Identification of the needs and expectations of the expense management centralization stakeholders that generate value and increase the satisfaction rate
El equipo de operaciones cardiovasculares se está enfrentando a una transición mediante el cambio de sus tareas a un proceso definido denominado EMC (centralización de la gestión de gastos). Sus principales objetivos son generar valor para sus grupos de interés y permitir que los miembros del equipo...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/34698
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_34698
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34698
- Palabra clave:
- Stakeholders
Planeación
Gestión del cambio
Estandarización de procesos
Centralización de procesos
Centro de experiencia
Teoría de los stakeholders
Administración general
Center of Expertise
Change Management
Stakeholder´s satisfaction
Generation of value
Stakeholders
Process Centralization
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- License
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