Práctica empresarial Organización BJ
La Organización BJ se caracteriza por ser un restaurante en el que puedes disfrutar de un lugar muy agradable y acogedor en familia, es muy reconocido por su variedad de gastronomía paisa en el sector del aeropuerto y la zona industrial. A pesar de que tiene muchas fortalezas, el restaurante tiene g...
- Autores:
-
Restrepo Pinillos, Laura
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/54960
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/54960
- Palabra clave:
- Control de inventarios
Inventarios de productos alimenticios
Optimización de costos
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La Organización BJ se caracteriza por ser un restaurante en el que puedes disfrutar de un lugar muy agradable y acogedor en familia, es muy reconocido por su variedad de gastronomía paisa en el sector del aeropuerto y la zona industrial. A pesar de que tiene muchas fortalezas, el restaurante tiene grandes falencias en el proceso de inventarios, donde se observa que desde la parte administrativa falta orientación, revisión y verificación de este, en cuanto al personal se evidencio que cada uno hace lo mínimo, no hay controles de productos y es muy rotativo el personal, en especial en el departamento de bodega. El no administrar bien el inventario puede genera consecuencias significativas en todos los procesos del restaurante; tanto la parte financiera como en los demás procesos internos de la organización y también tener un cliente insatisfecho. Por eso se darán a conocer algunas causas que afectan el inventario, las consecuencias que se generan y las alternativas de solución que se han propuesto durante la practica en el área administrativa con el fin de mejorar el control del inventario. |
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A pesar de que tiene muchas fortalezas, el restaurante tiene grandes falencias en el proceso de inventarios, donde se observa que desde la parte administrativa falta orientación, revisión y verificación de este, en cuanto al personal se evidencio que cada uno hace lo mínimo, no hay controles de productos y es muy rotativo el personal, en especial en el departamento de bodega. El no administrar bien el inventario puede genera consecuencias significativas en todos los procesos del restaurante; tanto la parte financiera como en los demás procesos internos de la organización y también tener un cliente insatisfecho. Por eso se darán a conocer algunas causas que afectan el inventario, las consecuencias que se generan y las alternativas de solución que se han propuesto durante la practica en el área administrativa con el fin de mejorar el control del inventario.PregradoAdministradora de empresaslaura.restrepopi@campusucc.edu.co19 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAntioquiaAdministración de EmpresasCiencias Económicas, Administrativas y ContablesMedellínMedellínhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Práctica empresarial Organización BJTrabajo de grado - 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