Plan de acción para optimizar la modalidad de trabajo híbrido en la empresa Energizer de Colombia S.A. implementado como resultado de la post pandemia
El presente trabajo reúne las opiniones y percepciones de los trabajadores administrativos de la empresa Energizer de Colombia S.A. referente a las ventajas y desventajas de la modalidad de trabajo híbrido implementado desde mayo de 2022, luego de un poco más de dos años de trabajar de manera remota...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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El presente trabajo reúne las opiniones y percepciones de los trabajadores administrativos de la empresa Energizer de Colombia S.A. referente a las ventajas y desventajas de la modalidad de trabajo híbrido implementado desde mayo de 2022, luego de un poco más de dos años de trabajar de manera remota a causa de las restricciones sanitarias establecidas por el COVID 19. Estas opiniones fueron consolidadas a través de una encuesta y, en contraste con la literatura y estudios realizados por prestigiosas universidades y entidades sobre el trabajo híbrido, permitieron identificar áreas de mejora que beneficiarán a los trabajadores y con ello a la empresa misma, siendo bueno resaltar temas alusivos a tiempos de desplazamientos, horas trabajadas, liderazgo, comunicación, confianza y por supuesto calidad de vida, todo lo anterior impactando directamente en el ambiente laboral y el clima organizacional. Las oportunidades de mejora identificadas fueron el punto de partida al momento de diseñar un plan de acción que la empresa debería implementar para optimizar sus recursos y elevar la satisfacción y compromiso de sus empleados, donde se destaca la necesidad de capacitar a los trabajadores en manejo de nuevas tecnologías y comunicación asertiva, a los líderes en las ventajas del trabajo híbrido, y de otro lado, en la adecuación de espacios que permitan participar en llamadas y reuniones de manera privada, actividades, espacios y estrategias que incentiven a los trabajadores a asistir a las oficinas para finalizar diciendo que un trabajador motivado y a gusto es un trabajador comprometido, donde el compromiso genera calidad y esta, a su vez, genera excelencia |
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Tugues Plaza, Carolina626a2648-1768-4472-9821-6d153f662318-1Muñoz Hidalgo, Yeyson EstebanMagíster en AdministraciónMaestríaFull timeb91a4cf7-830b-4f40-a7d3-4d5d96ba67d6-12023-03-11T23:37:57Z2023-03-11T23:37:57Z2023-03-06El presente trabajo reúne las opiniones y percepciones de los trabajadores administrativos de la empresa Energizer de Colombia S.A. referente a las ventajas y desventajas de la modalidad de trabajo híbrido implementado desde mayo de 2022, luego de un poco más de dos años de trabajar de manera remota a causa de las restricciones sanitarias establecidas por el COVID 19. Estas opiniones fueron consolidadas a través de una encuesta y, en contraste con la literatura y estudios realizados por prestigiosas universidades y entidades sobre el trabajo híbrido, permitieron identificar áreas de mejora que beneficiarán a los trabajadores y con ello a la empresa misma, siendo bueno resaltar temas alusivos a tiempos de desplazamientos, horas trabajadas, liderazgo, comunicación, confianza y por supuesto calidad de vida, todo lo anterior impactando directamente en el ambiente laboral y el clima organizacional. Las oportunidades de mejora identificadas fueron el punto de partida al momento de diseñar un plan de acción que la empresa debería implementar para optimizar sus recursos y elevar la satisfacción y compromiso de sus empleados, donde se destaca la necesidad de capacitar a los trabajadores en manejo de nuevas tecnologías y comunicación asertiva, a los líderes en las ventajas del trabajo híbrido, y de otro lado, en la adecuación de espacios que permitan participar en llamadas y reuniones de manera privada, actividades, espacios y estrategias que incentiven a los trabajadores a asistir a las oficinas para finalizar diciendo que un trabajador motivado y a gusto es un trabajador comprometido, donde el compromiso genera calidad y esta, a su vez, genera excelenciaThis work gathers the opinions and perceptions of the administrative workers of the company Energizer de Colombia S.A. regarding the advantages and disadvantages of the hybrid work modality implemented since May 2022 after a little more than two years of working remotely due to the sanitary restrictions established by COVID 19, opinions that were consolidated through a survey and that added to the literature and studies carried out by prestigious universities and entities on hybrid work, These opinions were consolidated through a survey and, together with the literature and studies conducted by prestigious universities and organizations on hybrid work, allowed us to identify areas for improvement that will benefit workers and thus the company itself, highlighting issues related to travel time, hours worked, leadership, communication, trust and, of course, quality of life, all of which directly impact the work environment and the organizational climate. On the other hand, these opportunities for improvement were the starting point when designing an action plan that the company should implement to optimize its resources and increase the satisfaction and commitment of its employees, highlighting the need to train workers in the use of new technologies and assertive communication, and to train leaders in the advantages of hybrid work, and on the other hand, in the adequacy of spaces that allow to participate in calls and meetings in a private way, activities, spaces and strategies that encourage workers to attend the offices to conclude by saying that a motivated and comfortable worker is a committed worker, where commitment generates quality and this in turn generates excellence80application/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/38211spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Administración MBAAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalBloqueado (Texto referencial)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_14cbinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURTrabajo híbridoPercepción de los trabajadoresEnergizer de Colombia S.ABienestar de los trabajadoresPost pandemiaprocesosmotivaciónCovid-19Work conditionsPost pandemicHybrid workWorkers perceptionEnergizer de Colombia S.A.Worker welfarePlan de acción para optimizar la modalidad de trabajo híbrido en la empresa Energizer de Colombia S.A. implementado como resultado de la post pandemiaAction plan to optimize the hybrid work modality in the company Energizer de Colombia S.A. implemented as a result of the post pandemicbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALMunozHidalgo-YeysonEsteban-2023.pdfMunozHidalgo-YeysonEsteban-2023.pdfapplication/pdf1441989https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/78ce5732-00ad-440c-9122-0e7f7c9044e4/downloadae55dffae0d7526fccf085ae81eccb7bMD55Plan-de accion-para-optimizar-la modalidad-de-trabajo.pdfPlan-de accion-para-optimizar-la modalidad-de-trabajo.pdfapplication/pdf47131https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/93c74223-e604-4ff5-b959-bcd9bfba8995/downloadee100e74c2a19f54bb1da11158c51576MD52Trabajo-Hibrido.risTrabajo-Hibrido.risapplication/octet-stream48653https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/59d9f4af-e382-46bb-b8c3-282dfcdf096a/download897372d9b866f486c58907c1b5d690ddMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9049e3ca-a2ad-480e-9ef3-d295cf997707/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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