El aumento del TASK performance como consecuencia de la influencia del liderazgo transformacional en el engagement y los KSA
Aquellos que dirigen a las empresas son los líderes responsables de lo que va en pro y en contra de la sociedad, el mercado y el medio ambiente. Pero su labor no es individual, cuentan con grandes equipos de trabajo a los cuales deben motivar, soportar y potenciar. Por ende, la importancia del tipo...
- Autores:
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- 2017
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Aquellos que dirigen a las empresas son los líderes responsables de lo que va en pro y en contra de la sociedad, el mercado y el medio ambiente. Pero su labor no es individual, cuentan con grandes equipos de trabajo a los cuales deben motivar, soportar y potenciar. Por ende, la importancia del tipo de relación que posean con sus seguidores, la manera en que enseñan y aprenden de ellos, la capacidad de trabajo en equipo, de delegación, de generación de empatía y unión resaltan la relevancia del tipo de liderazgo que ejerzan. En este trabajo se abordará específicamente el liderazgo transformacional, un referente a nivel mundial respaldado por la academia y el mundo corporativo a través de bases teóricas y prácticas, que condensa un vínculo positivo y brinda una perspectiva más efectiva que se traduce en un aumento de los niveles de task performance, de engagement y fortalece los KSA de los seguidores. |
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Alcibiades, J. (20 de Febrero de 2011). La motivación laboral, clave en una empresa. Bogotá, Colombia. Avolio, B. J., Zhu, W., Koh, W., & Bhatia, P. (15 de Junio de 2004). Transformational leadership and organizational commitment: mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance. United States. Avolio, B., Bass, B. M., & Jung, D. M. (1999). Re-examining the components of transformational and transactional leadership using the Multifactor Leadership Questionnaire . Great Britain. Barling , J., Weber, T., & Kelloway, K. (08 de Agosto de 1996). Effects of Transformational Leadership Training on Attitudinal and Financial Outcomes: A Field Experiment. Kingston, Ontario, Canada. Berenstein, M. (3 de Marzo de 2014). Emprendedores News. Obtenido de http://emprendedoresnews.com/tips/el-engagement-mas-alla-del-compromiso.html Bobadilla, M., Callata, C., & Caro, A. (2015). Engagement Laboral y Cultura Organizacional: El rol de la Orientación Cultural en una Empresa Global . Lima, Peru. Campbell, C., Ford, P., Rumsey, M. G., & Pulakos, E. D. (Junio de 1990). Development of multiple job performance measures in a representative sample of jobs. Contreras, F., Barbosa, D., Juárez, F., Uribe, A. F., & Mejía, C. (20 de Noviembre de 2009). Estilos de Liderazgo, Clima Organizacional y Riesgos Psicosociales en Entidades del Sector Salud, Un Estudio Comparativo. Colombia. Cruz-Ortiz, V., Salanova, M., & Martinez, I. M. (3 de Mayo de 2013). Liderazgo transformacional y desempeño grupal: unidos por el engagement grupal. Revista de psicología social, 183-196. Desmond, L. J., & Wall, T. D. (2005). Team Autonomy, Performance, and Member Job Strain: Uncovering the Teamwork KSA Link. EAE Business School. (s.f.). Qué es el liderazgo transformacional. Barcelona, España. Ecured. (s.f.). EcuRed conocimiento con todos y para todos. Obtenido de https://www.ecured.cu/Desempe%C3%B1o_laboral General L. (13 de Agosto de 2013). CONCEPTODEFINICION.DE. Obtenido de http://conceptodefinicion.de/influencia/ General L. (5 de Octubre de 2014). CONCEPTODEFINICION.DE. Obtenido de http://conceptodefinicion.de/liderazgo/ Kovjanic, S., Schuh, S., & Jonas, K. (2013). Transformational leadership and performance: An experimental investigation of the mediating effects of basic needs satisfaction and work engagement. Londres, Inglaterra. Liang, T.-l., Chan, L.-C., Lin, C.-W., & Huang, Y.-l. (18 de Julio de 2011). Relationship between leadership behaviors and task performance: The mediation role of job satisfaction and the moderation role of social distance. 5. Changhua, Taiwan. Páez, I., Rincón, A., Astudillo, M., & Bohórquez, S. (Enero de 2014). Un estudio de casos sobre liderazgo transformacional y competencias directivas en el sector floricultor de Colombia. Bogotá, Colombia. Piccolo, R. F., & Colquitt, J. A. (2006). Transformational leadership and role behaviours: The mediating role of core job characteristics. Academy of management journal, 327-340. Reh, J. (6 de Junio de 2016). Understanding Knowledge, Skills and Abilities: KSA. Obtenido de The Balance: https://www.thebalance.com/understanding-knowledge-skills-and-abilities-ksa-2275329 RRHH Magazine. (26 de Septiembre de 2013). El compromiso del trabajador con la empresa: Engagement y Felicidad. Obtenido de http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?id=1180 Salanova, M., & Schaufeli, W. (2004). El Engagement de los Empleados: Un reto emergente para la dirección de los recursos humanos. Sam Houston State University. (s.f.). Knowledge, Skills & Abilities. Obtenido de Sam Houston State University - Human Resources: http://www.shsu.edu/dept/human-resources/managerstoolkit/KSA.html Significados.com. (s.f.). Significados.com. Obtenido de https://www.significados.com/empoderamiento/ Sonnentag, S., Volmer, J., & Spychala, A. (2010). Job Performance. Los Angeles, California, Estados Unidos. |
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Espinosa Méndez, Juan Carlos78750430600Neira, PaulaAdministrador de Negocios Internacionalesfa6b7448-f827-4667-ac37-4b3ac0ab8eea-12017-07-31T14:35:11Z2017-07-31T14:35:11Z2017-07-252017Aquellos que dirigen a las empresas son los líderes responsables de lo que va en pro y en contra de la sociedad, el mercado y el medio ambiente. Pero su labor no es individual, cuentan con grandes equipos de trabajo a los cuales deben motivar, soportar y potenciar. Por ende, la importancia del tipo de relación que posean con sus seguidores, la manera en que enseñan y aprenden de ellos, la capacidad de trabajo en equipo, de delegación, de generación de empatía y unión resaltan la relevancia del tipo de liderazgo que ejerzan. En este trabajo se abordará específicamente el liderazgo transformacional, un referente a nivel mundial respaldado por la academia y el mundo corporativo a través de bases teóricas y prácticas, que condensa un vínculo positivo y brinda una perspectiva más efectiva que se traduce en un aumento de los niveles de task performance, de engagement y fortalece los KSA de los seguidores.Those who are in charge of companies are leaders responsible for both positive and negative impact on society, the economy and the environment. But they don’t do it alone, under their scope there’s a large teamwork they have to encourage, support and potentiate. Therefore the importance of leader-follower type of relationship, the way they teach and learn from them, the teamwork capacity, delegation and empathy ability highlight the relevance of the way they lead (type of leadership). This paper will specifically address transformational leadership, a worldwide reference supported by academia and corporate world through theoretical and practical bases that provides a positive bond and offers a more effective perspective that translates into an increase in the levels of task performance, engagement and strengthens follower’s KSA.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_13591 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13591spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcibiades, J. (20 de Febrero de 2011). La motivación laboral, clave en una empresa. Bogotá, Colombia.Avolio, B. J., Zhu, W., Koh, W., & Bhatia, P. (15 de Junio de 2004). Transformational leadership and organizational commitment: mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance. United States.Avolio, B., Bass, B. M., & Jung, D. M. (1999). Re-examining the components of transformational and transactional leadership using the Multifactor Leadership Questionnaire . Great Britain.Barling , J., Weber, T., & Kelloway, K. (08 de Agosto de 1996). Effects of Transformational Leadership Training on Attitudinal and Financial Outcomes: A Field Experiment. Kingston, Ontario, Canada.Berenstein, M. (3 de Marzo de 2014). Emprendedores News. Obtenido de http://emprendedoresnews.com/tips/el-engagement-mas-alla-del-compromiso.htmlBobadilla, M., Callata, C., & Caro, A. (2015). Engagement Laboral y Cultura Organizacional: El rol de la Orientación Cultural en una Empresa Global . Lima, Peru.Campbell, C., Ford, P., Rumsey, M. G., & Pulakos, E. D. (Junio de 1990). Development of multiple job performance measures in a representative sample of jobs.Contreras, F., Barbosa, D., Juárez, F., Uribe, A. F., & Mejía, C. (20 de Noviembre de 2009). Estilos de Liderazgo, Clima Organizacional y Riesgos Psicosociales en Entidades del Sector Salud, Un Estudio Comparativo. Colombia.Cruz-Ortiz, V., Salanova, M., & Martinez, I. M. (3 de Mayo de 2013). Liderazgo transformacional y desempeño grupal: unidos por el engagement grupal. Revista de psicología social, 183-196.Desmond, L. J., & Wall, T. D. (2005). Team Autonomy, Performance, and Member Job Strain: Uncovering the Teamwork KSA Link.EAE Business School. (s.f.). Qué es el liderazgo transformacional. Barcelona, España.Ecured. (s.f.). EcuRed conocimiento con todos y para todos. Obtenido de https://www.ecured.cu/Desempe%C3%B1o_laboralGeneral L. (13 de Agosto de 2013). CONCEPTODEFINICION.DE. Obtenido de http://conceptodefinicion.de/influencia/General L. (5 de Octubre de 2014). CONCEPTODEFINICION.DE. Obtenido de http://conceptodefinicion.de/liderazgo/Kovjanic, S., Schuh, S., & Jonas, K. (2013). Transformational leadership and performance: An experimental investigation of the mediating effects of basic needs satisfaction and work engagement. Londres, Inglaterra.Liang, T.-l., Chan, L.-C., Lin, C.-W., & Huang, Y.-l. (18 de Julio de 2011). Relationship between leadership behaviors and task performance: The mediation role of job satisfaction and the moderation role of social distance. 5. Changhua, Taiwan.Páez, I., Rincón, A., Astudillo, M., & Bohórquez, S. (Enero de 2014). Un estudio de casos sobre liderazgo transformacional y competencias directivas en el sector floricultor de Colombia. Bogotá, Colombia.Piccolo, R. F., & Colquitt, J. A. (2006). Transformational leadership and role behaviours: The mediating role of core job characteristics. Academy of management journal, 327-340.Reh, J. (6 de Junio de 2016). Understanding Knowledge, Skills and Abilities: KSA. Obtenido de The Balance: https://www.thebalance.com/understanding-knowledge-skills-and-abilities-ksa-2275329RRHH Magazine. (26 de Septiembre de 2013). El compromiso del trabajador con la empresa: Engagement y Felicidad. Obtenido de http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?id=1180Salanova, M., & Schaufeli, W. (2004). El Engagement de los Empleados: Un reto emergente para la dirección de los recursos humanos.Sam Houston State University. (s.f.). Knowledge, Skills & Abilities. Obtenido de Sam Houston State University - Human Resources: http://www.shsu.edu/dept/human-resources/managerstoolkit/KSA.htmlSignificados.com. (s.f.). Significados.com. Obtenido de https://www.significados.com/empoderamiento/Sonnentag, S., Volmer, J., & Spychala, A. (2010). Job Performance. Los Angeles, California, Estados Unidos.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURLíderKSATask PerformanceLiderazgoSeguidoresEngagementAdministración general658600LeaderKSATask performanceLeadershipFollowersEngagementLiderazgoCalidad de vida en el trabajoMotivación del empleadoEl aumento del TASK performance como consecuencia de la influencia del liderazgo transformacional en el engagement y los KSAbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALNeira-Paula-2017.pdfNeira-Paula-2017.pdfapplication/pdf403587https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/383f1fc2-3f35-4f3d-92b7-9baa8cd2efdf/downloadaf77f119352909ed5f6f57a378404c06MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f9d07616-973a-43b9-a05b-7e3493fd5b57/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ba65a603-7bee-42e7-bf39-5f44c4a472fb/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD53TEXTNeira-Paula-2017.pdf.txtNeira-Paula-2017.pdf.txtExtracted texttext/plain42620https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c265199a-d6ca-4f24-b53c-904f90798285/downloaded07d6f01e086db17fd5d3c1bad76d2cMD54THUMBNAILNeira-Paula-2017.pdf.jpgNeira-Paula-2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1601https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7e0a020d-02a4-46a8-859a-781fd175cd66/downloadcba48d5b1dc6e628149dd85ad63db90dMD5510336/13591oai:repository.urosario.edu.co:10336/135912021-06-03 00:48:16.822http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |