Coevolución organizacional y turbulencia del entorno

Desde el trabajo de Emery y Trist (1965), la literatura en dirección de empresas ha recomendado a las empresas adaptarse a los cambios del entorno para enfrentar la turbulencia. En la última década ha tomado fuerza una perspectiva que sugiere desarrollar un acoplamiento estructural entre el entorno...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/27380
Acceso en línea:
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/27380
Palabra clave:
Entorno turbulento
Coevolución
Estudio de caso
Telefonía móvil
Estrategia.
Environmental turbulence
Coevolution
Case study
Mobile phone sector
Strategy.
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Abierto (Texto Completo)
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