La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.

Bico Internacional es una empresa colombiana que ha marcado nuevas tendencias en la internacionalización de su operación. Este documento expone un análisis de caso referente a la experiencia de Bico en Colombia y en el extranjero, complementado con la aplicación de modelos teóricos como los de Praha...

Full description

Autores:: Ochoa Díaz, Francisco Héctor
Solano Castillo, Natalia
Ríos Millán, Ana María

Tipo de recurso:: Article of investigation

Fecha de publicación:: 2011

Institución:: Universidad ICESI

Repositorio:: Repositorio ICESI

Idioma:: spa

id	ICESI2_a2f2e3ca3a927f3850857a957844fd47
oai_identifier_str	oai:repository.icesi.edu.co:10906/5592
network_acronym_str	ICESI2
network_name_str	Repositorio ICESI
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.
dc.title.alternative.none.fl_str_mv	Innovation as a core competence in the internationalization of Latin American companies: the process of Bico Internacional, a company of the Carvajal S.A. Group
title	La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.
spellingShingle	La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A. ESTRATEGIAS INTERNACIONALIZACIÓN INNOVACIÓN VALOR AGREGADO BICO INTERNACIONAL Economía Econometría STRATEGIES NTERNATIONALIZATION INNOVATION Economics Econometrics models
title_short	La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.
title_full	La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.
title_fullStr	La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.
title_full_unstemmed	La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.
title_sort	La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.
dc.creator.fl_str_mv	Ochoa Díaz, Francisco Héctor Solano Castillo, Natalia Ríos Millán, Ana María
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv	Ochoa Díaz, Francisco Héctor Solano Castillo, Natalia Ríos Millán, Ana María
dc.subject.spa.fl_str_mv	ESTRATEGIAS INTERNACIONALIZACIÓN INNOVACIÓN VALOR AGREGADO BICO INTERNACIONAL Economía Econometría
topic	ESTRATEGIAS INTERNACIONALIZACIÓN INNOVACIÓN VALOR AGREGADO BICO INTERNACIONAL Economía Econometría STRATEGIES NTERNATIONALIZATION INNOVATION Economics Econometrics models
dc.subject.eng.fl_str_mv	STRATEGIES NTERNATIONALIZATION INNOVATION Economics Econometrics models
description	Bico Internacional es una empresa colombiana que ha marcado nuevas tendencias en la internacionalización de su operación. Este documento expone un análisis de caso referente a la experiencia de Bico en Colombia y en el extranjero, complementado con la aplicación de modelos teóricos como los de Prahalad y Hamel, Uppsala, Johanson y Vahlne y el propuesto por Stephen H. Rhinesmith, con el objeto de explicar el proceso de expansión de mercados seguido por la compañía. Se concluye que Bico es una empresa con gran capacidad para responder a los desafíos que requieren los entornos locales e internacionales, pero también tiene gran habilidad de innovar en sus productos, en el diseño de su estructura organizativa y en sus estrategias de marketing.
publishDate	2011
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv	2011-07-30T01:01:25Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv	2011-07-30T01:01:25Z
dc.date.issued.spa.fl_str_mv	2011-07-30T01:01:25Z
dc.type.spa.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/article
dc.type.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.local.spa.fl_str_mv	Artículo
dc.type.version.spa.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
format	http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
status_str	publishedVersion
dc.identifier.issn.spa.fl_str_mv	01235923
dc.identifier.other.none.fl_str_mv	http://hdl.handle.net/10906/5592
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv	http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1056
dc.identifier.OLIB.spa.fl_str_mv	http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=233857
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv	https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70155-3
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv	instname: Universidad Icesi
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv	reponame: Biblioteca Digital
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv	repourl: https://repository.icesi.edu.co/
identifier_str_mv	01235923 instname: Universidad Icesi reponame: Biblioteca Digital repourl: https://repository.icesi.edu.co/
url	http://hdl.handle.net/10906/5592 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1056 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=233857 https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70155-3
dc.language.iso.spa.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.relation.ispartof.spa.fl_str_mv	ESTUDIOS GERENCIALES, Vol. 27 No. 119 - Abril/Junio 2011
dc.rights.uri.none.fl_str_mv	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.license.none.fl_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv	openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv	19 páginas
dc.format.medium.spa.fl_str_mv	Digital
dc.coverage.spatial.eng.fl_str_mv	Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Universidad Icesi
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv	Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv	Santiago de Cali
institution	Universidad ICESI
bitstream.url.fl_str_mv	http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/5592/6/documento.html http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/5592/2/license_url http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/5592/3/license_text http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/5592/4/license_rdf
bitstream.checksum.fl_str_mv	58cc8a72216c53cd0bc26d7874037a29 e689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863 93f4cdc45821e9db5a42027d6f6c065f 62eac6b7228be2f4277c62c26bafdd67
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Biblioteca Digital - Universidad icesi
repository.mail.fl_str_mv	cdcriollo@icesi.edu.co
_version_	1814094843334361088
spelling	Ochoa Díaz, Francisco HéctorSolano Castillo, NataliaRíos Millán, Ana MaríaCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees2011-07-30T01:01:25Z2011-07-30T01:01:25Z2011-07-30T01:01:25Z01235923http://hdl.handle.net/10906/5592http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1056http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=233857https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70155-3instname: Universidad Icesireponame: Biblioteca Digitalrepourl: https://repository.icesi.edu.co/Bico Internacional es una empresa colombiana que ha marcado nuevas tendencias en la internacionalización de su operación. Este documento expone un análisis de caso referente a la experiencia de Bico en Colombia y en el extranjero, complementado con la aplicación de modelos teóricos como los de Prahalad y Hamel, Uppsala, Johanson y Vahlne y el propuesto por Stephen H. Rhinesmith, con el objeto de explicar el proceso de expansión de mercados seguido por la compañía. Se concluye que Bico es una empresa con gran capacidad para responder a los desafíos que requieren los entornos locales e internacionales, pero también tiene gran habilidad de innovar en sus productos, en el diseño de su estructura organizativa y en sus estrategias de marketing.Bico International is a Colombian company that has set new trends in the internalization of its operations. This article presents a case study concerning Bico’s experience in Colombia and abroad. It is complemented by the application of theoretical models such as the theories by Prahalad and Hamel, Uppsala, and Johanson and Vahlne, and the model proposed by Stephen H. Rhinesmith, in order to explain the company’s market expansion process. It is concluded that Bico is a company that has not only a wide capacity to respond to the challenges of the local and international environments, but also a great ability to innovate with its products, the design of its organizational structure, and its marketing strategies.19 páginasDigitalspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasSantiago de CaliESTUDIOS GERENCIALES, Vol. 27 No. 119 - Abril/Junio 2011EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ESTRATEGIASINTERNACIONALIZACIÓNINNOVACIÓNVALOR AGREGADOBICO INTERNACIONALEconomíaEconometríaSTRATEGIESNTERNATIONALIZATIONINNOVATIONEconomicsEconometrics modelsLa innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.Innovation as a core competence in the internationalization of Latin American companies: the process of Bico Internacional, a company of the Carvajal S.A. Groupinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Artículoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad Icesi271191332ORIGINALdocumento.htmldocumento.htmltext/html303http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/5592/6/documento.html58cc8a72216c53cd0bc26d7874037a29MD56CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain52http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/5592/2/license_urle689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD52license_textlicense_textapplication/octet-stream21658http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/5592/3/license_text93f4cdc45821e9db5a42027d6f6c065fMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream23132http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/5592/4/license_rdf62eac6b7228be2f4277c62c26bafdd67MD5410906/5592oai:repository.icesi.edu.co:10906/55922020-03-17 15:28:29.54Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co

La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.

Publicaciones similares