Implementación del cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) a la cooperativa del sector solidario FINCOMERCIO

La presente tesis fue realizada con el fin de llevar a cabo la metodología requerida para la implementación de una herramienta de toma de decisiones, el Balanced Scorecard. Dicha metodología fue implementada en una entidad del sector solidario, concretamente Fincomercio, ésta cooperativa brindó la o...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2008

Institución:

Universidad del Rosario

Repositorio:

Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.urosario.edu.co:10336/5156

Acceso en línea:

http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5156

Palabra clave:

658.4012
Balanced scorecard (Gestión Estratégica)::Estudio de Casos
Planificación estratégica::Estudio de Casos
Administración de empresas

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