De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies

La cultura corporativa como herramienta del management, alienta en los trabajadores la autonomía como base de la productividad. En este trabajo se hace una revisión crítica a partir de la corriente teórica Critical Management Studies, particularmente desde el concepto de identidades fetichizadas

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/12882
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_12882
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12882
Palabra clave:
Management
Identidades Fetichizadas
Critical Management Studies
Cultura & instituciones
Critical Management Studies
Identities
Management
Teoría crítica
Filosofía moderna
Administración industrial
Análisis de discurso crítico
Rights
License
Abierto (Texto completo)
id EDOCUR2_7cd2de0022699ea1a0d26bdee94efb20
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/12882
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies
title De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies
spellingShingle De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies
Management
Identidades Fetichizadas
Critical Management Studies
Cultura & instituciones
Critical Management Studies
Identities
Management
Teoría crítica
Filosofía moderna
Administración industrial
Análisis de discurso crítico
title_short De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies
title_full De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies
title_fullStr De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies
title_full_unstemmed De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies
title_sort De manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management Studies
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Parra-Bautista, Johanna
dc.subject.spa.fl_str_mv Management
Identidades Fetichizadas
Critical Management Studies
topic Management
Identidades Fetichizadas
Critical Management Studies
Cultura & instituciones
Critical Management Studies
Identities
Management
Teoría crítica
Filosofía moderna
Administración industrial
Análisis de discurso crítico
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv Cultura & instituciones
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv Critical Management Studies
Identities
Management
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Teoría crítica
Filosofía moderna
Administración industrial
Análisis de discurso crítico
description La cultura corporativa como herramienta del management, alienta en los trabajadores la autonomía como base de la productividad. En este trabajo se hace una revisión crítica a partir de la corriente teórica Critical Management Studies, particularmente desde el concepto de identidades fetichizadas
publishDate 2016
dc.date.created.none.fl_str_mv 2016-11-16
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2016
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-02-06T17:44:44Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-02-06T17:44:44Z
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_12882
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12882
url https://doi.org/10.48713/10336_12882
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12882
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Escuela de Ciencias Humanas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Sociología
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Adorno, T. (1973). Consignas. Buenos Aires : Amorrortu. Agger, B. (1991). Critical Theory, Poststructuralism, Postmodernism: Their Sociological Relevance. Annual Review of Sociology , 105-131. Aguiar, F. (1991). Intereses individuales y acción colectiva . Madrid : Editorial Pablo Iglesias . Althusser, L. (1974). Ideología y aparatos ideológicos del estado. Bogotá : Tupac Amaru . Alvesson, M., & Willmott, H. (1992). Critical Theory and Management Studies. En M. Alvesson, & H. Willmott, Critical Management Studies (págs. 3-21). London : Sage. Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Human Resource Management Practice (13 ed.). London: Kogan Page Limited. Axtell, R. (1986). Corporate culture: the last frontier of control. Journal of Management Studies , 287-296. Bauman, Z. (2003). De la ética del trabajo a la estética del consumo . En Z. Bauman, Trabajo, consumismo y nuevos pobres. Barcelona: Gedisa Editorial. Berman, M. (1988). Todo lo solido se desvanece en el aire. Madrid : Siglo XXI de España Editores . Bolton, S. (2011). Critical Human Resource Management. En M. Tadajewski, P. Maclaran, E. Parsons, & M. Parker, Key Concepts in Critical Management Studies. London: Sage Publications. Braverman, H. (1998). Labor and monopoly capital the degradation of work in the twentieth century. Nueva York : Monthly Review Press. Brewis, J., & Jack, G. (2011). Culture: Broadening the Critical Repertoire. En M. Alvesson, T. Bridgman, & H. Willmott, The Oxford Handbook of Critical Management Studies. Oxford : Oxford University Press. Buarwoy, M. (1979). Manufacturing consent changes in the labor process under monopoly capitalism. Washington: The University of Chicago. Burawoy, m. (4 de Septiembre de 2015). Marxism After Polanyi. St. Petersburg, Rusia . Burawoy, M. (2012). The Roots of Domination:. Sociology , 187-206. Capella, J. R. (1991). Una lectura de "Americanismo y fordismo" de Gramsci. Mientras Tanto , 45-58. Coopey, R., & McKinlay, A. (2010). Power without knowledge? Foucault and Fordism, c.1900–50. Labor History , 107-125. Crowley, M., Tope, D., Chamberlain, L. J., & Hodson, R. (2010). Neo-Taylorism at work: Occupational change in the post-Fordist era. Social Problems , 421-447. Dahlgaard-Park, S., & Dahlgaard, J. (2006). In Search of Excellence - Past, Present and Future. Kreativ und Konsequent , 57-84. Deetz, S. (1992). Disciplinary power in the modern corporation: Discursive practice and conflict suppression. En H. Willmott, & M. Alvesson, Critical Management Studies (págs. 21-52). London: Sage. Durán, F. (2008). Constitución, crisis y reconfiguración del valor moral del trabajo en el postfordismo. Sociologia, Problemas e Práticas , 129-148. Fundación iS+D. (12 de Noviembre de 2013). El Blog de las Ciencias Sociales y la Investigación . Obtenido de http://blog.isdfundacion.org/2013/11/12/8071/ Garza, E. (2005). Neoinstitucionalismo, ¿opción ante la elección. Revista Mexicana de Sociología , 163-203. Georg, A. (2011). Critical Theory and its Contribution to Critical Management Studies. En M. Alvesson, H. Willmott, & T. Bridgman, The Oxford Handbook of Critical Management Studies. Oxford : Oxford University Press. Gramsci, A. (2001). Cuadernos de la carcel. México D.F.: Ediciones Era . Hall, S. (2005). La importancia de Gramsci en el estudio de la raza y la etnicidad . Revista Colombiana de Antropología , 219-257. Knights, D. (2009). Power at work in organizations. En M. Alvesson, H. Willmott, & T. Bridgman, The Oxford handbook of critical management studies. Oxford: Oxford University Press . Littlea, L., Gooty, J., & Williams, M. (2016). The role of leader emotion management in leader–member exchange and follower outcomes. The Leadership Quarterly , 85-97. Margulis, M. (s.f.). Ideología, fetichismo de la mercancía y reificación. Recuperado el 8 de Octubre de 2016, de http://www.sociales.uba.ar/: http://www.sociales.uba.ar/wp-content/uploads/6-Mario-Margulis.pdf Marx, K. (2010). El Capital. Santiago de Chile : LOM Ediciones. Mayo, E. (1977). Problemas sociales de una civilización industrial. Buenos Aires : Editorial Nueva Visión. McNally, M. (2010). Enterprise content management systems. Ephemera , 357-373. Paramio, L. (2000). Decisión racional y acción colectiva. Leviatán , 65-83. Pfeffer, J. (1992). Organizaciones y Teoría de las Organizaciones. México D.F.: Fondo de Cultura Económica . Pinto, G. (2012). De demiurgo al operario: un análisis gramsciano del trabajo bajo el taylorismo / fordismo. Si Somos Americanos , 133-151. Quiroz, J. (2010). Taylorismo, fordismo y administración. Gestión y estrategia , 75-87. Robyn, T. (2011). Critical Management Studies on Identity: Mapping the Terrain. En M. Alvesson, T. Bridgman, & H. Willmott, The Oxford Handbook of Critical Management Studies. Oxford: Oxford University Press . Rodriguez-Iturbe, J. (2008). Notas introductorias sobre Gramsci . Díkaion , 71-95. Shenhav, Y. (2003). The historical and Epistemological Foundation of Organization Theory with Engineering Discourse. En H. Tsoukas, & C. Knudsen, The Oxford Handbook of Organization Theory (págs. 183-210). Oxford: Oxford University Press. Sossa, A. (2010). La alienación en Marx: el cuerpo como dimensión de utilidad. Revista Ciencia Sociales , 37-55. Thomas, R., & Hardy, C. (2011). Reframing resistance to organizational change. Scandinavian Journal of Management , 322-331. Urwick, L., & Franz, E. (1970). La historia del management. Barcelona : Oikos-Tau. Villaveces, I. (1986). Colombo-Japanese mixtures amidts a Corporate Reinvention. En G. Marcus, Corporate Futures: The Diffusion of the Culturally Sensitive Corporate Form (págs. 113-141). Chicago: The University Chicago Press. Warnecke, Steinhilper, & Storn. (1995). FMS-Planning Since the Early Eighties. Manufacturing Research and Technology , 45-66. Weber, M. (2014). La economía y los órdenes y poderes estatales. En J. Medina, Economía y sociedad esbozo de sociología comprensiva. México : Fondo de Cultura Económica . Wilkis, A., & Battistini, O. (2005). El valor del trabajo en las construcciones identitarias de un grupo de asalariados jóvenes. Cuadernos de antropología social , 55-75. Willmott, H. (2007). La fuerza es la ignorancia, la esclavitud es la libertad: la gestión de la cultura en las organizaciones modernas . En C. J. Fernández, Vigilar y organizar: una introducción a los critical management studies (págs. 103-160). Madrid : Siglo XXI de España Editores . Willmott, H., & Knights, D. (2007). Poder y subjetividad en el trabajo: de la degradación a la dominación en las relaciones sociales . En C. J. Fernandez, Vigilar y organizar: Una introducción a los Critical Management Studies (págs. 27-69). Madrid : Siglo XXI de España Editores .
dc.source.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/adc43424-5cc8-413f-9819-e1421338260b/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e863c6e0-71d5-43fe-9d8c-a4d9a7196885/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3b4b123c-50d6-46ea-a7fc-b701be488e56/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5f715cc7-ea41-40a6-83ef-cad003959ae8/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/60730c0a-55ae-46e1-be5a-04a896c3e546/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 9be8673e8f8c5e444f25f3d3f8abbe53
615d6cab244462ea2f78491db676870a
f9ed9991c69a90105c85883242745140
1d46205760d7c1e5b2fd7c307a144e75
3d068f53e6c76181e1a140c86f7bbaed
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1814167655435730944
spelling Parra-Bautista, Johanna52690088600Pardo Soler, SebastiánProfesional en Sociología58152daa-e40d-4109-a019-308dd7d7d554-12017-02-06T17:44:44Z2017-02-06T17:44:44Z2016-11-162016La cultura corporativa como herramienta del management, alienta en los trabajadores la autonomía como base de la productividad. En este trabajo se hace una revisión crítica a partir de la corriente teórica Critical Management Studies, particularmente desde el concepto de identidades fetichizadasThe corporate culture as a management tool, encourages in yhe workers the autonomy as the basis of productivity. A critical review is made from the theoretical stream Critical Management Studies, particularly from the concept of fetishized identitiesUniversidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_12882 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12882spaUniversidad del RosarioEscuela de Ciencias HumanasSociologíaAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Adorno, T. (1973). Consignas. Buenos Aires : Amorrortu. Agger, B. (1991). Critical Theory, Poststructuralism, Postmodernism: Their Sociological Relevance. Annual Review of Sociology , 105-131. Aguiar, F. (1991). Intereses individuales y acción colectiva . Madrid : Editorial Pablo Iglesias . Althusser, L. (1974). Ideología y aparatos ideológicos del estado. Bogotá : Tupac Amaru . Alvesson, M., & Willmott, H. (1992). Critical Theory and Management Studies. En M. Alvesson, & H. Willmott, Critical Management Studies (págs. 3-21). London : Sage. Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Human Resource Management Practice (13 ed.). London: Kogan Page Limited. Axtell, R. (1986). Corporate culture: the last frontier of control. Journal of Management Studies , 287-296. Bauman, Z. (2003). De la ética del trabajo a la estética del consumo . En Z. Bauman, Trabajo, consumismo y nuevos pobres. Barcelona: Gedisa Editorial. Berman, M. (1988). Todo lo solido se desvanece en el aire. Madrid : Siglo XXI de España Editores . Bolton, S. (2011). Critical Human Resource Management. En M. Tadajewski, P. Maclaran, E. Parsons, & M. Parker, Key Concepts in Critical Management Studies. London: Sage Publications. Braverman, H. (1998). Labor and monopoly capital the degradation of work in the twentieth century. Nueva York : Monthly Review Press. Brewis, J., & Jack, G. (2011). Culture: Broadening the Critical Repertoire. En M. Alvesson, T. Bridgman, & H. Willmott, The Oxford Handbook of Critical Management Studies. Oxford : Oxford University Press. Buarwoy, M. (1979). Manufacturing consent changes in the labor process under monopoly capitalism. Washington: The University of Chicago. Burawoy, m. (4 de Septiembre de 2015). Marxism After Polanyi. St. Petersburg, Rusia . Burawoy, M. (2012). The Roots of Domination:. Sociology , 187-206. Capella, J. R. (1991). Una lectura de "Americanismo y fordismo" de Gramsci. Mientras Tanto , 45-58. Coopey, R., & McKinlay, A. (2010). Power without knowledge? Foucault and Fordism, c.1900–50. Labor History , 107-125. Crowley, M., Tope, D., Chamberlain, L. J., & Hodson, R. (2010). Neo-Taylorism at work: Occupational change in the post-Fordist era. Social Problems , 421-447. Dahlgaard-Park, S., & Dahlgaard, J. (2006). In Search of Excellence - Past, Present and Future. Kreativ und Konsequent , 57-84. Deetz, S. (1992). Disciplinary power in the modern corporation: Discursive practice and conflict suppression. En H. Willmott, & M. Alvesson, Critical Management Studies (págs. 21-52). London: Sage. Durán, F. (2008). Constitución, crisis y reconfiguración del valor moral del trabajo en el postfordismo. Sociologia, Problemas e Práticas , 129-148. Fundación iS+D. (12 de Noviembre de 2013). El Blog de las Ciencias Sociales y la Investigación . Obtenido de http://blog.isdfundacion.org/2013/11/12/8071/ Garza, E. (2005). Neoinstitucionalismo, ¿opción ante la elección. Revista Mexicana de Sociología , 163-203. Georg, A. (2011). Critical Theory and its Contribution to Critical Management Studies. En M. Alvesson, H. Willmott, & T. Bridgman, The Oxford Handbook of Critical Management Studies. Oxford : Oxford University Press. Gramsci, A. (2001). Cuadernos de la carcel. México D.F.: Ediciones Era . Hall, S. (2005). La importancia de Gramsci en el estudio de la raza y la etnicidad . Revista Colombiana de Antropología , 219-257. Knights, D. (2009). Power at work in organizations. En M. Alvesson, H. Willmott, & T. Bridgman, The Oxford handbook of critical management studies. Oxford: Oxford University Press . Littlea, L., Gooty, J., & Williams, M. (2016). The role of leader emotion management in leader–member exchange and follower outcomes. The Leadership Quarterly , 85-97. Margulis, M. (s.f.). Ideología, fetichismo de la mercancía y reificación. Recuperado el 8 de Octubre de 2016, de http://www.sociales.uba.ar/: http://www.sociales.uba.ar/wp-content/uploads/6-Mario-Margulis.pdf Marx, K. (2010). El Capital. Santiago de Chile : LOM Ediciones. Mayo, E. (1977). Problemas sociales de una civilización industrial. Buenos Aires : Editorial Nueva Visión. McNally, M. (2010). Enterprise content management systems. Ephemera , 357-373. Paramio, L. (2000). Decisión racional y acción colectiva. Leviatán , 65-83. Pfeffer, J. (1992). Organizaciones y Teoría de las Organizaciones. México D.F.: Fondo de Cultura Económica . Pinto, G. (2012). De demiurgo al operario: un análisis gramsciano del trabajo bajo el taylorismo / fordismo. Si Somos Americanos , 133-151. Quiroz, J. (2010). Taylorismo, fordismo y administración. Gestión y estrategia , 75-87. Robyn, T. (2011). Critical Management Studies on Identity: Mapping the Terrain. En M. Alvesson, T. Bridgman, & H. Willmott, The Oxford Handbook of Critical Management Studies. Oxford: Oxford University Press . Rodriguez-Iturbe, J. (2008). Notas introductorias sobre Gramsci . Díkaion , 71-95. Shenhav, Y. (2003). The historical and Epistemological Foundation of Organization Theory with Engineering Discourse. En H. Tsoukas, & C. Knudsen, The Oxford Handbook of Organization Theory (págs. 183-210). Oxford: Oxford University Press. Sossa, A. (2010). La alienación en Marx: el cuerpo como dimensión de utilidad. Revista Ciencia Sociales , 37-55. Thomas, R., & Hardy, C. (2011). Reframing resistance to organizational change. Scandinavian Journal of Management , 322-331. Urwick, L., & Franz, E. (1970). La historia del management. Barcelona : Oikos-Tau. Villaveces, I. (1986). Colombo-Japanese mixtures amidts a Corporate Reinvention. En G. Marcus, Corporate Futures: The Diffusion of the Culturally Sensitive Corporate Form (págs. 113-141). Chicago: The University Chicago Press. Warnecke, Steinhilper, & Storn. (1995). FMS-Planning Since the Early Eighties. Manufacturing Research and Technology , 45-66. Weber, M. (2014). La economía y los órdenes y poderes estatales. En J. Medina, Economía y sociedad esbozo de sociología comprensiva. México : Fondo de Cultura Económica . Wilkis, A., & Battistini, O. (2005). El valor del trabajo en las construcciones identitarias de un grupo de asalariados jóvenes. Cuadernos de antropología social , 55-75. Willmott, H. (2007). La fuerza es la ignorancia, la esclavitud es la libertad: la gestión de la cultura en las organizaciones modernas . En C. J. Fernández, Vigilar y organizar: una introducción a los critical management studies (págs. 103-160). Madrid : Siglo XXI de España Editores . Willmott, H., & Knights, D. (2007). Poder y subjetividad en el trabajo: de la degradación a la dominación en las relaciones sociales . En C. J. Fernandez, Vigilar y organizar: Una introducción a los Critical Management Studies (págs. 27-69). Madrid : Siglo XXI de España Editores .instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURManagementIdentidades FetichizadasCritical Management StudiesCultura & instituciones306600Critical Management StudiesIdentitiesManagementTeoría críticaFilosofía modernaAdministración industrialAnálisis de discurso críticoDe manufacturar consenso a manufacturar subjetividad : Un acercamiento al trabajo desde los Critical Management StudiesbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALTesis-Sebastian-Pardo-Soler.pdfTesis-Sebastian-Pardo-Soler.pdfapplication/pdf1109557https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/adc43424-5cc8-413f-9819-e1421338260b/download9be8673e8f8c5e444f25f3d3f8abbe53MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2113https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e863c6e0-71d5-43fe-9d8c-a4d9a7196885/download615d6cab244462ea2f78491db676870aMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3b4b123c-50d6-46ea-a7fc-b701be488e56/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD53TEXTTesis-Sebastian-Pardo-Soler.pdf.txtTesis-Sebastian-Pardo-Soler.pdf.txtExtracted Texttext/plain160462https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5f715cc7-ea41-40a6-83ef-cad003959ae8/download1d46205760d7c1e5b2fd7c307a144e75MD54THUMBNAILTesis-Sebastian-Pardo-Soler.pdf.jpgTesis-Sebastian-Pardo-Soler.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg849https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/60730c0a-55ae-46e1-be5a-04a896c3e546/download3d068f53e6c76181e1a140c86f7bbaedMD5510336/12882oai:repository.urosario.edu.co:10336/128822021-06-03 00:46:14.763http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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