Plan de negocio para una empresa de alimentación empacada al vacío

El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocio de una empresa dedicada a comercializar porciones individuales de comida empacada al vacío en la ciudad de Bogotá enfocado en las localidades de Teusaquillo y Chapinero. Para ello, se realizará una encuesta para evaluar la viabilidad...

Full description

Autores:
Alba Nasayó, Diana Carolina
Campos Balaguera, Jehimy Daniela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/51195
Palabra clave:
Comida preparada
Comida saludable
Empaque al vacío
Plan de negocio
Prepared food
Health food
Vacuum packaging
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description El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocio de una empresa dedicada a comercializar porciones individuales de comida empacada al vacío en la ciudad de Bogotá enfocado en las localidades de Teusaquillo y Chapinero. Para ello, se realizará una encuesta para evaluar la viabilidad comercial del producto con la información disponible sobre los competidores directos e indirectos y el sector económico. También se cotizaron los recursos requeridos para la adecuada operación y administración del proyecto, así como el cumplimiento de los requisitos legales pertinentes. A partir de ellos se calcularon los flujos de caja, los indicadores financieros y el plan de financiación que aseguren la viabilidad financiera de la empresa. Como resultado se obtuvo que el producto tiene una gran aceptabilidad dentro del mercado potencial, por lo cual se justifica la formalización y financiación de este para iniciar su operación.
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También se cotizaron los recursos requeridos para la adecuada operación y administración del proyecto, así como el cumplimiento de los requisitos legales pertinentes. A partir de ellos se calcularon los flujos de caja, los indicadores financieros y el plan de financiación que aseguren la viabilidad financiera de la empresa. Como resultado se obtuvo que el producto tiene una gran aceptabilidad dentro del mercado potencial, por lo cual se justifica la formalización y financiación de este para iniciar su operación.The purpose of this degree project is to formulate the business plan for a company dedicated to the dedicated to market individual portions of vacuum-packed food in the city of Bogota, focusing on the Bogotá, focusing on the localities of Teusaquillo and Chapinero. To this end, a survey will be conducted to to evaluate the commercial viability of the product with the available information on the direct and indirect competitors and the direct and indirect competitors and the economic sector. The resources required for the proper operation and required for the proper operation and administration of the project, as well as compliance with the relevant compliance with the pertinent legal requirements. Based on this information, cash flows, financial indicators, and the financing plan that financial indicators and the financing plan to ensure the financial viability of the company. financial viability of the company. As a result, it was found that the product has a high acceptability within the potential market. market, which justifies the formalization and financing of this product to start its operation.Resumen. -- Palabras clave. -- 1. Introducción. -- 1.1. Justificación. -- 1.2. Planteamiento del problema. -- 2. Objetivos. -- 2.1. Objetivo general. -- 2.2. Objetivos específicos. -- 2.3. Impactos esperados. -- 2.3.1. Impacto económico. -- 2.3.2. Impacto social. -- 2.3.3. Impacto ecológico. -- 3. Metodología. -- 3.1. Procedimientos. -- 3.2. Instrumentos de recolección. -- 3.3. Población y muestra. -- 4. Marco de referencia. -- 4.1. Análisis externo. -- 4.1.1. Entorno político. -- 4.1.2. Entorno económico. -- 4.1.3. Entorno sociocultural. -- 4.1.4. Entorno tecnológico. -- 4.1.5. Entorno legal. -- 4.2. Análisis interno. -- 4.2.1. Gustos y habilidades. -- 4.2.2. Conocimientos y experiencias. -- 4.2.3. Red social y profesional. -- 4.2.4. Recursos disponibles. -- 4.3. Análisis DOFA. -- 4.3.1. Fortalezas. -- 4.3.2 Debilidades. -- 4.3.3 Oportunidades. -- 4.3.4. Amenazas. -- 4.4. Estrategia: modelo de negocio. -- 4.4.1. Segmentación del mercado. -- 4.4.2. Propuesta de valor. -- 4.4.3. Relación con el cliente. -- 4.4.4. Canales de distribución y comunicación. -- 4.4.5. Flujos de ingresos. -- 4.4.6. Actividades claves. -- 4.4.7 Recursos claves. -- 4.4.8 Sociedades claves. -- 4.4.9 Estructura de costos. -- 5. Resultados. -- 5.1. Estudio de mercado. -- 5.1.1. Análisis de la demanda. -- 5.1.1.1. Perfil del cliente. -- 5.1.1.2. Mercado potencial. -- 5.1.1.3. Motivación de compra. -- 5.1.1.4. Hábitos de consumo. -- 5.1.1.5. Necesidades insatisfechas. -- 5.1.1.6. Disposición a pagar. -- 5.1.2. Análisis de la oferta. -- 5.1.2.1. Lista de competidores. -- 5.1.2.3. Comparación de productos y servicios. -- 5.1.2.4. Comparación de estrategias de publicidad. -- 5.1.2.5. Comparación de estrategias de distribución. -- 5.1.2.6. Comparación de estrategias de precio. -- 5.1.3. Plan de mercadeo. -- 5.1.3.1. Proyección de ventas. -- 5.1.3.2. Estrategias de distribución. -- 5.1.3.3. Estrategias de publicidad. -- 5.1.3.4. Estrategias de precio. -- 5.1.3.6. Presupuesto de marketing. -- 5.1.3.7. Proveedores aliados estratégicos marketing. -- 5.2. Estudio de operaciones. -- 5.2.1. Unidad de producción. -- 5.2.2. Recursos requeridos. -- 5.2.2.1 Cotizaciones. -- 5.2.3. Plan de producción capacidad productiva. -- 5.2.4. Costos de producción consumo unitario. -- 5.2.5. Presupuesto en infraestructura. -- 5.2.6. Depreciaciones. -- 5.2.7. Presupuesto de producción. -- 5.2.8. Margen de contribución. -- 5.3. Estudio organizacional. -- 5.3.1. Requisitos legales. -- 5.3.2. Gastos de puesta en marcha. -- 5.3.3. Organigrama. -- 5.3.4. Gastos de personal. -- 5.3.5. Gastos administrativos. -- 5.4. Estudio financiero. -- 5.4.3. Flujo de caja anual proyectado. -- 5.4.4. Indicadores de viabilidad. -- 5.4.5. Estructura de capital. -- 5.4.6. Plan de financiación. -- 5.5. Plan de implementación. -- 5.5.1. Matriz de marco lógico. -- 5.5.2. Edt del proyecto. -- 5.5.3. Diagrama de Gantt. -- 5.5.4. Plan de inversiones. -- 5.5.5. Matriz de riesgos. -- 6. Conclusiones. -- 7. Bibliografía 8. Anexos. -- 8.1 Cotizaciones. -- 8.2 Encuesta. -- 8.3 Canvas.Diana.albana@campusucc.edu.coJehimy.campos@campusucc.edu.co77 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáComida preparadaComida saludableEmpaque al vacíoPlan de negocioPrepared foodHealth foodVacuum packagingBusiness planPlan de negocio para una empresa de alimentación empacada al vacíoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbChacon, N. (Septiembre de 2015). Obtenido de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/507/Caracteristicas%20sociocultura les%20que%20orientan%20el%20consumo%20de%20comidas%20rapidas.pdf?sequence =1Esteve, D. A. (2021). 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