Estudio de los elementos disruptivos en la planeación corporativa de la marca Chevrolet y las concesionarias: caso ColTolima

Las empresas que son distribuidoras tienen que ser coherentes con la promesa de valor de su casa matriz en este caso el concesionario ColTolima y la marca Chevrolet; que tienen algunos distanciamientos de la visión y por tanto eso da origen a la presente propuesta de investigación para que el conces...

Full description

Autores:
Barreto Nuñez, Adriana Margarita
Tovar Andrade, Claudia Marcela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48191
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/48191
Palabra clave:
Cultura organizacional
Dirección estratégica
Estructura misional y visional
Elementos disruptivos de la planeación estratégica entre la marca y la concesionaria
Organizational culture
Strategic direction
Missional and visional structure
Disruptive elements of strategic planning between the brand and the dealership
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
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description Las empresas que son distribuidoras tienen que ser coherentes con la promesa de valor de su casa matriz en este caso el concesionario ColTolima y la marca Chevrolet; que tienen algunos distanciamientos de la visión y por tanto eso da origen a la presente propuesta de investigación para que el concesionario ColTolima tenga que equiparar todo lo de la marca y sea aplicado a la compañía y de esta forma trabaje en la cultura organizacional de manera consecuente y permanente. Se debe agregar que los lineamientos incluidos en esta propuesta de investigación tienen como objetivo determinar los elementos estratégicos aplicados por la concesionaria ColTolima que difieren de la cultura corporativa estratégica de Chevrolet. Hay que mencionar, además que la planeación estratégica es un instrumento gerencial el cual ofrece una visión integral de los fundamentos de la administración que permite disponer de un panorama amplio de la organización. Además, con la construcción de este plan estratégico se pretende emplear los conceptos académicos y de esta manera lograr crear un plan de acción para definir las estrategias, actividades y hacer un análisis de la situación estratégica para mejor el direccionamiento estratégico de la organización ColTolima.
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spelling Rodriguez Soto, Julian RicardoGaitán Reyes, Julián AndrésBarreto Nuñez, Adriana MargaritaTovar Andrade, Claudia Marcela2023-01-07T17:02:44Z2023-01-07T17:02:44Z2022-12-16https://hdl.handle.net/20.500.12494/48191Barreto, Nuñez, A.M, y Tovar, Andrade, C.M. (2022). Estudio de los elementos disruptivos en la planeación corporativa de la marca Chevrolet y las concesionarias: caso ColTolima. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/48191Las empresas que son distribuidoras tienen que ser coherentes con la promesa de valor de su casa matriz en este caso el concesionario ColTolima y la marca Chevrolet; que tienen algunos distanciamientos de la visión y por tanto eso da origen a la presente propuesta de investigación para que el concesionario ColTolima tenga que equiparar todo lo de la marca y sea aplicado a la compañía y de esta forma trabaje en la cultura organizacional de manera consecuente y permanente. Se debe agregar que los lineamientos incluidos en esta propuesta de investigación tienen como objetivo determinar los elementos estratégicos aplicados por la concesionaria ColTolima que difieren de la cultura corporativa estratégica de Chevrolet. Hay que mencionar, además que la planeación estratégica es un instrumento gerencial el cual ofrece una visión integral de los fundamentos de la administración que permite disponer de un panorama amplio de la organización. Además, con la construcción de este plan estratégico se pretende emplear los conceptos académicos y de esta manera lograr crear un plan de acción para definir las estrategias, actividades y hacer un análisis de la situación estratégica para mejor el direccionamiento estratégico de la organización ColTolima.The companies that are distributors have to be consistent with the value promise of their parent company, in this case the ColTolima dealership and the Chevrolet brand; that have some distances from the vision and therefore that gives rise to the present research proposal so that the ColTolima concessionaire has to equate everything of the brand and it is applied to the company and in this way works in the organizational culture in a consistent way and permanent. It should be added that the guidelines included in this research proposal are intended to determine the strategic elements applied by the ColTolima dealership that differ from Chevrolet's strategic corporate culture. It should also be mentioned that strategic planning is a managerial instrument which offers a comprehensive vision of the fundamentals of administration that allows having a broad overview of the organization. In addition, with the construction of this strategic plan, it is intended to use academic concepts and, in this way, create an action plan to define strategies, activities and make an analysis of the strategic situation for better strategic direction of the ColTolima organization.1. Introducción -- 2. Formulación del problema -- 3. Justificación -- 4. Objetivos -- 4.1 Objetivo general -- 4.2 Objetivos específicos -- 5. Marco teórico -- 6. Marco de antecedentes -- 7. Diseño metodológico -- 7.1 Enfoque -- 7.2 Tipo -- 7.3 Corte de investigación -- 7.4 Población y muestra -- 8. Contraste estratégico de la evaluación misional y visional del concesionario ColTolima -- 9. Verificación del análisis de las cinco fuerzas de Porter -- 10. Aplicación de la matriz de posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA) -- 11. Plan de acción -- 12. Conclusión -- 13. Referenciasadriana.barreton@campusucc.edu.coclaudia.tovara@campusucc.edu.co37 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, El EspinalAdministración de EmpresasEl EspinalCultura organizacionalDirección estratégicaEstructura misional y visionalElementos disruptivos de la planeación estratégica entre la marca y la concesionariaOrganizational cultureStrategic directionMissional and visional structureDisruptive elements of strategic planning between the brand and the dealershipEstudio de los elementos disruptivos en la planeación corporativa de la marca Chevrolet y las concesionarias: caso ColTolimaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Asociacion Nacional De Movilidad Sostenible. (02 de 05 de 2022). Andemos. Obtenido de Andemos: https://www.andemos.org/index.php/2022/05/02/abril-2022-20-637-vehiculos-nuevos-fueron-matriculados-en-abril/Carlino, P. (19 de 03 de 2021). Acta Academica. Obtenido de Acta Academica: https://www.aacademica.org/paula.carlino/274Colombia Ministerio de Salud y Protección Social. (2019). Hábitos saludables. Recuperado el 11 de 2019, de ¡Las manos limpias salvan Vidas!: https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/HS/Paginas/lavado-de-manos.aspxContreras Sierra, E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. . Pensamiento & Gestión, https://www.redalyc.org/articul.Cortes, M., & Iglesias, M. (2004). Universidad Autonoma del Carmen. Obtenido de Generalidades sobre Metodología de la Investigación: http://www.unacar.mx/contenido/gaceta/ediciones/metodologia_investigacion.pdfDiarioLaRepublica. (21 de Juni de 2021). El sector automotor registró una caída de 17% en sus ventas durante 2020. 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