Propuesta de indicadores de costos para un plan de marketing de la compañía Celsia Colombia S.A.S.P internet fibra óptica

La importancia de un plan en la gerencia y el desarrollo de las actividades administrativas que incluyen las de marketing (Dussán Pulecio, Rodriguez Soto , Gaitan Reyes, & Triana Bustamante , 2000), está definida por su eficacia y eficiencia en su implementación y el grado de aceptación, usabili...

Full description

Autores:
Rivera Garcia, Lina Mallerly
Tamayo Marique, Danna Camila
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/45769
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/45769
Palabra clave:
Plan de gerencia
Marketing
Estrategia
Ejecución
Management plan
Marketing
Strategy
Execution
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
Description
Summary:La importancia de un plan en la gerencia y el desarrollo de las actividades administrativas que incluyen las de marketing (Dussán Pulecio, Rodriguez Soto , Gaitan Reyes, & Triana Bustamante , 2000), está definida por su eficacia y eficiencia en su implementación y el grado de aceptación, usabilidad y aumentos en ventas de los productos que se ofertan o se visibilizan en este plan Internet Fibra Óptica. Con el fin de poder identificar las potencialidades del marketing, la ejecución estratégica y los costos en que incurre la compañía, el presente estudio tiene por objetivo general; Definir los costos que implica el diseño de un plan de marketing para la compañía Celsia SA Esp, para lograr este objetivo, la metodología propuesta es de enfoque mixto y de una tipología de caso, concentrada en la empresa objeto de estudio. Con lo anterior, se espera poder hacer más efectivo y tangible el plan y verificar en el corto y mediano plazo el cumplimiento y la efectividad de las diferentes acciones que se implementan para cumplir la estrategia de marketing y monitorear la ejecución presupuestal de la empresa.