Formulación e implementación estratégica en Proinplast S.A.

La siguiente tesis se realizó con el fin de hacer un diagnóstico estratégico que permita la implementación de un Cuadro de Mando Integral, instrumento muy valioso para el control de gestión y la toma de decisiones en organizaciones orientadas a la estrategia. Tal diagnóstico estratégico fue realizad...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2010

Institución:

Universidad del Rosario

Repositorio:

Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.urosario.edu.co:10336/1794

Acceso en línea:

https://doi.org/10.48713/10336_1794
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1794

Palabra clave:

Cuadro de mando integral
Estrategia
Objetivos estratégicos
Indicadores de gestión
Mapa estratégico
Balanced score card
Strategy
Strategic objectives
Management indicators
Strategic map
Administración de empresas::Colombia
Competencia industrial::Estudio de Casos
Cuadro de mando::Estudio de Casos
Indicadores de gestión::Estudio de Casos
Planificación estratégica::Estudio de Casos
Productividad industrial::Mediciones
Proinplast s.a.::Estudio de Casos
Sistemas de información en administración::Estudio de Casos

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