Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)

El principal problema de la donación de órganos en Colombia, es la falta de conciencia y las escasas campañas frente al tema, donde cada día hay más personas en lista de espera para el trasplante de un órgano. Previendo esta situación el gobierno nacional expidió la ley 1805 de 2016, donde reglament...

Full description

Autores:: López García, David Ricardo

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Pontificia Universidad Javeriana

Repositorio:: Repositorio Universidad Javeriana

Idioma:: spa

id	JAVERIANA2_005768c4770aff004cb093e64171594b
oai_identifier_str	oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36313
network_acronym_str	JAVERIANA2
network_name_str	Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)
title	Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)
spellingShingle	Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT) Donación de órganos Mercadeo social Bienestar social Ley 1805 de 2016 Donante Organ donation Social marketing Social welfare Law 1805 of 2016 Donor Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Estrategias de mercadeo Mercadeo social Donación de órganos, tejidos, etc.
title_short	Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)
title_full	Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)
title_fullStr	Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)
title_full_unstemmed	Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)
title_sort	Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)
dc.creator.fl_str_mv	López García, David Ricardo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv	Escobar Montañez, Natalia Andrea
dc.contributor.author.none.fl_str_mv	López García, David Ricardo
dc.subject.spa.fl_str_mv	Donación de órganos Mercadeo social Bienestar social Ley 1805 de 2016 Donante
topic	Donación de órganos Mercadeo social Bienestar social Ley 1805 de 2016 Donante Organ donation Social marketing Social welfare Law 1805 of 2016 Donor Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Estrategias de mercadeo Mercadeo social Donación de órganos, tejidos, etc.
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv	Organ donation Social marketing Social welfare Law 1805 of 2016 Donor
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv	Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Estrategias de mercadeo Mercadeo social Donación de órganos, tejidos, etc.
description	El principal problema de la donación de órganos en Colombia, es la falta de conciencia y las escasas campañas frente al tema, donde cada día hay más personas en lista de espera para el trasplante de un órgano. Previendo esta situación el gobierno nacional expidió la ley 1805 de 2016, donde reglamento que todos los colombianos somos donantes de órganos salvo que expresen en vida de no hacerlo, esta ley entró en vigencia el 5 de febrero del 2017. A pesar de la iniciativa del estado colombiano, se continúa presentando mucho desconocimiento de la donación de órganos además de una muy poca visibilidad de campañas dirigidas a concientizar y educar acerca de esta temática. Esto representa una gran oportunidad para para trabajar en el desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley, viéndose reflejadas en el mediano y largo plazo. Todas las actividades de promoción deben estar enfocadas con una estrategia de marketing social, diseñadas con un enfoque educativo en donde se explique qué es la donación de órganos, cuál es el proceso y la gratificación de salvar una vida, y así, poder trasmitir un mensaje positivo y de valor a los diversos grupos de interés.
publishDate	2017
dc.date.created.none.fl_str_mv	2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2018-08-31T16:31:33Z 2020-04-14T22:03:29Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2018-08-31T16:31:33Z 2020-04-14T22:03:29Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://hdl.handle.net/10554/36313
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv	instname:Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv	reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv	repourl:https://repository.javeriana.edu.co
url	http://hdl.handle.net/10554/36313
identifier_str_mv	instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.rights.licence.*.fl_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.uri.*.fl_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv	openAccess
dc.format.spa.fl_str_mv	PDF
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv	application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Pontificia Universidad Javeriana
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv	Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
institution	Pontificia Universidad Javeriana
bitstream.url.fl_str_mv	http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/1/A.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/2/B.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/3/A.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/4/B.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/5/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv	11a8fc31cfb526492b8032963fa7e2f3 b3a60a0a75ce813983e63281e00ef6a3 7b8ed00b029751b4defec40aa19450d7 6014b771f40ee56fcf3f46b5188ee446 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repository.mail.fl_str_mv	repositorio@javeriana.edu.co
_version_	1808389455347712000
spelling	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Escobar Montañez, Natalia AndreaLópez García, David Ricardo2018-08-31T16:31:33Z2020-04-14T22:03:29Z2018-08-31T16:31:33Z2020-04-14T22:03:29Z2017http://hdl.handle.net/10554/36313instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl principal problema de la donación de órganos en Colombia, es la falta de conciencia y las escasas campañas frente al tema, donde cada día hay más personas en lista de espera para el trasplante de un órgano. Previendo esta situación el gobierno nacional expidió la ley 1805 de 2016, donde reglamento que todos los colombianos somos donantes de órganos salvo que expresen en vida de no hacerlo, esta ley entró en vigencia el 5 de febrero del 2017. A pesar de la iniciativa del estado colombiano, se continúa presentando mucho desconocimiento de la donación de órganos además de una muy poca visibilidad de campañas dirigidas a concientizar y educar acerca de esta temática. Esto representa una gran oportunidad para para trabajar en el desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley, viéndose reflejadas en el mediano y largo plazo. Todas las actividades de promoción deben estar enfocadas con una estrategia de marketing social, diseñadas con un enfoque educativo en donde se explique qué es la donación de órganos, cuál es el proceso y la gratificación de salvar una vida, y así, poder trasmitir un mensaje positivo y de valor a los diversos grupos de interés.The main problem of organ donation in Colombia is the lack of awareness and the scarce campaigns on the subject, where every day there are more people on the waiting list for the transplant of an organ. In anticipation of this situation, the national government issued Law 1805 of 2016, whereby all Colombians are organ donors unless they express in life if they don't wish, this law entered into forcé on February 5, 2017. Despite the initiative of the Colombian State, there continues to be much ignorance of organ donation and very little visibility of campaigns aimed at raising awareness and educating about this issue. This represents a great opportunity to work on the development of strategies for the promotion and training of organ donation, taking into account the implications of the law, being reflected in the médium and long term. All promotional activities should be focused on a social marketing strategy, designed with an educational approach that explains what organ donation is, what is the process and the reward of saving a life, and thus, be able to transmit a message positive and of valué to the various interest groups.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasDonación de órganosMercadeo socialBienestar socialLey 1805 de 2016DonanteOrgan donationSocial marketingSocial welfareLaw 1805 of 2016DonorAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEstrategias de mercadeoMercadeo socialDonación de órganos, tejidos, etc.Desarrollo de estrategias para la promoción y capacitación de donación de órganos, teniendo en cuenta las implicaciones de la ley 1805 de 2016, viéndose reflejadas en el mediano plazo en el fortalecimiento institucional y posicionamiento de la misión de la fundación. Fundación Nacional de Trasplantes (FUNDANAT)Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALA.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1989925http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/1/A.pdf11a8fc31cfb526492b8032963fa7e2f3MD51metadata only accessB.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf2454094http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/2/B.pdfb3a60a0a75ce813983e63281e00ef6a3MD52metadata only accessTHUMBNAILA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3003http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/3/A.pdf.jpg7b8ed00b029751b4defec40aa19450d7MD53open accessB.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4326http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/4/B.pdf.jpg6014b771f40ee56fcf3f46b5188ee446MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/36313/5/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD55open access10554/36313oai:repository.javeriana.edu.co:10554/363132022-05-02 16:00:33.88Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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

Publicaciones similares