Plan de marketing estratégico para el emprendimiento manda-la vida
1. Identificación del proyecto -- 1.1. Denominación -- 1.2. Actividad a desarrollar --1.3. La idea -- 1.4. ¿Por qué? -- 1.5. Componente innovador -- 1.6. Misión del proyecto -- 1.7. DAFO del proyecto -- 1.7.1. Análisis externo -- 1.7.2. Análisis interno -- 1.8. Análisis DAFO y factores críticos de é...
- Autores:
-
Solarte Fernández, Thalía Michele
Salazar Bustos, Mónica María
Lozano Rincón, Jhonathan Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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1. Identificación del proyecto -- 1.1. Denominación -- 1.2. Actividad a desarrollar --1.3. La idea -- 1.4. ¿Por qué? -- 1.5. Componente innovador -- 1.6. Misión del proyecto -- 1.7. DAFO del proyecto -- 1.7.1. Análisis externo -- 1.7.2. Análisis interno -- 1.8. Análisis DAFO y factores críticos de éxito -- 1.9. Factores críticos de éxito -- 1.10 Estrategias y acciones a desarrollar -- 1.11. Marco de referencia -- 2. Producto y mercado -- 2.1. Producto -- 2.2. El cliente -- 2.3. Targets -- 2.4. El mercado potencial -- 2.4.1. Mercado actual -- 2.4.2. Mercado a medio plazo -- 2.4.3. Tendencia 2.4.4. Proyección de la demanda -- 2.4.5. Volumen de ventas -- 2.4.6. Precio sugerido -- 2.5. Claves de futuro -- 2.6. Ventaja competitiva - 3. Plan de marketing -- 3.1. DAFO desde el marketing -- 3.2. Política de producto -- 3.2.1. Imagen corporativa -- 3.3. Política de servicio y atención al cliente -- 3.4. Política de precios -- 3.5. Política de promoción y descuentos -- 3.6. Política de distribución -- 3.7. Políticas de publicidad y promoción -- 3.8. Plan de acciones de marketing -- 4. Plan de ventas -- 4.1. Estrategia de ventas -- 4.2. Condiciones de venta -- 4.3. Plan de ventas anual -- 4.4. Estimación de ventas -- 5. Branding estratégico -- 5.1. El cliente ideal -- 5.2. Objetivos de la estrategia de branding -- 5.2.1. Creación de la imagen corporativa del producto -- 5.2.2. Dar a conocer la marca: nombre de la empresa, logo, color, slogan y tono -- 5.2.3. Canales de comunicación -- 5.2.4. Análisis de la competencia -- 5.2.5. Mecanismos de evaluación de resultados -- 6. Marketing digital -- 7. Modelo de negocios CANVAS -- 7.1. Descripción aplicada al negocio -- Conclusiones -- Fuentes bibliográficas -- Anexos |
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Targets -- 2.4. El mercado potencial -- 2.4.1. Mercado actual -- 2.4.2. Mercado a medio plazo -- 2.4.3. Tendencia 2.4.4. Proyección de la demanda -- 2.4.5. Volumen de ventas -- 2.4.6. Precio sugerido -- 2.5. Claves de futuro -- 2.6. Ventaja competitiva - 3. Plan de marketing -- 3.1. DAFO desde el marketing -- 3.2. Política de producto -- 3.2.1. Imagen corporativa -- 3.3. Política de servicio y atención al cliente -- 3.4. Política de precios -- 3.5. Política de promoción y descuentos -- 3.6. Política de distribución -- 3.7. Políticas de publicidad y promoción -- 3.8. Plan de acciones de marketing -- 4. Plan de ventas -- 4.1. Estrategia de ventas -- 4.2. Condiciones de venta -- 4.3. Plan de ventas anual -- 4.4. Estimación de ventas -- 5. Branding estratégico -- 5.1. El cliente ideal -- 5.2. Objetivos de la estrategia de branding -- 5.2.1. Creación de la imagen corporativa del producto -- 5.2.2. Dar a conocer la marca: nombre de la empresa, logo, color, slogan y tono -- 5.2.3. Canales de comunicación -- 5.2.4. Análisis de la competencia -- 5.2.5. Mecanismos de evaluación de resultados -- 6. Marketing digital -- 7. Modelo de negocios CANVAS -- 7.1. Descripción aplicada al negocio -- Conclusiones -- Fuentes bibliográficas -- Anexosthalia.solartef@campusucc.edu.comonica.salazarb@campusucc.edu.cojhonatan.lozanor@campusucc.edu.co93 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéEstrategiaPlanEstrategicoMandaVidaPlan de marketing estratégico para el emprendimiento manda-la vidaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Actualicese. (13 de Marzo de 2018). Actualicese. 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Obtenido de El pan, entre los productos que más afectaría la ampliación del IVA: https://www.viveelmeta.com/el-pan-entreproductos-que-mas-afectaria-la-ampliacion-del-iva-1615PublicationORIGINAL2019_plan_marketing_estratégico.pdf2019_plan_marketing_estratégico.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2208643https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5318db56-ef71-4654-a0f9-97d134351e0e/downloadb3bcc93620377a848d63c1303a0eaf03MD532019_plan_marketing_estratégico.pdf2019_plan_marketing_estratégico.pdfLicencia de Usoapplication/pdf292011https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a30b4ee9-8cf7-403c-b289-07d61ba6a6e6/download9ab60101a7e3d698f1b0aa93623efc83MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4e7a48b2-6fdb-49d8-aa0b-145946c0c945/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD55THUMBNAIL2019_plan_marketing_estratégico.pdf.jpg2019_plan_marketing_estratégico.pdf.jpgGenerated 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