Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad
La presenta monografía constituye una profundización y ampliación en tres temas de interés: Cultura corporativa, ciencias de la complejidad y desempeño organizacional. Partiendo de un trabajo inicial que realiza una descripción de los anteriores conceptos y sus posibles relaciones, este trabajo resu...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/10076
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_10076
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10076
- Palabra clave:
- Cultura Corporativa
Ciencias de la Complejidad
agentes
atractores
no-linealidad
auto-organización
teoría de sistemas
Administración general
Corporate culture
Complexity science
Organizational Performance
agents
attractors
non-linearity
self-organization
systems theory
Administración de empresas
Cultura organizacional
Administración de personal
- Rights
- License
- Abierto (Texto completo)
id |
EDOCUR2_40a20a9a1bc24cb325e6d6b128d4b2aa |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/10076 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad |
title |
Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad |
spellingShingle |
Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad Cultura Corporativa Ciencias de la Complejidad agentes atractores no-linealidad auto-organización teoría de sistemas Administración general Corporate culture Complexity science Organizational Performance agents attractors non-linearity self-organization systems theory Administración de empresas Cultura organizacional Administración de personal |
title_short |
Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad |
title_full |
Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad |
title_fullStr |
Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad |
title_full_unstemmed |
Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad |
title_sort |
Nuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidad |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Maldonado, Carlos Eduardo |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Cultura Corporativa Ciencias de la Complejidad agentes atractores no-linealidad auto-organización teoría de sistemas |
topic |
Cultura Corporativa Ciencias de la Complejidad agentes atractores no-linealidad auto-organización teoría de sistemas Administración general Corporate culture Complexity science Organizational Performance agents attractors non-linearity self-organization systems theory Administración de empresas Cultura organizacional Administración de personal |
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv |
Administración general |
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv |
Corporate culture Complexity science Organizational Performance agents attractors non-linearity self-organization systems theory |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas Cultura organizacional Administración de personal |
description |
La presenta monografía constituye una profundización y ampliación en tres temas de interés: Cultura corporativa, ciencias de la complejidad y desempeño organizacional. Partiendo de un trabajo inicial que realiza una descripción de los anteriores conceptos y sus posibles relaciones, este trabajo resulta ser la continuación y adición de nuevas perspectivas con el fin de generar mayores aportes en el mundo académico y empresarial. Comienza con la Cultura corporativa y la identificación de sus componentes visibles, conjuntamente con una reflexión sobre este concepto como factor para la transformación y la aceptación del cambio en las organizaciones. Luego, retoma conceptos importantes en las Ciencias de la Complejidad y la teoría de sistemas como lo son los agentes, atractores, la no-linealidad y la auto-organización. Además se hace una revisión de los antecedentes y medidas actuales del desempeño organizacional, configurando al Alfa de Jensen como posible candidato para medir el impacto de la cultura corporativa manteniendo lo principios de las Ciencias de la complejidad. |
publishDate |
2014 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2014-10-31 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2014 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2015-02-03T00:23:27Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2015-02-03T00:23:27Z |
dc.type.eng.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.48713/10336_10076 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10076 |
url |
https://doi.org/10.48713/10336_10076 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10076 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto completo) |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
rights_invalid_str_mv |
Abierto (Texto completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de administración |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administrador de negocios internacionales |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv |
Castillo, C., & Vargas, B. (2009). El proceso de gestión y el desempeño organizacional. Publicación Universidad EAN CATEDU. (s.f.). Centro Aragonés de Tecnologias para la Educación. Recuperado el 20 de Mayo de 2014, de La escuela de las relaciones humanas: http://e-ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2794/html/112_la_escuela_de_las_relaciones_humanas.html Cruz, J. S., & Vargas, C. (s.f.). El Riesgo Sistemático , Desde la Perspectiva de Pensamiento de Linner, Sharpe, Merton Y Miller. Paper. Bogotá. Denison, D. R. (1990). Corporate Culture and Organizational Effectiveness. New York: Wiley. Dolan, S., Garcia, S., Diegoli, S., & Auberbach, A. (2003). Understanding and Managing Chaos in Organizations. International Journal of Management, 23-36. Dolan, S., Garcia, S., Diegoli, S., & Auerbach, A. (2003). Organisational Values as Attractors of Chaos”:. International Journal of Management, 23-36. Durrani, I. R. (2011). Complexity and Self-Organization. Bulletin of Pure and Applied Sciences , Vol 30 D(Physics) Issue (No. 2):P.281-299. Erdi, P. (2008). Complexity explained. En P. Erdi, Complexity explained (págs. 1-23). Berlin: Springer. Fabac, R. (Junio de 2010). Complexity in Organizations and environment: Adaptive changes and adaptive decision-making. Interdisciplinary Description of Complex Systems 8(1),, 34-48. Garduño Oropeza, G., & Zúñiga Roca, M. F. (2008). Organizaciones complejas, Semiótica y Cultura. CONVERGENCIA, Revista de ciencias sociales, 39-71. Goodenough, W. H. (1975). Cultura, lenguaje y sociedad. Gordon, G., & DiTomaso, N. (1992). Predicting Corporate Performance From Organizational Culture. Journal of Management Studies, 783-798. Houghton Mifflin Company. (2005). The American Heritage Science Dictionary. Boston: Houghton Mifflin Company. Institulo Nacional de Tecnología Industrial. (s.f.). Tecnologías de la Gestión. Recuperado el 20 de Mayo de 2014, de http://www.inti.gob.ar/villaregina/tec_gestion.html Maldonado, C. E. (2005). Ciencias de la complejidad:Ciencias de los cambios súbitos. Bogotá. Maldonado, C. E., & Gómez Cruz, N. A. (2010). El mundo de las ciencias de la complejidad. Bogotá: Universiad del Rosario. Mendez Alvarez, C. E. (2006). Transformación Cultural en las Organizaciones. Colombia. Méndez, C. E. (2006). Transformación cultural en las organizaciones un modelo para la gestión del cambio. Bogotá: Centro Editorial Rosarista. Mitchell, M. (2009). Complexity a guided tour. Nueva York: Oxford University Press. Newman, M. (25 de Marzo de 2003). Cornwell University Library. SIAM Review 45, 167-256. RAE. (s.f.). Real Academia Española. Recuperado el 2014, de http://lema.rae.es/drae/?val=cultura Richard, P. J. (s.f.). Measuring Organizational Performance as a Dependent Variable: Towards Methodological Best Practice. Recuperado el 27 de Julio de 2014, de http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=7&cad=rja&uact=8&ved=0CDMQFjAG&url=http%3A%2F%2Fwww.researchgate.net%2Fpublication%2F228136632_Measuring_Organizational_Performance_as_a_Dependent_Variable_Towards_Methodological_Best_P Seel, R. (2000). Culture and Complexity: New Insights. Organisations & People. Steger, U., Maznevski, M., Steger, U., & Amann, W. (2007). Managing Complexity in Global Organizations as the Meta - Challenge. In U. Steger, M. Maznevski, U. Steger, & W. Amann, Managing Complexity in Global Organizations (pp. 4-14). Thiertart, R.-A., & Forgues, B. (2011). Complexity science and organization. En P. Allen, S. Maguire, & B. McKelvey, The Sage handbook of complexity and management (págs. 53-63). Thousand Oaks: Sage Publications. |
dc.source.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3f32e024-96d9-48d4-ba98-68423f776203/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c40e3860-19cd-4b77-87b8-3836bc30b9d5/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ad33bd2e-b5c8-46fe-abed-be0fe4ff17f6/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/73701c70-6edb-41f9-a572-eb563f9cfb9d/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a153b424-953b-4c2b-b14c-b5db54c53d6a/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
f9ed9991c69a90105c85883242745140 9bf24d342f82a775ffe416fc9048110a eec927db589d344458fd08e8d91ecd45 c6c87e988cc10156f53d80eb1b51f017 ae2717430ba73659062cbb63398171bd |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1818106532181573632 |
spelling |
Maldonado, Carlos Eduardo19408044600Sarmiento Penagos, Jennifer LorenaAdministrador de Negocios Internacionalesa754a093-9e29-4142-aeab-62edf5c851f9-12015-02-03T00:23:27Z2015-02-03T00:23:27Z2014-10-312014La presenta monografía constituye una profundización y ampliación en tres temas de interés: Cultura corporativa, ciencias de la complejidad y desempeño organizacional. Partiendo de un trabajo inicial que realiza una descripción de los anteriores conceptos y sus posibles relaciones, este trabajo resulta ser la continuación y adición de nuevas perspectivas con el fin de generar mayores aportes en el mundo académico y empresarial. Comienza con la Cultura corporativa y la identificación de sus componentes visibles, conjuntamente con una reflexión sobre este concepto como factor para la transformación y la aceptación del cambio en las organizaciones. Luego, retoma conceptos importantes en las Ciencias de la Complejidad y la teoría de sistemas como lo son los agentes, atractores, la no-linealidad y la auto-organización. Además se hace una revisión de los antecedentes y medidas actuales del desempeño organizacional, configurando al Alfa de Jensen como posible candidato para medir el impacto de la cultura corporativa manteniendo lo principios de las Ciencias de la complejidad.This monograph represents a deepening and extension in three topics of interest: Corporate culture, complexity science and organizational performance. Based on previous pieces of work that made a description of the previous mentioned topics and the possible links within them, this document follows and adds new perspectives with the purpose of generating more contributions and reflections in the academic and business world on this referenced topics. It starts with corporate culture and the identification of its visible components referring also this factor as a source of transformation and change acceptance in organizations. Then, it presents important concepts on complexity science and the systems theory, such as, agents, attractors, Non-linearity and self-organization. The document also reviews antecedents and current measures of organizational performance, proposing Jensen’s Alpha as a possible candidate measure to gauge the impact of corporate culture holding the principles of complexity science revised.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_10076 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10076spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Castillo, C., & Vargas, B. (2009). El proceso de gestión y el desempeño organizacional. Publicación Universidad EANCATEDU. (s.f.). Centro Aragonés de Tecnologias para la Educación. Recuperado el 20 de Mayo de 2014, de La escuela de las relaciones humanas: http://e-ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2794/html/112_la_escuela_de_las_relaciones_humanas.htmlCruz, J. S., & Vargas, C. (s.f.). El Riesgo Sistemático , Desde la Perspectiva de Pensamiento de Linner, Sharpe, Merton Y Miller. Paper. Bogotá.Denison, D. R. (1990). Corporate Culture and Organizational Effectiveness. New York: Wiley.Dolan, S., Garcia, S., Diegoli, S., & Auberbach, A. (2003). Understanding and Managing Chaos in Organizations. International Journal of Management, 23-36.Dolan, S., Garcia, S., Diegoli, S., & Auerbach, A. (2003). Organisational Values as Attractors of Chaos”:. International Journal of Management, 23-36.Durrani, I. R. (2011). Complexity and Self-Organization. Bulletin of Pure and Applied Sciences , Vol 30 D(Physics) Issue (No. 2):P.281-299.Erdi, P. (2008). Complexity explained. En P. Erdi, Complexity explained (págs. 1-23). Berlin: Springer.Fabac, R. (Junio de 2010). Complexity in Organizations and environment: Adaptive changes and adaptive decision-making. Interdisciplinary Description of Complex Systems 8(1),, 34-48.Garduño Oropeza, G., & Zúñiga Roca, M. F. (2008). Organizaciones complejas, Semiótica y Cultura. CONVERGENCIA, Revista de ciencias sociales, 39-71.Goodenough, W. H. (1975). Cultura, lenguaje y sociedad.Gordon, G., & DiTomaso, N. (1992). Predicting Corporate Performance From Organizational Culture. Journal of Management Studies, 783-798.Houghton Mifflin Company. (2005). The American Heritage Science Dictionary. Boston: Houghton Mifflin Company.Institulo Nacional de Tecnología Industrial. (s.f.). Tecnologías de la Gestión. Recuperado el 20 de Mayo de 2014, de http://www.inti.gob.ar/villaregina/tec_gestion.htmlMaldonado, C. E. (2005). Ciencias de la complejidad:Ciencias de los cambios súbitos. Bogotá.Maldonado, C. E., & Gómez Cruz, N. A. (2010). El mundo de las ciencias de la complejidad. Bogotá: Universiad del Rosario.Mendez Alvarez, C. E. (2006). Transformación Cultural en las Organizaciones. Colombia.Méndez, C. E. (2006). Transformación cultural en las organizaciones un modelo para la gestión del cambio. Bogotá: Centro Editorial Rosarista.Mitchell, M. (2009). Complexity a guided tour. Nueva York: Oxford University Press.Newman, M. (25 de Marzo de 2003). Cornwell University Library. SIAM Review 45, 167-256.RAE. (s.f.). Real Academia Española. Recuperado el 2014, de http://lema.rae.es/drae/?val=culturaRichard, P. J. (s.f.). Measuring Organizational Performance as a Dependent Variable: Towards Methodological Best Practice. Recuperado el 27 de Julio de 2014, de http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=7&cad=rja&uact=8&ved=0CDMQFjAG&url=http%3A%2F%2Fwww.researchgate.net%2Fpublication%2F228136632_Measuring_Organizational_Performance_as_a_Dependent_Variable_Towards_Methodological_Best_PSeel, R. (2000). Culture and Complexity: New Insights. Organisations & People.Steger, U., Maznevski, M., Steger, U., & Amann, W. (2007). Managing Complexity in Global Organizations as the Meta - Challenge. In U. Steger, M. Maznevski, U. Steger, & W. Amann, Managing Complexity in Global Organizations (pp. 4-14).Thiertart, R.-A., & Forgues, B. (2011). Complexity science and organization. En P. Allen, S. Maguire, & B. McKelvey, The Sage handbook of complexity and management (págs. 53-63). Thousand Oaks: Sage Publications.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURCultura CorporativaCiencias de la Complejidadagentesatractoresno-linealidadauto-organizaciónteoría de sistemasAdministración general658600Corporate cultureComplexity scienceOrganizational Performanceagentsattractorsnon-linearityself-organizationsystems theoryAdministración de empresasCultura organizacionalAdministración de personalNuevas perspectivas en el estudio de la relación entre la cultura corporativa y el desempeño organizacional a partir de las ciencias de la complejidadbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3f32e024-96d9-48d4-ba98-68423f776203/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD512ORIGINALSarmientoPenagos-JenniferLorena-2014.pdfSarmientoPenagos-JenniferLorena-2014.pdfArtículo Principalapplication/pdf538666https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c40e3860-19cd-4b77-87b8-3836bc30b9d5/download9bf24d342f82a775ffe416fc9048110aMD513LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2185https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ad33bd2e-b5c8-46fe-abed-be0fe4ff17f6/downloadeec927db589d344458fd08e8d91ecd45MD514TEXTSarmientoPenagos-JenniferLorena-2014.pdf.txtSarmientoPenagos-JenniferLorena-2014.pdf.txtExtracted Texttext/plain66184https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/73701c70-6edb-41f9-a572-eb563f9cfb9d/downloadc6c87e988cc10156f53d80eb1b51f017MD517THUMBNAILSarmientoPenagos-JenniferLorena-2014.pdf.jpgSarmientoPenagos-JenniferLorena-2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg968https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a153b424-953b-4c2b-b14c-b5db54c53d6a/downloadae2717430ba73659062cbb63398171bdMD51810336/10076oai:repository.urosario.edu.co:10336/100762021-06-03 00:47:37.293https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |