Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos

El propósito de este estudio fue analizar, a través del MLQ 5X, los perfiles de liderazgo de 167 directivos de cuatro países latinoamericanos (Perú, Venezuela, Ecuador y Colombia), para observar si a pesar de la similitud cultural se presentan diferencias en los patrones de liderazgo. Se compararon...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2015

Institución:

Universidad del Rosario

Repositorio:

Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.urosario.edu.co:10336/24952

Acceso en línea:

https://doi.org/10.15332/s1794-9998.2015.0002.10
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24952

Palabra clave:

liderazgo transformacional/transaccional
dimensiones culturales de Hosftede
modelo de rango total de liderazgo
transformational/transactional leadership
Hosftede cultural dimensions
full range leadership model

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