La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección
La escasa presencia de mujeres directivas en la gran empresa española evidencia una fuerte segregación de género del mercado de trabajo, independiente del nivel formativo. El objetivo de este trabajo es proporcionar el perfil y estilos de dirección de las altas ejecutivas españolas, a partir de la r...
- Autores:
-
Charlo Molina, María José
Núñez Torrado, Miriam
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/68535
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/68535
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1512
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255334
- Palabra clave:
- FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
MUJERES EMPRESARIAS
TRANSACTIONAL LEADERSHIP STYLE
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE
MERITOCRACY
FEMALE MANAGER
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
ICESI2_1d0719394b53f595de776cb9bd5c0b44 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.icesi.edu.co:10906/68535 |
| network_acronym_str |
ICESI2 |
| network_name_str |
Repositorio ICESI |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Charlo Molina, María JoséNúñez Torrado, Miriammjcharlo@us.esmiriam@us.esCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.2013-05-14T21:55:13Z2013-05-14T21:55:13Z2012-07-0101235923http://hdl.handle.net/10906/68535http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1512http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255334instname: Universidad Icesireponame: Biblioteca Digitalrepourl: https://repository.icesi.edu.co/La escasa presencia de mujeres directivas en la gran empresa española evidencia una fuerte segregación de género del mercado de trabajo, independiente del nivel formativo. El objetivo de este trabajo es proporcionar el perfil y estilos de dirección de las altas ejecutivas españolas, a partir de la realización de un cuestionario y de su tratamiento estadístico usando el análisis factorial. El marco teórico lo proporcionan la gestión de la diversidad y las teorías sobre paradigmas de liderazgo en la empresa. A la luz de las mismas se tratará de comprobar si existe congruencia entre el rol de género y el rol organizativo, para proponer un nuevo paradigma que minimice los efectos negativos de las posibles incongruenciasp. 87-105DigitalspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasSantiago de CaliEstudios gerenciales Vol. 28 No. 124ESTUDIOS GERENCIALES;Vol. 28 No. 124 - Julio/Septiembre 2012EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICASPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESILIDERAZGO TRANSACCIONALLIDERAZGO TRANSFORMACIONALMUJERES EMPRESARIASTRANSACTIONAL LEADERSHIP STYLETRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLEMERITOCRACYFEMALE MANAGERLa mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de direccióninfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Artículoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad Icesi2812487105ORIGINALdocumento.htmldocumento.htmltext/html305http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68535/6/documento.html8e599ca4e954ee222aeb5c6697413f3dMD56CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68535/2/license_urlfd26723f8d7edacdb29e3f03465c3b03MD52license_textlicense_textapplication/octet-stream19927http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68535/3/license_text24891eab170680c4b7a264ff8f59f8d1MD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream22765http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68535/4/license_rdf56265f5776a16a05899187d30899c530MD5410906/68535oai:repository.icesi.edu.co:10906/685352018-10-24 16:24:17.45Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |
| dc.title.spa.fl_str_mv |
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección |
| title |
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección |
| spellingShingle |
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL MUJERES EMPRESARIAS TRANSACTIONAL LEADERSHIP STYLE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE MERITOCRACY FEMALE MANAGER |
| title_short |
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección |
| title_full |
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección |
| title_fullStr |
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección |
| title_full_unstemmed |
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección |
| title_sort |
La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección |
| dc.creator.fl_str_mv |
Charlo Molina, María José Núñez Torrado, Miriam |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Charlo Molina, María José Núñez Torrado, Miriam |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL MUJERES EMPRESARIAS TRANSACTIONAL LEADERSHIP STYLE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE MERITOCRACY FEMALE MANAGER |
| topic |
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL MUJERES EMPRESARIAS TRANSACTIONAL LEADERSHIP STYLE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE MERITOCRACY FEMALE MANAGER |
| description |
La escasa presencia de mujeres directivas en la gran empresa española evidencia una fuerte segregación de género del mercado de trabajo, independiente del nivel formativo. El objetivo de este trabajo es proporcionar el perfil y estilos de dirección de las altas ejecutivas españolas, a partir de la realización de un cuestionario y de su tratamiento estadístico usando el análisis factorial. El marco teórico lo proporcionan la gestión de la diversidad y las teorías sobre paradigmas de liderazgo en la empresa. A la luz de las mismas se tratará de comprobar si existe congruencia entre el rol de género y el rol organizativo, para proponer un nuevo paradigma que minimice los efectos negativos de las posibles incongruencias |
| publishDate |
2012 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2012-07-01 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2013-05-14T21:55:13Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2013-05-14T21:55:13Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Artículo |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
01235923 |
| dc.identifier.other.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10906/68535 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1512 |
| dc.identifier.OLIB.none.fl_str_mv |
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255334 |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
instname: Universidad Icesi |
| dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
reponame: Biblioteca Digital |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl: https://repository.icesi.edu.co/ |
| identifier_str_mv |
01235923 instname: Universidad Icesi reponame: Biblioteca Digital repourl: https://repository.icesi.edu.co/ |
| url |
http://hdl.handle.net/10906/68535 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1512 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255334 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.none.fl_str_mv |
Estudios gerenciales Vol. 28 No. 124 |
| dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv |
ESTUDIOS GERENCIALES;Vol. 28 No. 124 - Julio/Septiembre 2012 |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
p. 87-105 |
| dc.format.medium.spa.fl_str_mv |
Digital |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees. |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Icesi |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Santiago de Cali |
| institution |
Universidad ICESI |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68535/6/documento.html http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68535/2/license_url http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68535/3/license_text http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/68535/4/license_rdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
8e599ca4e954ee222aeb5c6697413f3d fd26723f8d7edacdb29e3f03465c3b03 24891eab170680c4b7a264ff8f59f8d1 56265f5776a16a05899187d30899c530 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - Universidad icesi |
| repository.mail.fl_str_mv |
cdcriollo@icesi.edu.co |
| _version_ |
1814094850146959360 |