Estado del arte acerca de la evolución de los sistemas de incentivos y en la gestión para la retención y desempeño del talento humano en las organizaciones a la luz de sus principales exponentes

Este trabajo busca establecer el marco teórico de la investigación acerca de la evolución de los sistemas de remuneración, incentivos y compensación en la administración del talento humano y la importancia que tienen para la retención de los directivos y los trabajadores más importantes de las organizaciones, a la luz de sus principales exponentes. Representa igualmente una introducción de los alumnos al mundo de la investigación, el cual requiere disciplina, dedicación y constancia, presentando en este trabajo de manera resumida la metodología utilizada en la investigación y las fuentes y bases de datos a las que se puede acudir. Son muchos los momentos donde el horizonte se ve lejos y se pierde aparentemente el sentido del trabajo pero a medida que avanza la investigación se descubren nuevos recursos que la enriquecen. Posteriormente se presentan los autores principales que han investigado sobre el tema planteado, cuáles son las ideas centrales que desarrollan dichos autores, las coincidencias y diferencias entre compensación, incentivos y remuneración, qué importancia tienen para las organizaciones y finalmente presentan sus propias conclusiones sobre el tema.

• Autores: Toledo Osorio, María del Pilar; Arenas Concha, Eugenio José
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/77001
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/77001; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=270771
• Palabra clave: Talento humano; Incentivos salariales; Sistemas de remuneración; Compensación salarial; Tésis; Administración; Departamento de Gestión Organizacional; Producción intelectual registrada - Universidad Icesi; Remuneration; Compensation; Incentives
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/