La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección

La escasa presencia de mujeres directivas en la gran empresa española evidencia una fuerte segregación de género del mercado de trabajo, independiente del nivel formativo. El objetivo de este trabajo es proporcionar el perfil y estilos de dirección de las altas ejecutivas españolas, a partir de la realización de un cuestionario y de su tratamiento estadístico usando el análisis factorial. El marco teórico lo proporcionan la gestión de la diversidad y las teorías sobre paradigmas de liderazgo en la empresa. A la luz de las mismas se tratará de comprobar si existe congruencia entre el rol de género y el rol organizativo, para proponer un nuevo paradigma que minimice los efectos negativos de las posibles incongruencias

• Autores: Charlo Molina, María José; Núñez Torrado, Miriam
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/68535
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/68535; http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1512; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255334
• Palabra clave: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS; PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI; LIDERAZGO TRANSACCIONAL; LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL; MUJERES EMPRESARIAS; TRANSACTIONAL LEADERSHIP STYLE; TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE; MERITOCRACY; FEMALE MANAGER
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/