Las empresas energéticas y la gran estrategia estadounidense hacia Irak : una reflexión sobre el rol de Exxon Mobil y Chevron como grupos económicos y de presión (2001- 2011)

La monografía pretende explicar el rol desempeñado por Exxon Mobil y Chevron en la formulación de la Gran Estrategia del gobierno Bush hacia Irak. Especialmente, se sostiene que las dos compañías multinacionales mencionadas lograron que la intervención militar en Irak, fuera pensada como un objetivo...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2016

Institución:

Universidad del Rosario

Repositorio:

Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.urosario.edu.co:10336/12769

Acceso en línea:

https://doi.org/10.48713/10336_12769
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12769

Palabra clave:

Grupos de presión empresarial
Grupos económicos
Exxon Mobil
Chevron y política energética
Economía de la tierra
Business lobby groups
Economic groups
Exxon Mobil
Chevron and energy policy
Política energética
Estados unidos
Irak
Política internacional
Intervención (Derecho Internacional)

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