Gestión de recursos humanos frente a la rotación de personal en una empresa productora de mini rosas
El proyecto de gestión de recursos humanos se centra en una empresa familiar con 20 años de experiencia en la producción de mini rosas, que emplea alrededor de 250 personas. Ante el creciente desafío de la rotación de personal en el área productiva, se ha diseñado un plan de incentivos basado en inv...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Beneficios complementarios
Incentivos
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El proyecto de gestión de recursos humanos se centra en una empresa familiar con 20 años de experiencia en la producción de mini rosas, que emplea alrededor de 250 personas. Ante el creciente desafío de la rotación de personal en el área productiva, se ha diseñado un plan de incentivos basado en investigaciones como entrevistas, observación directa, encuestas y revisión bibliográfica. Este plan tiene como objetivo principal fortalecer la estabilidad laboral y eficiencia operativa mediante incentivos vinculados a la permanencia y desempeño del personal. Para su efectiva implementación, es esencial establecer un sistema de seguimiento detallado y definir metas específicas por subárea. Además, se prevé una inversión financiera modelada en el plan de ruta del presente documento. La ejecución de este proyecto busca reducir significativamente la rotación de empleados, mejorar la productividad, fortalecer el sentido de pertenencia del personal y minimizar los costos relacionados con la pérdida de talento. |
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Figueredo Rodríguez, Ginna Bibiana52516675600Grupo de Investigación en Dirección y GerenciaDuque León, Juana MaríaVillalba Castro, Ibethe KaruthCasas Jamocó, Catalina AngélicaAdministrador de EmpresasAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoPart time044576b5-b7f3-4c40-ac94-ce6ec9a118ee-18be012ed-b968-4a10-b207-a9e9718e5489-1de5db53a-54ae-4b2b-a0a4-f85720f8ee16-12024-02-07T19:53:53Z2024-02-07T19:53:53Z2024-01-29info:eu-repo/date/embargoEnd/2029-02-10El proyecto de gestión de recursos humanos se centra en una empresa familiar con 20 años de experiencia en la producción de mini rosas, que emplea alrededor de 250 personas. Ante el creciente desafío de la rotación de personal en el área productiva, se ha diseñado un plan de incentivos basado en investigaciones como entrevistas, observación directa, encuestas y revisión bibliográfica. Este plan tiene como objetivo principal fortalecer la estabilidad laboral y eficiencia operativa mediante incentivos vinculados a la permanencia y desempeño del personal. Para su efectiva implementación, es esencial establecer un sistema de seguimiento detallado y definir metas específicas por subárea. Además, se prevé una inversión financiera modelada en el plan de ruta del presente documento. La ejecución de este proyecto busca reducir significativamente la rotación de empleados, mejorar la productividad, fortalecer el sentido de pertenencia del personal y minimizar los costos relacionados con la pérdida de talento.The human resources management project focuses on a family business with 20 years of experience in the production of mini roses, which employs about 250 people. Faced with the growing challenge of employee turnover in the production area, an incentive plan has been designed based on research such as interviews, direct observation, surveys and literature review. The main objective of this plan is to strengthen labor stability and operational efficiency through incentives linked to the permanence and performance of the personnel. For its effective implementation, it is essential to establish a detailed monitoring system and define specific goals by sub-area. In addition, a financial investment is foreseen, as modeled in the roadmap of this document. The implementation of this project seeks to significantly reduce employee turnover, improve productivity, strengthen the staff's sense of belonging and minimize the costs related to the loss of talent.54 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_42213https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42213spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAdministración de Negocios InternacionalesAttribution 4.0 InternationalRestringido (Temporalmente bloqueado)Universidad del RosarioEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfAcosta Argote, C. (2022, mayo). Asocolflores destacó que en 10 años se han exportado US$11.000 millones a EE.UU. Diario La República. https://www.larepublica.co/economia/asocolflores-destaco-que-en-10-anos-se-han- exportado-us-11-000-millones-a-ee-uu-3357900AIL. (2010, octubre 26). La crisis laboral: El otro rostro marchito de la floricultura colombiana. https://ail.ens.org.co/informe-especial/la-crisis-laboral-rostro-marchito- la-floricultura-colombiana/Alcaldía Municipal de Nemocón. (2020). 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(2023, febrero 14). ¿Cuánto empleo genera el sector floricultor en San Valentín? https://www.elempleo.com/co/noticias/investigacion-laboral/cuanto-empleo-genera- el-sector-floricultor-en-san-valentin-7134Guarín, R. (2013). Impacto del régimen cambiario actual en la economía en el sector floricultor colombiano. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/11909/impacto%20de;jses sionid=D28E222DAAF45686DCD9435E3D83DE7B?sequence=1Lucumí, D. (2023, marzo 1). Análisis de la reforma de la salud desde una perspectiva de la salud pública. https://gobierno.uniandes.edu.co/es/noticias/reforma-salud-perspectiva- salud-públicaPlazas, N. (2023, marzo 3). ¿Por qué es tan polémica la reforma a la salud que impulsa Gustavo Petro? https://www.france24.com/es/salud/20230303-por-qué-es-tan- polémica-la-reforma-a-la-salud-que-impulsa-gustavo-petro-en-colombiaPryce-Jones, J. (2011). The five Drivers of Happiness at work. WSJ. https://www.wsj.com/articles/BL-SOURCEB-21785Quintero, C. 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Sector floricultor ha podido superar las adversidades [Interview]. https://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/08-28-2021-sector-floricultor- ha-podido-superar-las-adversidadesVicedo, M. (2022). Tipos de incentivos laborales [Ejemplos] - WorkMeter. WorkMeter. https://www.workmeter.com/blog/incentivos-laborales/Villaseñor, J. M. (2023). Plan de carrera: ¿Cómo diseñarlo en tu empresa? https://www.wolterskluwer.com/es-es/expert-insights/plan-de-carrera-como-disenarlo-en- empresa 54instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURBeneficios complementariosIncentivosRemuneración por antigüedadRemuneración por rendimientoGestión de personalTrabajadoresRotación de personalFringe BenefitsIncentivesSeniority payPerformance PayPersonnel ManagementWorkersEmployee turnoverGestión de recursos humanos frente a la rotación de personal en una empresa productora de mini rosasGestión de recursos humanos frente a la rotación de personal en una empresa productora de mini rosasbachelorThesisCapstone ProjectCapstone Projecthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALGestion_de_recursos_humanos_frente_a_la_rotacion_de_personal_DuqueLeon-JuanaMaria-2024.pdfGestion_de_recursos_humanos_frente_a_la_rotacion_de_personal_DuqueLeon-JuanaMaria-2024.pdfapplication/pdf1026863https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/909b1076-40c4-45b4-850f-995106811ea4/download1f876f9cb80d3f40ade91fbfee738e46MD55Gestion_de_recursos_humanos_frente_a_la_rotacion_de_personal_DuqueLeon-JuanaMaria-1-2024.pdfGestion_de_recursos_humanos_frente_a_la_rotacion_de_personal_DuqueLeon-JuanaMaria-1-2024.pdfapplication/pdf1157689https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a8ad9805-41d7-42c1-9809-53dd9505147c/download0fea14dbfbcced6a9c6aaf92214e6b7fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/341ad497-11f3-47ce-9d5f-22d6f99893af/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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