Identification of the needs and expectations of the expense management centralization stakeholders that generate value and increase the satisfaction rate

El equipo de operaciones cardiovasculares se está enfrentando a una transición mediante el cambio de sus tareas a un proceso definido denominado EMC (centralización de la gestión de gastos). Sus principales objetivos son generar valor para sus grupos de interés y permitir que los miembros del equipo...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/34698
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_34698
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34698
Palabra clave:
Stakeholders
Planeación
Gestión del cambio
Estandarización de procesos
Centralización de procesos
Centro de experiencia
Teoría de los stakeholders
Administración general
Center of Expertise
Change Management
Stakeholder´s satisfaction
Generation of value
Stakeholders
Process Centralization
Rights
License
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