Assessment Center una herramienta de la psicología organizacional para seleccionar personal

El Assessment center como herramienta de la Psicología Organizacional para la selección de personal, es el titulo elegido para esta tesis después de evidenciar en diferentes sitios de práctica del área organizacional, que la aplicación de pruebas psicométricas tradicionales y la entrevista de trabaj...

Full description

Autores:
Blanco Rodríguez, Diana Carolina
Orjuela Moreno, Mar Yury
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/11659
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/11659
Palabra clave:
Assessment center
Metodología
Psicología Organizacional
Herramienta
Selección de personal
TG 2012 PSI 11659
Assessment center
Methodology
Organizational psychology
Tool
Staff pick
Rights
openAccess
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Atribución
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description El Assessment center como herramienta de la Psicología Organizacional para la selección de personal, es el titulo elegido para esta tesis después de evidenciar en diferentes sitios de práctica del área organizacional, que la aplicación de pruebas psicométricas tradicionales y la entrevista de trabajo, ya no son herramientas suficientes al momento de seleccionar personal, exigiendo cada vez más a los profesionales la actualización en nuevas técnicas, capaces de predecir el desempeño de las personas dentro de la organización. (Pallares. 2007). La presente investigación tiene como objetivo conocer teóricamente la aplicación de la técnica del Assessment una herramienta de evaluación del comportamiento, basada en múltiples técnicas, que tiene como objetivo predecir el futuro desempeño de una persona en un cargo determinado, esta herramienta tuvo sus orígenes en Alemania y fue utilizada para la selección de oficiales del servicio secreto durante la segunda guerra mundial. Mediante la descripción de la metodología y determinación del proceso que se debe seguir para su correcta aplicación, se pretende dar a conocer su importancia dentro de las organizaciones como una herramienta de los profesionales en psicología para la selección de personal. Para conocer la técnica del Assessment center se realizo una revisión bibliográfica para dar cuenta de todo lo que han dicho o hecho diferentes autores sobre el tema, el propósito es describir todos los componentes de la técnica, y los pasos que se deben seguir para que sea aplicado correctamente, ventajas y desventajas de la misma y sus antecedentes históricos.
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La presente investigación tiene como objetivo conocer teóricamente la aplicación de la técnica del Assessment una herramienta de evaluación del comportamiento, basada en múltiples técnicas, que tiene como objetivo predecir el futuro desempeño de una persona en un cargo determinado, esta herramienta tuvo sus orígenes en Alemania y fue utilizada para la selección de oficiales del servicio secreto durante la segunda guerra mundial. Mediante la descripción de la metodología y determinación del proceso que se debe seguir para su correcta aplicación, se pretende dar a conocer su importancia dentro de las organizaciones como una herramienta de los profesionales en psicología para la selección de personal. Para conocer la técnica del Assessment center se realizo una revisión bibliográfica para dar cuenta de todo lo que han dicho o hecho diferentes autores sobre el tema, el propósito es describir todos los componentes de la técnica, y los pasos que se deben seguir para que sea aplicado correctamente, ventajas y desventajas de la misma y sus antecedentes históricos.The Assessment center as a tool of the Organizational Psychology for the selection of personnel, is the title chosen for this thesis after evidencing in different practice sites of the organizational area, that the application of traditional psychometric tests and the job interview, are no longer sufficient tools when selecting personnel, increasingly demanding professionals to update new techniques, capable of predicting the performance of people within the organization. (Pallares, 2007). The objective of this research is to know theoretically the application of the Assessment technique, a tool for assessing behavior, based on multiple techniques, which aims to predict the future performance of a person in a given position, this tool had its origins in Germany and was used for the selection of secret service officers during the Second World War. Through the description of the methodology and determination of the process that should be followed for its correct application, it is intended to make known its importance within organizations as a tool of psychology professionals for the selection of personnel. To know the technique of the Assessment Center, a bibliographic review was carried out to account for everything that different authors have said or done on the subject, the purpose is to describe all the components of the technique, and the steps that must be followed to make it applied correctly, advantages and disadvantages of it and its historical background.1. Resumen. -- 2. Abstract. -- 3. Descripción del proyecto. -- 4. Método. -- 5. Procedimiento. -- 6. Marco Teórico. -- 7. Resultados. -- 8. Discusión de resultados. -- 9. Recomendaciones. -- 10. Conclusiones. -- 11. Referencias. -- 12. Anexos. -- 13. Tabla. -- 14. Resúmenes analíticosUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, BogotáPsicologíaBogotáAssessment centerMetodologíaPsicología OrganizacionalHerramientaSelección de personalTG 2012 PSI 11659Assessment centerMethodologyOrganizational psychologyToolStaff pickAssessment Center una herramienta de la psicología organizacional para seleccionar personalTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acosta, B., Aray, Y. & López, M (2010). Análisis del uso de la técnica del Assessment Center para el proceso de selección de personal en las organizaciones actuales. Tesis para el Título de Licenciado en Gerencia de Recursos Humanos, Universidad de Oriente.Alles, Martha Alicia (2000). Dirección estratégica de Recursos Humanos, gestión por competencias. Buenos Aires, Argentina: Granica S.A.Alles Martha Alicia (2004). Desempeño por competencias. Buenos Aires, Argentina: Granica S.A.Alles Martha Alicia (2004). Diccionario por competencias la trilogía tomo II.Buenos Aires, Argentina: Granica S.A.Alles Martha, Capital Humano. (2010). Breve historia de Assessment center. Revista técnica virtual. Buenos Aires, Argentina.Alvajari Verónica y Mames Sergio (2005). La evaluación psicológica en selección de personal, perfiles más frecuentes y técnicas más utilizadas. Buenos Aires, Argentina: Planeta S.A.Anthia, T (2003). El Assessment Center. Una profundización para su conocimiento. Trabajo de diplomado Facultad de Psicología, Universidad de la Habana CubaArias F (2006). El proyectode investigación, introducción ala metodología científica, quinta edición. Caracas: Episteme.Broadbent, N (2006). ¿Qué es, para que sirve y como se realiza un Assessment Centre?. Barcelona. Madrid: Padilla.Byham William (1993). Nuevas aplicaciones y tecnologías del Assessment Center. Revista de Psicología del trabajo y de las organizaciones Vol. 9 N° 26.Chiavenato Idalberto (2007). Administración de Recursos Humanos. México: McGraw-Hill.Colmenares Miguel (2009). Nuestra experiencia en Assessment Center. México, Boletín informativo América, Copyright Tatum Global.Corbatta Gisella (2007). ¿Qué es un Assessment Center?. Argentina, Copiryght Visón holística.Corbatta Gisella (2007). ¿Qué es un Assessment Center?. Argentina, Copiryght Visón holística.De Abreu Romina (2009). ¿Qué es un Assessment Center?. Revista Online: capacitación, N° 428, San Pablo.Dessler Gary (2001). 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