Coevolución organizacional y turbulencia del entorno

Desde el trabajo de Emery y Trist (1965), la literatura en dirección de empresas ha recomendado a las empresas adaptarse a los cambios del entorno para enfrentar la turbulencia. En la última década ha tomado fuerza una perspectiva que sugiere desarrollar un acoplamiento estructural entre el entorno...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2016

Institución:

Universidad del Rosario

Repositorio:

Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.urosario.edu.co:10336/27380

Acceso en línea:

https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/27380

Palabra clave:

Entorno turbulento
Coevolución
Estudio de caso
Telefonía móvil
Estrategia.
Environmental turbulence
Coevolution
Case study
Mobile phone sector
Strategy.

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