Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio
Colsubsidio tiene sus políticas orientadas a lograr una mayor participación en el mercado mediante el desarrollo de nuevos e innovadores servicios los cuales se realizarán pensando siempre en la calidad del servicio que prestan, pensando como prioridad en la satisfacción del cliente y tratando de fi...
- Autores:
-
López Casallas, Angélica María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12152
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12152
- Palabra clave:
- Modelo balance SCORECARD
Seguimiento de la salud oral
Medición de la salud oral
Gestión de la salud oral
TG 2018 IIN 12152
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
| id |
COOPER2_e523d6e33a628dbe44611919f3e0e445 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12152 |
| network_acronym_str |
COOPER2 |
| network_name_str |
Repositorio UCC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio |
| title |
Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio |
| spellingShingle |
Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio Modelo balance SCORECARD Seguimiento de la salud oral Medición de la salud oral Gestión de la salud oral TG 2018 IIN 12152 |
| title_short |
Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio |
| title_full |
Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio |
| title_fullStr |
Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio |
| title_full_unstemmed |
Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio |
| title_sort |
Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio |
| dc.creator.fl_str_mv |
López Casallas, Angélica María |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
López Casallas, Angélica María |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Modelo balance SCORECARD Seguimiento de la salud oral Medición de la salud oral Gestión de la salud oral |
| topic |
Modelo balance SCORECARD Seguimiento de la salud oral Medición de la salud oral Gestión de la salud oral TG 2018 IIN 12152 |
| dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
TG 2018 IIN 12152 |
| description |
Colsubsidio tiene sus políticas orientadas a lograr una mayor participación en el mercado mediante el desarrollo de nuevos e innovadores servicios los cuales se realizarán pensando siempre en la calidad del servicio que prestan, pensando como prioridad en la satisfacción del cliente y tratando de fidelizar al mismo con nuestra empresa, esto sin perder de vista el cuidado del medio ambiente y el entorno donde nos desenvolvemos. Los beneficios del diseño de la herramienta BSC en el área de Gestión de la Salud Oral serán: la comunicación de la visión y la estrategia, enlazar y alinear los indicadores con la estrategia, articular los objetivos estratégicos con los objetivos de desarrollo a corto plazo, fijar metas individuales y de equipo y finalmente evaluar el desempeño de los colaboradores. Los indicadores de gestión se convierten en los signos vitales del Departamento de la Gestión de Salud Oral, y su continuo seguimiento permite establecer las condiciones e identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades en los diferentes Centros Médicos. Es por ello, que el área se beneficiará, de tal manera que los indicadores garanticen contar con información constante, real y precisa sobre aspectos tales como: efectividad, eficiencia, eficacia, productividad, calidad, la incidencia de la gestión, los cuales constituyen el conjunto de signos vitales de Colsubsidio. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2018 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-07-03T21:32:29Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-07-03T21:32:29Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12152 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
López Casallas, A. M., (2018). Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12152 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12152 |
| identifier_str_mv |
López Casallas, A. M., (2018). Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12152 |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Beltrán, J. J. (2005). Indicadores De Gestion Herramientas Para Lograr La Competitividad. Panamericana Editorial. BSC. (s.f.). Obtenido de http://www.infoviews.com.mx/Bitam/ScoreCard/ Colsubsidio. (s.f.). Recuperado el 04 de 10 de 2017, de Colsubsidio: http://www.colsubsidio.com/index.php?option=com_content&view=article&id =128&Itemid=278 Kaplan , R., & Norton, D. (2002). Cuadro de Mando Integral. Gestión 2000. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Cuadro de Mando Integral The Balanced Scorecard. Gestion 2000. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). MAPAS ESTRATEGICOS - Convirtiendo los Activos Intangibles en Resultados Tangibles. Gestion 2000. Ríos, R. (2013). Seguimiento, medición, análisis y mejora en los sistemas de gestión. Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, ICONTEC. |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
57 p. |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Bogotá |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bogotá |
| institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f21ced1b-7c81-4d90-afd6-e00ffedc4091/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9e993ff1-e1bc-450a-9a19-547528a9a216/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/99927ddd-986c-4300-8358-3cc2aeca99ed/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/01140951-6f34-40d5-bf26-0800431ebe1f/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ef0349b9-c0d4-4325-904d-69322064eaac/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c384ffb6-caa2-4765-983a-b35a923260dc/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/17078e94-9cc4-40dd-a2f4-fc4fbc140be0/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c304400a-d553-42a9-b9a2-985622a6658d/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d4a75690-c116-496d-8e6c-704f144dd6de/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/edfe6419-f8e3-4e83-a1aa-d0a358dc3c57/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cadc8c83-ccc7-4f4b-8b8b-897ffabcdc57/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f8dd72af-11c7-4195-83d4-6cb35351d79b/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/95e410d8-4dda-4329-af03-30a1a0294671/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 8d979ec3c801ae4998c3c7e44f394fe3 a99d432aaf9c1542068d9d8c778464d4 a63bbdc434bac333737fdf15d3a28954 6feac891357d622414da0499d73a1912 8f4de683d771ee9895baf6dea28ab58d b82cc0eafb9816901404ae010345a867 4ac983d825aa83aabcf39a22f5702ced ce4fb7da0ea7cf1a9663fd1130a42a46 8381c385397ad2bb308161630541d68c c634eb297d9e215e891bb8b088c911f2 06bec2603c316b7ee7e663ca8e2ffee0 d5a59082676c6fac2cad873f9507bd6e |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1814246698823712768 |
| spelling |
López Casallas, Angélica María2019-07-03T21:32:29Z2019-07-03T21:32:29Z2018https://hdl.handle.net/20.500.12494/12152López Casallas, A. M., (2018). Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en Colsubsidio. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12152Colsubsidio tiene sus políticas orientadas a lograr una mayor participación en el mercado mediante el desarrollo de nuevos e innovadores servicios los cuales se realizarán pensando siempre en la calidad del servicio que prestan, pensando como prioridad en la satisfacción del cliente y tratando de fidelizar al mismo con nuestra empresa, esto sin perder de vista el cuidado del medio ambiente y el entorno donde nos desenvolvemos. Los beneficios del diseño de la herramienta BSC en el área de Gestión de la Salud Oral serán: la comunicación de la visión y la estrategia, enlazar y alinear los indicadores con la estrategia, articular los objetivos estratégicos con los objetivos de desarrollo a corto plazo, fijar metas individuales y de equipo y finalmente evaluar el desempeño de los colaboradores. Los indicadores de gestión se convierten en los signos vitales del Departamento de la Gestión de Salud Oral, y su continuo seguimiento permite establecer las condiciones e identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades en los diferentes Centros Médicos. Es por ello, que el área se beneficiará, de tal manera que los indicadores garanticen contar con información constante, real y precisa sobre aspectos tales como: efectividad, eficiencia, eficacia, productividad, calidad, la incidencia de la gestión, los cuales constituyen el conjunto de signos vitales de Colsubsidio.Colsubsidio has his policies orientated to achieve a major market share by means of the development of new and innovative services which will be realized thinking always about the quality of the service that they are big enough, thinking as priority about the satisfaction of the client and trying to fidelize the same one with our company, this without losing of sight the environmental care and the environment where we unroll ourselves. The benefits of the design of the tool BSC in the area of Management of the Oral Health will be: the communication of the vision and the strategy, to connect and to align the indicators with the strategy, to articulate the strategic aims with the aims of shortterm development, to fix individual goals and of equipment and finally to evaluate the performance of the collaborators. The indicators of management turn into the vital signs of the Department of the Management of Oral Health, and his continuous follow-up allows to establish the conditions and to identify the diverse symptoms that stem from the normal development of the activities in the different Medical Centers. It is for it, that the area will be of benefit, in such a way that the indicators guarantee to possess constant, royal and precise information about such aspects as: efficiency, efficiency, efficiency, productivity, quality, the incident of the management, which constitute the set of Colsubsidio's vital signs.1. Descripción y naturaleza de la organización. -- 2. Requerimiento de la organización. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo General. -- 3.2. Objetivos Específicos. -- 4. Plan de acción. -- 5. Actividades realizadas. -- 6. Logros y lecciones aprendidas. -- 6.1. Estrategia balanced scorecard. -- 6.1.1. Principios de trabajo. -- 6.1.2. Premisas del Modelo de Atención del Servicio de Salud Oral. -- 6.1.3. Ventajas Reestructuración del Modelo de Atención del Servicio de Salud Oral. -- 6.1.5. Indicadores de Gestión de Salud Oral. -- 6.1.6. Indicadores de Resolutividad de Salud Oral. -- 6.1.7. Indicadores de Impacto en la Salud Oral. -- 6.1.8. Indicadores de Gasto en la Salud Oral. -- 6.1.9. Indicadores de Calidad en la Salud Oral. -- Estrategia BSC. -- directrices en objetivo. -- mapa causal. -- cuadro de mando integral. -- cuadro de mando por proceso. -- 7. Limitaciones, conclusiones y recomendaciones. -- 8. Acta de conformidad de la organización. -- Anexos. -- Bibliografía.57 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáModelo balance SCORECARDSeguimiento de la salud oralMedición de la salud oralGestión de la salud oralTG 2018 IIN 12152Diseño del modelo balance scorecard como estrategia de seguimiento, medición, análisis y mejora para el proceso de gestión de la salud oral en ColsubsidioTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Beltrán, J. J. (2005). Indicadores De Gestion Herramientas Para Lograr La Competitividad. Panamericana Editorial.BSC. (s.f.). Obtenido de http://www.infoviews.com.mx/Bitam/ScoreCard/ Colsubsidio. (s.f.). Recuperado el 04 de 10 de 2017, de Colsubsidio: http://www.colsubsidio.com/index.php?option=com_content&view=article&id =128&Itemid=278Kaplan , R., & Norton, D. (2002). Cuadro de Mando Integral. Gestión 2000.Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Cuadro de Mando Integral The Balanced Scorecard. Gestion 2000.Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). MAPAS ESTRATEGICOS - Convirtiendo los Activos Intangibles en Resultados Tangibles. Gestion 2000.Ríos, R. (2013). Seguimiento, medición, análisis y mejora en los sistemas de gestión. Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, ICONTEC.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f21ced1b-7c81-4d90-afd6-e00ffedc4091/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD55ORIGINAL2018-diseno-modelo-bsc.pdf2018-diseno-modelo-bsc.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1067659https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9e993ff1-e1bc-450a-9a19-547528a9a216/download8d979ec3c801ae4998c3c7e44f394fe3MD512018-diseno-modelo-bsc-derechospatrimoniales.pdf2018-diseno-modelo-bsc-derechospatrimoniales.pdfDerechos patrimonialesapplication/pdf88198https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/99927ddd-986c-4300-8358-3cc2aeca99ed/downloada99d432aaf9c1542068d9d8c778464d4MD522018-diseno-modelo-bsc-ficharae.pdf2018-diseno-modelo-bsc-ficharae.pdfFicha RAEapplication/pdf148552https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/01140951-6f34-40d5-bf26-0800431ebe1f/downloada63bbdc434bac333737fdf15d3a28954MD532018-diseno-modelo-bsc-publicacionweb.pdf2018-diseno-modelo-bsc-publicacionweb.pdfPublicación webapplication/pdf63680https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ef0349b9-c0d4-4325-904d-69322064eaac/download6feac891357d622414da0499d73a1912MD54THUMBNAIL2018-diseno-modelo-bsc.pdf.jpg2018-diseno-modelo-bsc.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2862https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c384ffb6-caa2-4765-983a-b35a923260dc/download8f4de683d771ee9895baf6dea28ab58dMD562018-diseno-modelo-bsc-derechospatrimoniales.pdf.jpg2018-diseno-modelo-bsc-derechospatrimoniales.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4945https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/17078e94-9cc4-40dd-a2f4-fc4fbc140be0/downloadb82cc0eafb9816901404ae010345a867MD572018-diseno-modelo-bsc-ficharae.pdf.jpg2018-diseno-modelo-bsc-ficharae.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5066https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c304400a-d553-42a9-b9a2-985622a6658d/download4ac983d825aa83aabcf39a22f5702cedMD582018-diseno-modelo-bsc-publicacionweb.pdf.jpg2018-diseno-modelo-bsc-publicacionweb.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5799https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d4a75690-c116-496d-8e6c-704f144dd6de/downloadce4fb7da0ea7cf1a9663fd1130a42a46MD59TEXT2018-diseno-modelo-bsc.pdf.txt2018-diseno-modelo-bsc.pdf.txtExtracted texttext/plain65079https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/edfe6419-f8e3-4e83-a1aa-d0a358dc3c57/download8381c385397ad2bb308161630541d68cMD5102018-diseno-modelo-bsc-derechospatrimoniales.pdf.txt2018-diseno-modelo-bsc-derechospatrimoniales.pdf.txtExtracted texttext/plain2740https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cadc8c83-ccc7-4f4b-8b8b-897ffabcdc57/downloadc634eb297d9e215e891bb8b088c911f2MD5112018-diseno-modelo-bsc-ficharae.pdf.txt2018-diseno-modelo-bsc-ficharae.pdf.txtExtracted texttext/plain9974https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f8dd72af-11c7-4195-83d4-6cb35351d79b/download06bec2603c316b7ee7e663ca8e2ffee0MD5122018-diseno-modelo-bsc-publicacionweb.pdf.txt2018-diseno-modelo-bsc-publicacionweb.pdf.txtExtracted texttext/plain3702https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/95e410d8-4dda-4329-af03-30a1a0294671/downloadd5a59082676c6fac2cad873f9507bd6eMD51320.500.12494/12152oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/121522024-08-10 21:38:46.113open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |