Salario emocional y su importancia en la calidad de vida y el bienestar de los colaboradores a partir de una revisión sistemática de literatura
El salario emocional (SE) que se implementa principalmente en las organizaciones y conlleva a beneficios tales como reconocimiento laboral y personal , Incentivar a las personas, Compromiso Mutuo, Planificación del trabajo (Gomez,2011) por ende uno de sus principales objetivos es mejorar la calidad...
- Autores:
-
Pereira Herreño, Geraldine
Rodríguez Linares, Yanny Liliana
Tello Heredia, Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/48038
- Palabra clave:
- Salario Emocional
Calidad de Vida Laboral
Bienestar
Satisfacción Laboral
Cultura Organizacional
TG 2022 PSI 48038
Emotional Salary
Quality of Work Life
Well-being
Job Satisfaction
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El salario emocional (SE) que se implementa principalmente en las organizaciones y conlleva a beneficios tales como reconocimiento laboral y personal , Incentivar a las personas, Compromiso Mutuo, Planificación del trabajo (Gomez,2011) por ende uno de sus principales objetivos es mejorar la calidad de vida de los trabajadores desde el interior de la organización como en su exterior, es decir que, no solo observa al trabajador como un engranaje funcional de la compañía sino además como un individuo que requiere aspectos motivacionales con la finalidad de mejorar su calidad de vida, pues se entiende que el rendimiento de los trabajadores depende de su bienestar psicológico, así como el rendimiento laboral también depende del mismo, es así como la reciprocidad entre la organización, el trabajador, y la estrategia de salario emocional, es principalmente una herramienta que contribuye recíprocamente a todas las partes mencionadas viendo estas como unidad, pues se impacta al sistema empresarial y sus integrantes. |
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Agudelo Gómez, Nancy Lorena Pereira Herreño, GeraldineRodríguez Linares, Yanny LilianaTello Heredia, Valentina2023-01-04T22:20:10Z2023-01-04T22:20:10Z2022-12https://hdl.handle.net/20.500.12494/48038Pereira Herreño, G., Rodríguez Linares, Y. L. y Tello Heredia, V. (2022). Salario emocional y su importancia en la calidad de vida y el bienestar de los colaboradores a partir de una revisión sistemática de literatura [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/48038El salario emocional (SE) que se implementa principalmente en las organizaciones y conlleva a beneficios tales como reconocimiento laboral y personal , Incentivar a las personas, Compromiso Mutuo, Planificación del trabajo (Gomez,2011) por ende uno de sus principales objetivos es mejorar la calidad de vida de los trabajadores desde el interior de la organización como en su exterior, es decir que, no solo observa al trabajador como un engranaje funcional de la compañía sino además como un individuo que requiere aspectos motivacionales con la finalidad de mejorar su calidad de vida, pues se entiende que el rendimiento de los trabajadores depende de su bienestar psicológico, así como el rendimiento laboral también depende del mismo, es así como la reciprocidad entre la organización, el trabajador, y la estrategia de salario emocional, es principalmente una herramienta que contribuye recíprocamente a todas las partes mencionadas viendo estas como unidad, pues se impacta al sistema empresarial y sus integrantes.The emotional wage (ES) that is implemented mainly in organizations and leads to benefits such as labor and personal recognition, incentivize people, mutual commitment, work planning (Gomez, 2011) therefore one of its main objectives is to improve the quality of life of workers from within the organization and outside, that is, not only observes the worker as a functional gear of the company but also as an individual who requires motivational aspects in order to improve their quality of life, It is understood that the performance of workers depends on their psychological well-being, as well as job performance also depends on it. Thus, the reciprocity between the organization, the worker, and the strategy of emotional salary, is mainly a tool that contributes reciprocally to all the parts mentioned, seeing them as a unit, as it impacts the business system and its members.geraldine.pereira@campusucc.edu.coyanny.rodriguez@campusucc.edu.covalentina.tello@campusucc.edu.co36Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, CaliPsicologíaCaliSalario EmocionalCalidad de Vida LaboralBienestarSatisfacción LaboralCultura OrganizacionalTG 2022 PSI 48038Emotional SalaryQuality of Work LifeWell-beingJob SatisfactionOrganizational CultureSalario emocional y su importancia en la calidad de vida y el bienestar de los colaboradores a partir de una revisión sistemática de literaturaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf21.AEC. 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