ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO
Este trabajo es un insumo para proyecto de investigación del Profesor Carlos Eduardo Méndez Álvarez, Elementos para la relación entre cultura organizacional y estrategia, proyecto que hace parte de la línea de investigación de Estrategia de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario,...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/10581
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_10581
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10581
- Palabra clave:
- Cultura Organizacional
Estrategia
Administración
Administración general
organizational culture
organizational strategy
Management
Administración de empresas
Cultura organizacional
Cultura corporativa
Planificación estratégica
- Rights
- License
- Abierto (Texto completo)
id |
EDOCUR2_e4fc9d9040fbf682ebcff3732cc273dc |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/10581 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO |
title |
ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO |
spellingShingle |
ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO Cultura Organizacional Estrategia Administración Administración general organizational culture organizational strategy Management Administración de empresas Cultura organizacional Cultura corporativa Planificación estratégica |
title_short |
ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO |
title_full |
ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO |
title_fullStr |
ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO |
title_full_unstemmed |
ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO |
title_sort |
ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCO |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Mendez Alvarez, Carlos Eduardo |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Cultura Organizacional Estrategia Administración |
topic |
Cultura Organizacional Estrategia Administración Administración general organizational culture organizational strategy Management Administración de empresas Cultura organizacional Cultura corporativa Planificación estratégica |
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv |
Administración general |
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv |
organizational culture organizational strategy Management |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas Cultura organizacional Cultura corporativa Planificación estratégica |
description |
Este trabajo es un insumo para proyecto de investigación del Profesor Carlos Eduardo Méndez Álvarez, Elementos para la relación entre cultura organizacional y estrategia, proyecto que hace parte de la línea de investigación de Estrategia de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, este trabajo fue desarrollado como proyecto de grado el cual se complementa con el trabajo de grado “ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO IBM.” elaborado por Angélica Marie Barón, por ende contó con un desarrollo conjunto con la autora antes mencionada en los temas referentes al marco teórico. Este trabajo busca reunir información teórica acerca del concepto de Cultura organización y la Estrategia organizacional, Si se busca poder vislumbrar la relación entre la cultura organizacional y la estrategia dentro de una organización. Actualmente se encuentran en una carrera competitiva en la que no solo participan por un pedazo cada vez más fraccionado y diferenciado del mercado, sino que también por la credibilidad social, la gestión de sus capital intelectual, elevar la calidad de vida de la comunidad medioambiental y cultura así como por trascender la inmediatez de los planes para estimular las proyecciones de las estrategias organizarles, por otra parte las apariciones de creación masiva de las micro, pequeña y mediana empresa, pero estas no logran contar con una alta expectativa de vida. |
publishDate |
2015 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2015-07-29T15:40:24Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2015-07-29T15:40:24Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2015-05-22 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2015 |
dc.type.eng.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.48713/10336_10581 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10581 |
url |
https://doi.org/10.48713/10336_10581 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10581 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto completo) |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
rights_invalid_str_mv |
Abierto (Texto completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.format.tipo.spa.fl_str_mv |
Documento |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Administración |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv |
Abravenel (1992). Cultura Oganizacional. Legis Editores S.A. Aguilar, A. S. (1999). Liderazgo, Valores y Cultura Organizacional. Interoamericana editores S.A. Bluedorn, A. C.; Lundgren, E. F. (1993). A culture-match perspective for strategic change. Research in Organizational Change and Development. Castellanos, Jose R., Castellanos, Carlos (2011). El enfoque estratégico. Bases conceptuales, en Contribuciones a la Economía; Recuperado de http://www.eumed.net/ce/2011a/cccm.htm Chiavenato (1999). Introducción a la teoría general de la administración, Mc GrawHill Interamericana editores S.A: México D.F. Daft, R. L. (2006). La experiencia del liderazgo. Mexico: Thomson Estrategia organizacional (s.f). Recuperado de http://www.econ.uba.ar/www/institutos/epistemologia/marco_archivos/XIV%20Jornadas%20de%20Epistemologia/Jornadas/ponencias/Actas%20XIV/Trabajos%20Episte/Briola2.pdf Gerstner, L.V. (2004). ¿Quién dice que los elefantes no pueden bailar?. México: McGraw-Hill. Hamel G (2008). El futuro de la administración. Bogotá: Grupo editorial Norma. Hellriegel, Slocum, Woodman (s.f). Internacional, “Comportamiento organizacional” International Thomson Editores: México. Hrebiniak, L. G., Joyce, W. F. (1984). Implementing strategy. McMillan: Nueva York. Hitt, Michael A; Black, J. Stewart; Porter, Lyman W. (s.f) Administración. : Prentice Hall. Kabanoff, B. (1991). Distributive cultures in organizations and their relation to strategy, Compensation and change, University of New South Wales. Australian Graduate School of Management. Koontz, H. (2007). Elementos de Administración un enfoque internacional. Mc GrawHill: Mexico. Krigel, R & Brandy, David. (1996). De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas. Editorial Norma. Marín Guaqueta Angélica Maria, Alexandra Pinto Cortés (2011); Trabajo de Grado Elucidación de Conceptos Aplicados a la Organización y Cultura Organizacional. Bogotá: Universidad del Rosario. Méndez Álvarez, Carlos Eduardo (1984). El hombre en la organización, tres ensayos. Bogotá: Universidad del Rosario. Méndez Álvarez, Carlos Eduardo (2006). Transformación cultural en las organizaciones Un modelo para la gestión del Cambio. Bogotá: Limusa S.A. y Universidad del Rosario. Mesa, D, & Pardo, N, (2003). Descripción de la cultura corporativa y clima organizacional en una empresa importadora y comercializadora Colombiana (tesis de pregrado). Bogotá: Universidad del Rosario. Mintzberg, H. Quinn, J. Voyer, J (1977). El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. México: Prentice Hall. Morgan G. (1991). Imágenes de la Organización. México: Alfaomega. Montaña R, Angie P., Torres L. German A. (2015) Caracterización de la Cultura organizacional y lineamientos de intervención para la implementación de procesos de cambio en las organizaciones. caso empresa sector financiero. (Tesis de maestría) Bogotá: Universidad del Rosario. Monterrosa, K, Moreno, P, & Liévano, R, (2005). Descripción de cultura organizacional en Cotecmar (Corporación de ciencia y tecnología para el desarrollo de la industria Naval, Marítima y Fluvial) (Tesis de pregrado). Bogotá: Universidad del Rosario. Montoya, L, & Moreno, M, (2005). Aproximación a la cultura organizacional de una institución del sector educativo de carácter público (Tesis de especialización). Bogotá: Universidad del Rosario. Morales, S (2010).Caracterización de la cultura organizacional en empresas colombianas (tesis de pregrado), Bogotá: Universidad del Rosario. Munch, L. (2007). Administración. México: Pearson. Nueva Visión de las Organizaciones (2003); Recuperado de http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap1biblio.htm Olivares, J (2010). Cultura corporativa en una compañía del sector editorial caso Legis (tesis de pregrado), Bogotá: Universidad del Rosario. Ordoñez, D (2005) Estudio comparativo de cultura corporativa en dos organizaciones del sector de la construcción. (tesis de pregrado), Bogotá: Universidad del Rosario. Ortiz, D (2005). Estudios de Caso sobre cultura organizacional en dos empresas del sector comercial en Colombia (Tesis de pregrado), Bogotá: Universidad del Rosario. Pervaiz, K. A. (2011). La Administración de la Innovación. Mexico: Pearson. Porter, Michael E (2006); Estrategia y Ventaja Competitiva. Barcelona: Deusto. Porter, Michael E (1996); What is strategy? Recuperado de http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAES/MAES-3/Unidad1/ESTRATEGIA%20MPORTER%202011.pdf Robbins, S. P. (2009). Administración. México: Pearson. Robbins, S. P. (2009). Fundamentos de Administración. México: Pearson. Rocher G. (1990). Introducción a la sociología general. Barcelona: Herder Romero Gonzalez Camila Victoria, Valderrama Gamez Carlos Andrés (2012); Trabajo de Grado Descripción y caracterización de la cultura organizacional de Transporte Medico S.A.S. Bogotá: Universidad del Rosario. Sanchez, I. (s.f). Estructura y cultura como factores clave de éxito en los hoteles españoles, Madrid : Universidad Complutense de Madrid.; Recuperado de http://fama2.us.es:8080/turismo/turismonet1/economia%20del%20turismo/hosteleria/estrategia%20estructura%20y%20cultura%20factor%20de%20exito%20en%20la%20industria%20hotelera%20espa%F1ola.pdf Semler, Ricardo (2000). Radical: El éxito de una empresa sorprendente. Barcelona: Gestión 2000, 2001. Semler, Ricardo (1994). Contra la corriente. Vergara Editor S.A |
dc.source.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8164bc4c-9804-4f29-a309-0e47f579efcb/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8aa3d8ce-ab80-435d-9208-7d98268d30d1/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0def74ab-8db9-4456-a839-2261f8a81c63/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7707cb36-f338-47f2-b4a0-e7d324375e5e/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/03080638-f637-4327-9af4-632c30509782/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
46c7257f2a5c5561032e00e3136f17a1 b4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16 f9ed9991c69a90105c85883242745140 fa8d4ab85664046c0f3ea690e3c0490a 18a1b7b0d44e7377a438b984ac99ffb1 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1814167560722055168 |
spelling |
Mendez Alvarez, Carlos Eduardo 19051149600Quiroga Bernal, Juan SebastianAdministrador de Empresas07387413-2546-41a3-92c7-b3c6051b4f41-12015-07-29T15:40:24Z2015-07-29T15:40:24Z2015-05-222015Este trabajo es un insumo para proyecto de investigación del Profesor Carlos Eduardo Méndez Álvarez, Elementos para la relación entre cultura organizacional y estrategia, proyecto que hace parte de la línea de investigación de Estrategia de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, este trabajo fue desarrollado como proyecto de grado el cual se complementa con el trabajo de grado “ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO IBM.” elaborado por Angélica Marie Barón, por ende contó con un desarrollo conjunto con la autora antes mencionada en los temas referentes al marco teórico. Este trabajo busca reunir información teórica acerca del concepto de Cultura organización y la Estrategia organizacional, Si se busca poder vislumbrar la relación entre la cultura organizacional y la estrategia dentro de una organización. Actualmente se encuentran en una carrera competitiva en la que no solo participan por un pedazo cada vez más fraccionado y diferenciado del mercado, sino que también por la credibilidad social, la gestión de sus capital intelectual, elevar la calidad de vida de la comunidad medioambiental y cultura así como por trascender la inmediatez de los planes para estimular las proyecciones de las estrategias organizarles, por otra parte las apariciones de creación masiva de las micro, pequeña y mediana empresa, pero estas no logran contar con una alta expectativa de vida.The following thesis is part of the academic work of the professor Carlos Eduardo Méndez Álvarez, named as: ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA, which project is part of the investigation line of the business school of the Universidad del Rosario. This thesis was developed as requirement of the bachelor degree as business administration, and is complemented by the thesis “ELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO IBM.” which was developed for Angélica Marie Barón. Therefore this thesis have been developed at the same time and in mutual cooperation with the author named before and established in the same theoretical framework. This academic work wants gathering theoretical information about the concept of organizational culture and the organizational strategy. It is looking for a demonstration in the relationship between culture and the strategy inside of an organization. Now days all companies are running not only for a part of the market share but also about to get social credibility and intellectual capital management, to improve the quality of environmental in the societies where they take advantage. If a company want to succeed in this competition need to understand how behaves the internal social structure of the company and how can manages it to empower succeed in the follow strategies.Universidad del RosarioEscuela de Administraciónapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_10581 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10581spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abravenel (1992). Cultura Oganizacional. Legis Editores S.A.Aguilar, A. S. (1999). Liderazgo, Valores y Cultura Organizacional. Interoamericana editores S.A.Bluedorn, A. C.; Lundgren, E. F. (1993). A culture-match perspective for strategic change. Research in Organizational Change and Development.Castellanos, Jose R., Castellanos, Carlos (2011). El enfoque estratégico. Bases conceptuales, en Contribuciones a la Economía; Recuperado de http://www.eumed.net/ce/2011a/cccm.htmChiavenato (1999). Introducción a la teoría general de la administración, Mc GrawHill Interamericana editores S.A: México D.F.Daft, R. L. (2006). La experiencia del liderazgo. Mexico: ThomsonEstrategia organizacional (s.f). Recuperado de http://www.econ.uba.ar/www/institutos/epistemologia/marco_archivos/XIV%20Jornadas%20de%20Epistemologia/Jornadas/ponencias/Actas%20XIV/Trabajos%20Episte/Briola2.pdfGerstner, L.V. (2004). ¿Quién dice que los elefantes no pueden bailar?. México: McGraw-Hill.Hamel G (2008). El futuro de la administración. Bogotá: Grupo editorial Norma.Hellriegel, Slocum, Woodman (s.f). Internacional, “Comportamiento organizacional” International Thomson Editores: México.Hrebiniak, L. G., Joyce, W. F. (1984). Implementing strategy. McMillan: Nueva York.Hitt, Michael A; Black, J. Stewart; Porter, Lyman W. (s.f) Administración. : Prentice Hall.Kabanoff, B. (1991). Distributive cultures in organizations and their relation to strategy, Compensation and change, University of New South Wales. Australian Graduate School of Management.Koontz, H. (2007). Elementos de Administración un enfoque internacional. Mc GrawHill: Mexico.Krigel, R & Brandy, David. (1996). De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas. Editorial Norma.Marín Guaqueta Angélica Maria, Alexandra Pinto Cortés (2011); Trabajo de Grado Elucidación de Conceptos Aplicados a la Organización y Cultura Organizacional. Bogotá: Universidad del Rosario.Méndez Álvarez, Carlos Eduardo (1984). El hombre en la organización, tres ensayos. Bogotá: Universidad del Rosario.Méndez Álvarez, Carlos Eduardo (2006). Transformación cultural en las organizaciones Un modelo para la gestión del Cambio. Bogotá: Limusa S.A. y Universidad del Rosario.Mesa, D, & Pardo, N, (2003). Descripción de la cultura corporativa y clima organizacional en una empresa importadora y comercializadora Colombiana (tesis de pregrado). Bogotá: Universidad del Rosario.Mintzberg, H. Quinn, J. Voyer, J (1977). El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. México: Prentice Hall.Morgan G. (1991). Imágenes de la Organización. México: Alfaomega.Montaña R, Angie P., Torres L. German A. (2015) Caracterización de la Cultura organizacional y lineamientos de intervención para la implementación de procesos de cambio en las organizaciones. caso empresa sector financiero. (Tesis de maestría) Bogotá: Universidad del Rosario.Monterrosa, K, Moreno, P, & Liévano, R, (2005). Descripción de cultura organizacional en Cotecmar (Corporación de ciencia y tecnología para el desarrollo de la industria Naval, Marítima y Fluvial) (Tesis de pregrado). Bogotá: Universidad del Rosario.Montoya, L, & Moreno, M, (2005). Aproximación a la cultura organizacional de una institución del sector educativo de carácter público (Tesis de especialización). Bogotá: Universidad del Rosario.Morales, S (2010).Caracterización de la cultura organizacional en empresas colombianas (tesis de pregrado), Bogotá: Universidad del Rosario.Munch, L. (2007). Administración. México: Pearson.Nueva Visión de las Organizaciones (2003); Recuperado de http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap1biblio.htmOlivares, J (2010). Cultura corporativa en una compañía del sector editorial caso Legis (tesis de pregrado), Bogotá: Universidad del Rosario.Ordoñez, D (2005) Estudio comparativo de cultura corporativa en dos organizaciones del sector de la construcción. (tesis de pregrado), Bogotá: Universidad del Rosario.Ortiz, D (2005). Estudios de Caso sobre cultura organizacional en dos empresas del sector comercial en Colombia (Tesis de pregrado), Bogotá: Universidad del Rosario.Pervaiz, K. A. (2011). La Administración de la Innovación. Mexico: Pearson.Porter, Michael E (2006); Estrategia y Ventaja Competitiva. Barcelona: Deusto.Porter, Michael E (1996); What is strategy? Recuperado de http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAES/MAES-3/Unidad1/ESTRATEGIA%20MPORTER%202011.pdfRobbins, S. P. (2009). Administración. México: Pearson.Robbins, S. P. (2009). Fundamentos de Administración. México: Pearson.Rocher G. (1990). Introducción a la sociología general. Barcelona: HerderRomero Gonzalez Camila Victoria, Valderrama Gamez Carlos Andrés (2012); Trabajo de Grado Descripción y caracterización de la cultura organizacional de Transporte Medico S.A.S. Bogotá: Universidad del Rosario.Sanchez, I. (s.f). Estructura y cultura como factores clave de éxito en los hoteles españoles, Madrid : Universidad Complutense de Madrid.; Recuperado de http://fama2.us.es:8080/turismo/turismonet1/economia%20del%20turismo/hosteleria/estrategia%20estructura%20y%20cultura%20factor%20de%20exito%20en%20la%20industria%20hotelera%20espa%F1ola.pdfSemler, Ricardo (2000). Radical: El éxito de una empresa sorprendente. Barcelona: Gestión 2000, 2001.Semler, Ricardo (1994). Contra la corriente. Vergara Editor S.Ainstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURCultura OrganizacionalEstrategiaAdministraciónAdministración general658600organizational cultureorganizational strategyManagementAdministración de empresasCultura organizacionalCultura corporativaPlanificación estratégicaELEMENTOS PARA LA RELACIÓN ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA: CASO SEMCObachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALQuirogaBernal-JuanSebastian-2015.pdfQuirogaBernal-JuanSebastian-2015.pdfapplication/pdf672515https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8164bc4c-9804-4f29-a309-0e47f579efcb/download46c7257f2a5c5561032e00e3136f17a1MD513LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2156https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8aa3d8ce-ab80-435d-9208-7d98268d30d1/downloadb4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16MD514CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0def74ab-8db9-4456-a839-2261f8a81c63/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD515TEXTQuirogaBernal-JuanSebastian-2015.pdf.txtQuirogaBernal-JuanSebastian-2015.pdf.txtExtracted Texttext/plain110439https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7707cb36-f338-47f2-b4a0-e7d324375e5e/downloadfa8d4ab85664046c0f3ea690e3c0490aMD516THUMBNAILQuirogaBernal-JuanSebastian-2015.pdf.jpgQuirogaBernal-JuanSebastian-2015.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg854https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/03080638-f637-4327-9af4-632c30509782/download18a1b7b0d44e7377a438b984ac99ffb1MD51710336/10581oai:repository.urosario.edu.co:10336/105812021-06-03 00:46:19.945http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |