Relación entre cultura corporativa y desempeño: Una caracterización desde las ciencias de la complejidad

La siguiente monografía busca dar una mirada descriptiva a la cultura corporativa y a su relación con el desempeño organizacional desde la perspectiva de las ciencias de la complejidad. Inicialmente presenta una mirada general de la definición de cultura y caracteriza los sistemas complejos para luego proceder a examinar como algunos fenómenos de la complejidad se ven reflejados en la cultura, revisando la propuesta de Dolan et al, que proponen los valores como atractores en el desempeño. Adicionalmente se examinan distintas formas y definiciones de desempeño organizacional y se identifican algunos estudios que apuntan a la correlación entre culturas fuertes y desempeño. Sin embargo Gordon & DiTomaso concluyen que no se comprende muy bien cómo funciona la relación más allá de la correlación. Finalmente se concluye que la complejidad presenta una opción para explicar cómo puede funcionar la relación entre cultura y desempeño a través de los valores como un elemento cultural que lleva a la emergencia. Sin embargo queda la incógnita sobre la aplicabilidad de estrategias para implementar lo estudiado en organizaciones y en el uso de herramientas de simulación para profundizar en la investigación

• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/4991
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_4991; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4991
• Palabra clave: Atractores; auto-organización; ciencias de la complejidad; cultura corporativa; desempeño organizacional; efectividad; eficiencia; emergencia; misión; organización; paradigma; relevancia; sistemas; teoría del caos; valores; viabilidad financiera; visión; Atractors; self-organisation; complexity science; corporate cultura; organisational performance; effectiveness; efficiency; emergence; misión; organisation; paradigm; relevance; systems; chaos teory; values; financial sustainability; vision; Cambio organizacional; Complejidad (Filosofía); Comportamiento organizacional; Cultura corporativa
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