Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)

El artículo se centra en la relevancia de conectar tanto el aprendizaje organizativo como la gestión del conocimiento con la implantación de prácticas de dirección de recursos humanos con un alto compromiso. A partir de estas ideas, se analiza el caso del Hospital Universitario San Ignacio y cómo pa...

Full description

Autores:
Duque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva Granada
Castro-García, Andrés Guillermo; Hospital Universitario San Ignacio
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/30370
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129
http://hdl.handle.net/10554/30370
Palabra clave:
management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;
gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA2_21d05201c15c7d49287e55ed5206ccbb
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/30370
network_acronym_str JAVERIANA2
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 InternacionalCopyright (c) 2012 Yenni Viviana Duque Orozco, Andrés Guillermo Castro-Garcíahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2nullnullDuque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva GranadaCastro-García, Andrés Guillermo; Hospital Universitario San Ignacio2018-02-24T15:52:39Z2020-04-15T18:21:44Z2018-02-24T15:52:39Z2020-04-15T18:21:44Z2011-10-18http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/161292011-08390041-9095http://hdl.handle.net/10554/30370El artículo se centra en la relevancia de conectar tanto el aprendizaje organizativo como la gestión del conocimiento con la implantación de prácticas de dirección de recursos humanos con un alto compromiso. A partir de estas ideas, se analiza el caso del Hospital Universitario San Ignacio y cómo pasaron de rojo a negro sus resultados financieros mediante una estrategia innovadora de intervención administrativa integral y mediante unas pautas empíricas basadas en dicha experiencia desde el direccionamiento del conocimiento y del talento humano. Se concluye que el Hospital Universitario San Ignacio se ha convertido en el ejemplo palpable de que una adecuada administración y un sentido de trabajo basados en el talento humano y en su efectividad al momento de la resolución de conflictos es el camino para conseguir una organización inteligente en el área de salud, establecida en la generación de conocimiento y en la estrategia de mejoramiento continuo.This article focuses on the importance of connecting both organizational learning as knowledge management from the introduction of practices of management of human resources with a high commitment, so that the management of human resources translates into an improved organizational results. From these ideas seeks to look the Hospital Universitario San Ignacio and how step of red to black with their financial processes, through an innovative comprehensive administrative intervention strategy. An analysis is established through empirical guidelines based on the experience from the addressing of knowledge and human talents. In conclusion the Hospital Universitario San Ignacio has become in a tangible example that a proper administration and a sense of work based on the human talent, and its effectiveness upon the resolution of conflicts, is the way towards a.PDFapplication/pdfspaPontificia Universidad Javerianahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129/12898Universitas Medica; Vol. 53, Núm. 2 (2012); 126-143Universitas Médica; Vol. 53, Núm. 2 (2012); 126-143management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)Intelligent Organizations: Empirical Evidence of Learning Organization in Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/article10554/30370oai:repository.javeriana.edu.co:10554/303702023-03-29 12:51:11.439Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
dc.title.english.eng.fl_str_mv Intelligent Organizations: Empirical Evidence of Learning Organization in Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
spellingShingle Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;
gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;
title_short Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title_full Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title_fullStr Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title_full_unstemmed Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
title_sort Organizaciones inteligentes: evidencia empírica de una organización que aprende en Colombia (Hospital Universitario San Ignacio)
dc.creator.fl_str_mv Duque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva Granada
Castro-García, Andrés Guillermo; Hospital Universitario San Ignacio
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Duque Orozco, Yenni Viviana; Universidad Militar Nueva Granada
Castro-García, Andrés Guillermo; Hospital Universitario San Ignacio
dc.contributor.none.fl_str_mv null
null
dc.subject.eng.fl_str_mv management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;
topic management; innovation; organizations; organizational learning; Hospital Universitario San Ignacio;
gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;
dc.subject.spa.fl_str_mv gestión; innovación; organizaciones; aprendizaje organizacional; Hospital Universitario San Ignacio;
description El artículo se centra en la relevancia de conectar tanto el aprendizaje organizativo como la gestión del conocimiento con la implantación de prácticas de dirección de recursos humanos con un alto compromiso. A partir de estas ideas, se analiza el caso del Hospital Universitario San Ignacio y cómo pasaron de rojo a negro sus resultados financieros mediante una estrategia innovadora de intervención administrativa integral y mediante unas pautas empíricas basadas en dicha experiencia desde el direccionamiento del conocimiento y del talento humano. Se concluye que el Hospital Universitario San Ignacio se ha convertido en el ejemplo palpable de que una adecuada administración y un sentido de trabajo basados en el talento humano y en su efectividad al momento de la resolución de conflictos es el camino para conseguir una organización inteligente en el área de salud, establecida en la generación de conocimiento y en la estrategia de mejoramiento continuo.
publishDate 2011
dc.date.created.none.fl_str_mv 2011-10-18
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-02-24T15:52:39Z
2020-04-15T18:21:44Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-02-24T15:52:39Z
2020-04-15T18:21:44Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.identifier.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 2011-0839
0041-9095
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/30370
url http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129
http://hdl.handle.net/10554/30370
identifier_str_mv 2011-0839
0041-9095
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/view/16129/12898
dc.relation.citationissue.eng.fl_str_mv Universitas Medica; Vol. 53, Núm. 2 (2012); 126-143
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv Universitas Médica; Vol. 53, Núm. 2 (2012); 126-143
dc.rights.spa.fl_str_mv Copyright (c) 2012 Yenni Viviana Duque Orozco, Andrés Guillermo Castro-García
dc.rights.licence.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Copyright (c) 2012 Yenni Viviana Duque Orozco, Andrés Guillermo Castro-García
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv repositorio@javeriana.edu.co
_version_ 1814337495659184128