La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A.

Bico Internacional es una empresa colombiana que ha marcado nuevas tendencias en la internacionalización de su operación. Este documento expone un análisis de caso referente a la experiencia de Bico en Colombia y en el extranjero, complementado con la aplicación de modelos teóricos como los de Prahalad y Hamel, Uppsala, Johanson y Vahlne y el propuesto por Stephen H. Rhinesmith, con el objeto de explicar el proceso de expansión de mercados seguido por la compañía. Se concluye que Bico es una empresa con gran capacidad para responder a los desafíos que requieren los entornos locales e internacionales, pero también tiene gran habilidad de innovar en sus productos, en el diseño de su estructura organizativa y en sus estrategias de marketing.

• Autores: Ochoa Díaz, Francisco Héctor; Solano Castillo, Natalia; Ríos Millán, Ana María
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/5592
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/5592; http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1056; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=233857; https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70155-3
• Palabra clave: ESTRATEGIAS; INTERNACIONALIZACIÓN; INNOVACIÓN; VALOR AGREGADO; BICO INTERNACIONAL; Economía; Econometría; STRATEGIES; NTERNATIONALIZATION; INNOVATION; Economics; Econometrics models
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/