Humanización de la cultura organizacional

El presente trabajo tiene como objetivo general Establecer estrategias en tres tipos de cargos con el fin de modificar o establecer la cultura organizacional de la compañía, mediante sesiones de capacitación donde se capacita a los gerentes de la empresa teniendo en cuenta que son quienes deben moldear a los empleados de la empresa, de igual manera a los empleados del cargo administrativo y cargo operativo quienes son los encargados de cumplir con los objetivos planteados por los gerentes de la empresa. Para así poder generar un plan de acción que ayude a mejorar la cultura organizacional, o en ocasiones que ayude a establecerla dependiendo la compañía, es así como este diseño de capacitación está enfocado en brindar la debida importancia de los empleados en la compañía, partiendo por la capacitación a gerentes y líderes quienes son los encargados de compartir las ideas y el conocimiento para poder llegar a cumplir las metas que se planteen.

• Autores: Bermúdez Camargo, Jenifer; Castro Mondragón, Paula; Rodríguez Cardozo, Wendy Tatiana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/13887
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/13887
• Palabra clave: Cultura Organizacional; Comunicación reactiva; Liderazgo, Empleados; Seres humanos; Proactividad; Actitud y Comportamiento; TG 2017 PSI 13887; Organizational culture; Reactive communication; Leadership; Employees; Humans; Proactivity; Attitude and Behavior
• Rights: openAccess
• License: Atribución