustentación Mariana Herrera.pdfActa de sustentaciónapplication/pdf139304http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52676/3/Acta%20de%20sustentacio%cc%81n%20Mariana%20Herrera.pdf7606a6c93784c5ff5554298f5bd6399aMD53metadata only accessCarta de autorización firmada Mariana Herrera.pdfCarta de autorización firmada Mariana Herrera.pdfLicencia de usoapplication/pdf130068http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52676/5/Carta%20de%20autorizacio%cc%81n%20firmada%20Mariana%20Herrera.pdf579bead745e9bd8ad7bd8629b272a738MD55metadata only accessTHUMBNAILTesis Mariana Herrera Arboleda Entrega final.pdf.jpgTesis Mariana Herrera Arboleda Entrega final.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7758http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52676/7/Tesis%20Mariana%20Herrera%20Arboleda%20Entrega%20final.pdf.jpg732639fd1a86e37937d267cdba4cb97eMD57open accessActa de sustentación Mariana Herrera.pdf.jpgActa de sustentación Mariana Herrera.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7580http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52676/8/Acta%20de%20sustentacio%cc%81n%20Mariana%20Herrera.pdf.jpg67bdfb13e34e4ff61d442e4b335f46ddMD58open accessCarta de autorización firmada Mariana Herrera.pdf.jpgCarta de autorización firmada Mariana Herrera.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6739http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/52676/9/Carta%20de%20autorizacio%cc%81n%20firmada%20Mariana%20Herrera.pdf.jpg4bb560b1e08ba1d861d701d168d77bc1MD59open access10554/52676oai:repository.javeriana.edu.co:10554/526762022-05-02 15:17:03.777Repositorio Institucional - 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