Proceso de mejora empresa Dintexco focalizado en estrategia de penetración de mercados con énfasis en medios digitales

En el presente documento se evidencia el conocimiento adquirido durante los cinco años de carrera de Administración en la Universidad del Rosario al igual que los nuevos conceptos obtenidos y puestos en práctica en la empresa Dintexco, empresa dedicada al sector textil que se encarga del diseño y pr...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34132
Palabra clave:
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Digital Marketing
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description En el presente documento se evidencia el conocimiento adquirido durante los cinco años de carrera de Administración en la Universidad del Rosario al igual que los nuevos conceptos obtenidos y puestos en práctica en la empresa Dintexco, empresa dedicada al sector textil que se encarga del diseño y producción de uniformes y dotaciones. Con ayuda de información suministrada por la dueña de la empresa, se logra realizar un análisis exhaustivo de diferentes factores como: las áreas de la empresa, las fases de producción y el cliente objetivo y con base en toda esta información se plantean diferentes planes de mejora divididos por áreas, al igual que estrategias enfocadas en la matriz DOFA y se realiza la debida ejemplificación de cada estrategia planteando diferentes tácticas con el mock-up de cada una de estas. Finalmente, se estipulan nuevos segmentos de mercado con el fin de obtener el mejor aprovechamiento tanto del conocimiento como de la maquinaria que se cuenta y de esta forma tener un flujo de producción constante durante todo el año.
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spelling Pinzón Alemán, Luz Andread13332d8-dfde-48d7-8211-bd06a9e378d5600Marulanda Velandia, NicolásVelásquez Contreras, Andrea CarolinaVillarreal Orozco, DanielaAdministrador en logística y ProducciónPregradoFull time352846cb-010e-40c6-b038-63622fda68946005719e8ab-52ed-45e2-b4a2-ef334072ab246000a12a610-80e9-4487-9acb-27f2eb1fc9ba6002022-05-06T16:44:44Z2022-05-06T16:44:44Z2021-12-01En el presente documento se evidencia el conocimiento adquirido durante los cinco años de carrera de Administración en la Universidad del Rosario al igual que los nuevos conceptos obtenidos y puestos en práctica en la empresa Dintexco, empresa dedicada al sector textil que se encarga del diseño y producción de uniformes y dotaciones. Con ayuda de información suministrada por la dueña de la empresa, se logra realizar un análisis exhaustivo de diferentes factores como: las áreas de la empresa, las fases de producción y el cliente objetivo y con base en toda esta información se plantean diferentes planes de mejora divididos por áreas, al igual que estrategias enfocadas en la matriz DOFA y se realiza la debida ejemplificación de cada estrategia planteando diferentes tácticas con el mock-up de cada una de estas. Finalmente, se estipulan nuevos segmentos de mercado con el fin de obtener el mejor aprovechamiento tanto del conocimiento como de la maquinaria que se cuenta y de esta forma tener un flujo de producción constante durante todo el año.This document shows the knowledge acquired during the five-year career in Administration at the Universidad del Rosario as well as the new concepts obtained and put into practice in the company Dintexco, a company dedicated to the textile sector that is in charge of design and production of uniforms and endowments. With the help of information provided by the owner of the company, it is possible to carry out an exhaustive analysis of different factors such as: the areas of the company, the production phases and the target customer and based on all this information, different improvement plans are proposed divided by areas, as well as strategies focused on the SWOT matrix and the due exemplification of each strategy is carried out, proposing different tactics with the mock-up of each of these. Finally, new market segments are stipulated in order to obtain the best use of both the knowledge and the machinery that is counted and in this way have a constant production flow throughout the year.60 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_34132https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34132spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)Universidad del RosarioEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Dintexco pagina web. (s. f.). Recuperado 24 de noviembre de 2021, de http://www.dintexco.com/quienes.htmlKeyword Suggestion Tool, Best keyword generator—SmallSEOTools. (s. f.). Keyword Suggestion Tool, Best Keyword Generator - SmallSEOTools. Recuperado 24 de mayo de 2021, de https://smallseotools.com/keywords-suggestions-tool/Marketing Digital: Cuáles son los tipos de tráfico web y cómo usarlos a tu favor—Postedin. (s. f.). Recuperado 24 de mayo de 2021, de https://www.postedin.com/blog/marketing-digital-cuales-son-los-tipos-de-trafico-web-y-como-usarlos-a-tu-favor/¿Qué es Social Ads? Plataformas, Tipos de Anuncios y Ventajas | Clavei. (s. f.). Recuperado 24 de mayo de 2021, de https://www.clavei.es/blog/que-es-social-ads-redes-sociales-tipos-de-anuncios-y-ventajas/Qué es una estrategia digital y cómo se arma en una empresa. (s. f.). Doctimiza Estrategia digital. Recuperado 24 de mayo de 2021, de https://doctimiza.com/estrategia-digital/¿Qué son los indicadores KPI y qué tipos existen? (2018, noviembre 1). Vilma Núñez - Consultora Estratégica de Marketing. https://vilmanunez.com/indicadores-kpi/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURMatriz DOFA CruzadoCustumer Journey MapMercadeo digitalPlan de mejoraAdministración general658600Cross SWOT MatrixCustomer Journey MapDigital MarketingImprovement PlanProceso de mejora empresa Dintexco focalizado en estrategia de penetración de mercados con énfasis en medios digitalesProceso de Mejora empresa Dintexco focalizado en estrategia de penetración de mercados con énfasis en medios digitalesbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/19ec7f8c-93e0-42ca-8c5b-ecd3977ea423/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD514TEXTMarulandaVelandia-Nicolas-2022..pdf.txtMarulandaVelandia-Nicolas-2022..pdf.txtExtracted texttext/plain61228https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d80e1820-0f71-4e9d-af70-76b71b96aa65/download690361e2eae71b762b849e3b4be58934MD515THUMBNAILMarulandaVelandia-Nicolas-2022..pdf.jpgMarulandaVelandia-Nicolas-2022..pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2278https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f33dd466-0b84-4dba-bdbb-5de1989c1e47/download9eb45f37e70557edc99d91c54b645462MD516ORIGINALMarulandaVelandia-Nicolas-2022..pdfMarulandaVelandia-Nicolas-2022..pdfEn el presente documento se evidencia el conocimiento adquirido durante los cinco años de carrera de Administración en la Universidad del Rosario al igual que los nuevos conceptos obtenidos y puestos en práctica en la empresa Dintexco, empresa dedicada al sector textil que se encarga del diseño y producción de uniformes y dotacionesapplication/pdf2221829https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4d6127a8-5310-40f0-8671-4037e64cefcc/downloadacf0d7e7d290a12a6f0856a3e876a526MD512LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/572d17dc-2fb0-408f-93d1-7e3a603b4a2f/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD51310336/34132oai:repository.urosario.edu.co:10336/341322022-06-02 10:59:18.348http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4gCgpQQVJHUkFGTzogRW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhIGVuIGRlZmVuc2EgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGFxdcOtIGF1dG9yaXphZG9zOyBwYXJhIHRvZG9zIGxvcyBlZmVjdG9zIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuIAoKRUwgQVVUT1IsIGF1dG9yaXphIGEgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8sICBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCAgdXRpbGljZSB5IHVzZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuLgoKLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0KClBPTElUSUNBIERFIFRSQVRBTUlFTlRPIERFIERBVE9TIFBFUlNPTkFMRVMuIERlY2xhcm8gcXVlIGF1dG9yaXpvIHByZXZpYSB5IGRlIGZvcm1hIGluZm9ybWFkYSBlbCB0cmF0YW1pZW50byBkZSBtaXMgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBwb3IgcGFydGUgZGUgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8gIHBhcmEgZmluZXMgYWNhZMOpbWljb3MgeSBlbiBhcGxpY2FjacOzbiBkZSBjb252ZW5pb3MgY29uIHRlcmNlcm9zIG8gc2VydmljaW9zIGNvbmV4b3MgY29uIGFjdGl2aWRhZGVzIHByb3BpYXMgZGUgbGEgYWNhZGVtaWEsIGNvbiBlc3RyaWN0byBjdW1wbGltaWVudG8gZGUgbG9zIHByaW5jaXBpb3MgZGUgbGV5LiBQYXJhIGVsIGNvcnJlY3RvIGVqZXJjaWNpbyBkZSBtaSBkZXJlY2hvIGRlIGhhYmVhcyBkYXRhICBjdWVudG8gY29uIGxhIGN1ZW50YSBkZSBjb3JyZW8gaGFiZWFzZGF0YUB1cm9zYXJpby5lZHUuY28sIGRvbmRlIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24gIHBvZHLDqSBzb2xpY2l0YXIgbGEgY29uc3VsdGEsIGNvcnJlY2Npw7NuIHkgc3VwcmVzacOzbiBkZSBtaXMgZGF0b3MuCgo=