Modelos de decisión bajo una perspectiva de análisis de sus procesos

Los ejecutivos deben caminar en una fina línea entre dos extremos: por una parte, la toma de decisiones arbitrarias sin un estudio riguroso de la situación problemática, basándose en corazonadas o intuición; por otra parte, apoyarse demasiado en análisis racionales y cuantitativos. Las decisiones po...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/16953
Acceso en línea:
https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1326
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/16953
Palabra clave:
proceso de toma de decisiones
conflicto
consensos
decision making process
conflict
consensus building
Rights
License
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