E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos
En los negocios electrónicos la masificación de la personalización o mass customization (por su traducción al inglés), es la principal estrategia de las organizaciones virtuales en su relación con los stakeholders (empleados, accionistas, proveedores y socios), para transformar su identificación, re...
- Autores:
-
González Campo, Carlos Hernán
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/2235
- Acceso en línea:
- http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/330
https://hdl.handle.net/10906/2235
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=215506
https://doi.org/10.1016/S0123-5923(10)70101-7
- Palabra clave:
- Teoría
Stakeholders
E-business
Organización virtual
Negocios electrónicos
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
ICESI2_a9b5d976bf2afd0d0f789aabe17372f2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.icesi.edu.co:10906/2235 |
| network_acronym_str |
ICESI2 |
| network_name_str |
Repositorio ICESI |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos |
| title |
E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos |
| spellingShingle |
E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos Teoría Stakeholders E-business Organización virtual Negocios electrónicos |
| title_short |
E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos |
| title_full |
E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos |
| title_fullStr |
E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos |
| title_full_unstemmed |
E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos |
| title_sort |
E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicos |
| dc.creator.fl_str_mv |
González Campo, Carlos Hernán |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
González Campo, Carlos Hernán |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Teoría Stakeholders E-business Organización virtual Negocios electrónicos |
| topic |
Teoría Stakeholders E-business Organización virtual Negocios electrónicos |
| description |
En los negocios electrónicos la masificación de la personalización o mass customization (por su traducción al inglés), es la principal estrategia de las organizaciones virtuales en su relación con los stakeholders (empleados, accionistas, proveedores y socios), para transformar su identificación, reconocimiento y gestión, de una forma muy diferente a la de una organización tradicional. El presente artículo de reflexión expone los resultados de una investigación descriptiva, que desarrolla teóricamente el concepto EStakeholders, como un aporte a la evolución de la Teoría de los Stakeholders, propuesta por Mitchell, Agle y Wood (1997). Este aporte teórico del concepto de los E-Stakeholders, puede ser utilizado en futuras investigaciones empíricas, para estudiar el funcionamiento de las organizaciones virtuales. |
| publishDate |
2010 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2010-04-12T15:23:41Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2010-04-12T15:23:41Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2010-04-12T15:23:41Z |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Artículo |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.issn.spa.fl_str_mv |
0123 - 5923 |
| dc.identifier.other.none.fl_str_mv |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/330 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10906/2235 |
| dc.identifier.OLIB.none.fl_str_mv |
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=215506 |
| dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.1016/S0123-5923(10)70101-7 |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
instname:Universidad Icesi |
| dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.icesi.edu.co/ |
| identifier_str_mv |
0123 - 5923 instname:Universidad Icesi reponame:Biblioteca Digital repourl:https://repository.icesi.edu.co/ |
| url |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/330 https://hdl.handle.net/10906/2235 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=215506 https://doi.org/10.1016/S0123-5923(10)70101-7 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.spa.fl_str_mv |
ESTUDIOS GERENCIALES, Vol. 26 No. 114 - Enero/Marzo 2010 |
| dc.relation.uri.spa.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10906/2235 |
| dc.relation.citationstartpage.none.fl_str_mv |
39 |
| dc.relation.citationendpage.none.fl_str_mv |
57 |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
18 páginas |
| dc.format.medium.spa.fl_str_mv |
Digital |
| dc.coverage.spatial.eng.fl_str_mv |
Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Icesi |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Santiago de Cali |
| institution |
Universidad ICESI |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/5f9b8cec-bdb0-7785-e053-2cc003c84dc5/download https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/5f9b8cec-bdb1-7785-e053-2cc003c84dc5/download https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/5f9b8cec-bdb2-7785-e053-2cc003c84dc5/download https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/ead8ef23-68f1-468c-9154-77cad5a9783e/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
e689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863 71df88402d891ee57e021d2e0b96c892 bd6c58a0262bb955786529eeb2233353 8ce4cb941f361d0cc83f8fd1c440d160 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - Universidad Icesi |
| repository.mail.fl_str_mv |
adquisicion-bib@listas.icesi.edu.co |
| _version_ |
1841720111513206784 |
| spelling |
González Campo, Carlos Hernáncagonzal@univalle.edu.coCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees2010-04-12T15:23:41Z2010-04-12T15:23:41Z2010-04-12T15:23:41Z0123 - 5923http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/330https://hdl.handle.net/10906/2235http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=215506https://doi.org/10.1016/S0123-5923(10)70101-7instname:Universidad Icesireponame:Biblioteca Digitalrepourl:https://repository.icesi.edu.co/En los negocios electrónicos la masificación de la personalización o mass customization (por su traducción al inglés), es la principal estrategia de las organizaciones virtuales en su relación con los stakeholders (empleados, accionistas, proveedores y socios), para transformar su identificación, reconocimiento y gestión, de una forma muy diferente a la de una organización tradicional. El presente artículo de reflexión expone los resultados de una investigación descriptiva, que desarrolla teóricamente el concepto EStakeholders, como un aporte a la evolución de la Teoría de los Stakeholders, propuesta por Mitchell, Agle y Wood (1997). Este aporte teórico del concepto de los E-Stakeholders, puede ser utilizado en futuras investigaciones empíricas, para estudiar el funcionamiento de las organizaciones virtuales.18 páginasDigitalspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasSantiago de CaliESTUDIOS GERENCIALES, Vol. 26 No. 114 - Enero/Marzo 2010http://hdl.handle.net/10906/22353957EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2E-stakeholders: una aplicación de la teoría de los stakeholder a los negocios electrónicosComunidad Universidad Icesi26114TeoríaStakeholdersE-businessOrganización virtualNegocios electrónicoshttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Artículoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain52https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/5f9b8cec-bdb0-7785-e053-2cc003c84dc5/downloade689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD56license_textlicense_textapplication/octet-stream19218https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/5f9b8cec-bdb1-7785-e053-2cc003c84dc5/download71df88402d891ee57e021d2e0b96c892MD57license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream12364https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/5f9b8cec-bdb2-7785-e053-2cc003c84dc5/downloadbd6c58a0262bb955786529eeb2233353MD58ORIGINALdocumento.htmldocumento.htmltext/html325https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/ead8ef23-68f1-468c-9154-77cad5a9783e/download8ce4cb941f361d0cc83f8fd1c440d160MD5910906/2235oai:repository.icesi.edu.co:10906/22352025-03-13 14:18:44.69http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)open.accesshttps://repository.icesi.edu.coBiblioteca Digital - Universidad Icesiadquisicion-bib@listas.icesi.edu.co |