Análisis y recomendaciones para aumento en el nivel de ventas en la división industrial de una empresa de producción. Caso estudio – Ramonerre S.A

Desde el año 1970 Ramonerre S.A. ingresó en el negocio de equipos para el manejo adecuado de residuos. Siendo los primeros en Colombia en la fabricación y comercialización de este tipo de maquinaria, la empresa se fue posicionando como líder en el mercado, ofreciendo diversas soluciones para el mane...