Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos

El propósito de este estudio fue analizar, a través del MLQ 5X, los perfiles de liderazgo de 167 directivos de cuatro países latinoamericanos (Perú, Venezuela, Ecuador y Colombia), para observar si a pesar de la similitud cultural se presentan diferencias en los patrones de liderazgo. Se compararon...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/24952
Acceso en línea:
https://doi.org/10.15332/s1794-9998.2015.0002.10
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24952
Palabra clave:
liderazgo transformacional/transaccional
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modelo de rango total de liderazgo
transformational/transactional leadership
Hosftede cultural dimensions
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Rights
License
Abierto (Texto Completo)
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