Gestión del talento humano por competencias – sector agropecuario
En un mundo empresarial caracterizado por la constante evolución, la competencia feroz y la revolución tecnológica, las organizaciones se enfrentan a un desafío sin precedentes: la optimización y el aprovechamiento máximo de su recurso más valioso, el talento humano. En este contexto, la gestión del...
- Autores:
-
Aranda Penagos, Adriana Carolina
Espinosa Cortes, Lisbeth Angelica
Oliveros Bermudez, Maira Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/55359
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/55359
- Palabra clave:
- Modelo de competencias
Gestión del desempeño
Desarrollo Continuo
Gestion de cambio
Competency model
Performance management
Continuous development
Change management
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | En un mundo empresarial caracterizado por la constante evolución, la competencia feroz y la revolución tecnológica, las organizaciones se enfrentan a un desafío sin precedentes: la optimización y el aprovechamiento máximo de su recurso más valioso, el talento humano. En este contexto, la gestión del talento humano por competencias se ha convertido en un enfoque estratégico esencial para las empresas que desean sobresalir y prosperar. La gestión del talento humano por competencias se basa en la premisa fundamental de que el éxito organizacional depende en gran medida de la alineación de las competencias de los empleados con los objetivos de la empresa. Las competencias, que abarcan desde habilidades técnicas hasta habilidades interpersonales y de liderazgo, representan el conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes que los individuos aportan a sus puestos de trabajo. Este enfoque estratégico permite a las organizaciones identificar, evaluar, desarrollar y retener a los profesionales más calificados, creando así un ambiente en el que el talento florece y contribuye al logro de los objetivos empresariales. En este ensayo, exploraremos en profundidad el concepto de gestión del talento humano por competencias, analizando la importancia de las competencias en el entorno laboral actual y cómo la evaluación y el desarrollo de competencias pueden conducir a un mejor desempeño, retención de talento, adaptación a los cambios, selección de personal adecuado, y promoción de la innovación y la competitividad. La gestión del talento humano por competencias no es solo una tendencia pasajera, sino un enfoque crítico para el éxito a largo plazo de las organizaciones en un mundo empresarial en constante transformación. |
---|