Análisis del proceso de selección del talento humano dentro de las organizaciones del siglo XXI
Este análisis de literatura tiene como propósito definir los procesos de selección de personal en las organizaciones, a su vez describir lo principales problemas que surgen cuando este no se lleva a cabo de manera eficiente, o no cumple con los criterios que debería. En este sentido, teniendo en cue...
- Autores:
-
Rivas Arrieta, José Fernando
Banda Ricardo, Maria Fernanda
Cogollo Garces, Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/51162
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Reclutamiento
Seleccion
Competencias
Humano
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Selection
Skills
Human
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Este análisis de literatura tiene como propósito definir los procesos de selección de personal en las organizaciones, a su vez describir lo principales problemas que surgen cuando este no se lleva a cabo de manera eficiente, o no cumple con los criterios que debería. En este sentido, teniendo en cuenta la importancia del proceso de selección en las organizaciones, ya que por medio de este se intenta encontrar al candidato adecuado para el cargo específico, se observa que las deficiencias en este proceso están asociadas a incrementos en el índice de rotación externa, vinculación de trabajadores que no poseen las competencias requeridas para el cargo, o que no se acomodan al perfil, ineficiencia, bajo rendimiento, entre otros aspectos que terminan impactando negativamente en la productividad y dificultando el logro de los objetivos organizacionales. El tipo de investigación es cualitativa. Este análisis se realiza bajo la necesidad de comprender mejor los procesos de selección e identificar aquellas estrategias que permiten optimizar cada uno de los pasos que se realizan en un proceso de selección de personal, y se concluye que en la actualidad los procesos de selección son un reto para las organizaciones, partiendo desde el mismo reclutamiento, ya que encontrar a los candidatos que posean las competencias requeridas para el cargo no es tarea sencilla, pero debe hacerse intentando en la medida de lo posible evitar fallos. Por ello, para contribuir con el éxito de la organización, es indispensable mejorar la calidad de las contrataciones, llevando a cabo un proceso de selección cada vez más sistemático, completo y contextualizado, adaptado a las necesidades específicas de la organización y el cargo, para que resulte más eficiente. |
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En este sentido, teniendo en cuenta la importancia del proceso de selección en las organizaciones, ya que por medio de este se intenta encontrar al candidato adecuado para el cargo específico, se observa que las deficiencias en este proceso están asociadas a incrementos en el índice de rotación externa, vinculación de trabajadores que no poseen las competencias requeridas para el cargo, o que no se acomodan al perfil, ineficiencia, bajo rendimiento, entre otros aspectos que terminan impactando negativamente en la productividad y dificultando el logro de los objetivos organizacionales. El tipo de investigación es cualitativa. Este análisis se realiza bajo la necesidad de comprender mejor los procesos de selección e identificar aquellas estrategias que permiten optimizar cada uno de los pasos que se realizan en un proceso de selección de personal, y se concluye que en la actualidad los procesos de selección son un reto para las organizaciones, partiendo desde el mismo reclutamiento, ya que encontrar a los candidatos que posean las competencias requeridas para el cargo no es tarea sencilla, pero debe hacerse intentando en la medida de lo posible evitar fallos. Por ello, para contribuir con el éxito de la organización, es indispensable mejorar la calidad de las contrataciones, llevando a cabo un proceso de selección cada vez más sistemático, completo y contextualizado, adaptado a las necesidades específicas de la organización y el cargo, para que resulte más eficiente.The purpose of this literature analysis is to define the personnel selection processes in organizations, in turn describing the main problems that arise when it is not carried out efficiently or does not meet the criteria it should. In this sense, taking into account the importance of the selection process in organizations, since through it an attempt is made to find the right candidate for the specific position, it is observed that the deficiencies in this process are associated with increases in the rate of external rotation, hiring workers who do not have the skills required for the position, or who do not fit the profile, inefficiency, low performance, among other aspects that end up having a negative impact on productivity and making it difficult to achieve organizational objectives. The type of research is qualitative. This analysis is carried out under the need to better understand the selection processes and identify those strategies that allow optimizing each of the steps that are carried out in a personnel selection process, and it is concluded that currently the selection processes are a This is a challenge for organizations, starting from the recruitment itself, since it is not an easy task to find candidates who possess the required skills for the position, but it must be done trying as far as possible to avoid failures. Therefore, to contribute to the success of the organization, it is essential to improve the quality of hiring, carrying out an increasingly systematic, complete, and contextualized selection process, adapted to the specific needs of the organization and the position, to make it more efficient.Resumen -- Abstract -- Introducción -- Planteamiento del problema – Justificación -- Objetivos -- Objetivo General -- Objetivos específicos -- Análisis del proceso de selección del personal dentro de las organizaciones del siglo XXI -- Estado del arte -- Marco conceptual -- Análisis del puesto -- Descripción de puesto de trabajo -- Desempeño laboral -- Rotación del personal -- Selección de personal -- Entrevista -- Pruebas -- Marco teórico -- Procesos de selección de personal y su relación con el reclutamiento -- Causas y consecuencias de un mal proceso de selección -- Estrategias que permiten optimizar los procesos de selección de personal en las organizaciones -- Estrategia metodológica – Conclusiones -- Referencias bibliográficas.jose.rivasa@campusucc.edu.conatalia.cogollog@campusucc.edu.comaria.banda@campusucc.edu.co48 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, MonteríaAdministración de EmpresasMonteríaReclutamientoSeleccionCompetenciasHumanoRecruitmentSelectionSkillsHumanAnálisis del proceso de selección del talento humano dentro de las organizaciones del siglo XXITrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abeleira, J. 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