En Carrefour el conocimiento y la complejidad : dos aspectos fuerza para el equipo de organización y proyectos

Este artículo presenta la generación y conceptualización de información, producto de relaciones entre factores o elementos que conforman a las empresas. Sostenemos que este entendimiento se encuentra en el camino de la gestión del conocimiento y la teoría de complejidad. Se toma como estudio de caso a Carrefour Grandes Superficies de Colombia, y se expone de manera descriptiva y reflexiva cómo la compañía opera la información y el impacto de ésta en el área de organización y proyectos. Se presenta el marco teórico compuesto por dos teorías: la gestión del conocimiento y la complejidad. La tesis que sostengo es que en Carrefour el conocimiento y la complejidad dos aspectos fuerza, líderes para el equipo de Organización y Proyectos.

• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/1973
• Acceso en línea: http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1973
• Palabra clave: Información; Carrefour; Gestion del Conocimiento; Complejidad; Information; Carrefour; Knowledge Management; Complexity; Administración de empresas::Colombia; Administración por objetivos::Colombia; Aprendizaje organizacional::Colombia; Cambio organizacional::Colombia; Carrefour grandes superficies de colombia s.a.::Estudio de Casos; Comunicación en administración::Colombia; Planificación estratégica::Colombia
• License: Bloqueado (Texto referencial)