Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería

Hoy en día, el marketing digital cubre un campo muy amplio de técnicas como la referenciación natural, la gestión de comunidades, la participación en redes sociales, los blogs, la nutrición de clientes potenciales, la puntuación de clientes potenciales y la automatización del mercado. De allí que en...

Full description

Autores:
Cárdenas Pérez, Brian José
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/49118
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/49118
Palabra clave:
Redes sociales
Empresas
Comunicación
Social networks
Company
Communication
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
id COOPER2_7e9b14a80a9c813c3ccc60d807fd8a94
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/49118
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería
title Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería
spellingShingle Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería
Redes sociales
Empresas
Comunicación
Social networks
Company
Communication
title_short Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería
title_full Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería
title_fullStr Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería
title_full_unstemmed Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería
title_sort Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería
dc.creator.fl_str_mv Cárdenas Pérez, Brian José
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Muñoz Navarro, Oscar Diego
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Cárdenas Pérez, Brian José
dc.subject.none.fl_str_mv Redes sociales
Empresas
Comunicación
topic Redes sociales
Empresas
Comunicación
Social networks
Company
Communication
dc.subject.other.none.fl_str_mv Social networks
Company
Communication
description Hoy en día, el marketing digital cubre un campo muy amplio de técnicas como la referenciación natural, la gestión de comunidades, la participación en redes sociales, los blogs, la nutrición de clientes potenciales, la puntuación de clientes potenciales y la automatización del mercado. De allí que en la presente investigación busco mediante su objetivo general desarrollar un plan estratégico de marketing digital en el gimnasio Activate. Con relación a la metodología usada en este proyecto, esta fue de enfoque mixto, de diseño no experimental y de tipo descriptivo, en donde se utilizaron técnicas de investigación como la entrevista, encuesta e instrumentos como los cuestionarios. Así como técnicas como la observación para detallar la realidad del marketing de la empresa y como mejorarlo. Los resultados al desarrollar el estudio de mercado, la DOFA, un análisis PESTEL y una matriz del perfil competitivo, mostraron que el ente económico, aunque llevaba un tiempo en mercado, no tenía conocimientos básicos de como su marca podría tener mayor participación en servicios de entrenamiento físico y más específicamente en el mundo del marketing digital, puesto que solo implementaban una estrategia básica de voz a voz. Por ello, se propuso se propuso una estrategia en la organización basada en un posicionamiento en la web por medio de Search Engine Optimization y una estrategia social media, fundamentada en redes sociales como Facebook e Instagram, las cuales demostraron que no solo son plataformas en la que se puede dejar comentarios enigmáticos en las fotos o videos, sino también es un lugar donde el público puede interactuar con negocio, en este caso en actividades de entrenamiento físico.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-04-11T16:55:26Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-04-11T16:55:26Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023-04-11
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/49118
dc.identifier.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Cárdenas Pérez, B. J. (2023). Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/49118
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/49118
identifier_str_mv Cárdenas Pérez, B. J. (2023). Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/49118
dc.relation.references.none.fl_str_mv Almeida, P., & Chase, C. (2018). Globalization and Social Movements. Annual Review of Sociology, 44.https://www.annualreviews.org/doi/10.1146/annurev-soc-073117-041307
Bala, M., y Verma, D. A Critical Review of Digital Marketing. International Journal of Management, IT & Engineering, 8(10), 321–339. papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3545505
Bernad, E. (2018). Communication Strategy Plan for German Gym Chain. https://www.theseus.fi/handle/10024/155025
Bhandari, R., & Bansal, A. (2018). Impact of Search Engine Optimization as a Marketing Tool. Jindal Journal of Business Research, 7(1), 23–36. https://doi.org/10.1177/2278682117754016
Borges, V. (2018). Definición de Público objetivo. https://metodomarketing.com/definicion-de-publico-objetivo/
Dávalos, M. & Ramírez, O. (2019). La planificación estratégica como base para el éxito de empresas familiares en Paraguay Ciencia Latina, Revista Científica Multidisciplinar, 3(1).https://ciencialatina.org/index.php/cienciala/article/download/17/10/
Desai, V. (2019). Digital Marketing: A Review” Published in International Journal of Trend in Scientific Research and Development (ijtsrd), ISSN: 2456- 6470, Special Issue | Fostering Innovation, Integration and Inclusion Through Interdisciplinary Practices in Management, 196-200. https://www.ijtsrd.c om/papers/ijtsrd23 100.pdf
Gonçalves, M. y Alturas, B. (2018). Uso de redes sociales en línea para promocionar servicios: el caso de los gimnasios en Portugal, 2017 12ª Conferencia Ibérica sobre Sistemas y Tecnologías de la Información (CISTI), 1-6. 10.23919 /CISTI.2017.7975778.
González, A. (2017). New Marketing Trends in Economic and Administrative Sciences. Cuadernos Latinoamericanos de Administración, 13(25):5-6. https://www.redalyc.org/pdf/4096/409655122002.pdf
Guerrero, I., & Herrera, M. (2017). Modelo de plan estratégico de marketing para el Gimnasio Athletic Center, en la apertura y posicionamiento de un nuevo segmento. http://bibliotecavirtualoducal.uc.cl:8081/handle/123456789/1548525
Guillen, L., Martínez, L., & Montano, F. (2018). La responsabilidad social en el marketing deportivo. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/850
Hincapié, V., Ocampo, L., & Rico, V. (2019). Plan de marketing: Casa del deporte Montería. https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/20319/HincapieLopez-Valeria-2019%20%281%29.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Ho, J., Pang, C., & Choy, C. (2020). Content marketing capability building: a conceptual framework. Journal of Research in Interactive Marketing, 14(1).https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JRIM-06-2018-0082/full/html
Jacobson, J., Gruzd, A., & Hernandez, A. (2020).Social media marketing: Who is watching the watchers?. Journal of Retailing and Consumer Services,53.https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0969698918307744
Jaramillo, S., & Tenorio, J. (2019). Planeación estratégica y su aporte al desarrollo empresarial. Espíritu emprendedor, 3 (1).https://www.espirituemprendedortes.com/index.php/revista/article/view/127
Mero, J., Tarkiainen,A., & Tobon, J. (2020). Effectual and causal reasoning in the adoption of marketing automation, Industrial Marketing Management,86,212-222.https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0019850119301841
Núñez, E., & Miranda, J. (2020). 1 El marketing digital como un elemento de apoyo estratégico a las organizaciones. Cuaderno Latinoamericano de administración, 6(30). https://masd.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/2915
Reina, J. (2017). Distribución Digital. https://jaimereina.com/distribucion-digital/
Urrutia, G. & Napán, A. (2021). Posicionamiento de marca y su relación con el nivel de compra por redes sociales. Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA, 6(1).https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7941173.pdf
Zhou, L. & Tuo, Z. (2022). The Digital Transformation in the Fitness Sector of China. https://doi.org/10.1108/978-1-80117-860-020221017
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 63 p.
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Medellín
publisher.none.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/26baf06d-6802-40b9-9d4d-1bbc556d7fb7/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3647a605-97fe-42a8-b5e8-d25bc9b473bc/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/944690bc-4bc7-420b-9d03-4b79006fdf37/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f3178a11-261a-4255-9ce9-27f03474a859/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f339aaeb-2000-46a9-ab68-c1f740e1a455/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/321196c9-2928-46e7-ba20-2024bd7b6355/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/41316f75-b4f6-40a6-8331-caba29664490/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87855064-9a36-40a9-bfdb-a1f8fab2c39e/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6b7acb0b-ecdf-4964-968c-accc69a3a105/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6d3315ff-7bfc-400c-9edf-0fb32fbab2f7/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
2f8e1afcfc9ff6637be592a637871d13
028f50f6a2ce9c1cbcd20587aa0fcd7d
0cdb1a2350af534ebde2d870241ba23c
653044fdc71f9d424ada20960115e2e6
d061c5ce42d554b52c1e8962dee86bd7
cc6d7a9f1f7ebe5917268760ec7c7baa
539258c008a3c722787a159cda8e114f
42063f61368600a9fb65dd5900fc0b4b
6e1c0b6025a4dbee0ace6403c633f493
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814246912778305536
spelling Muñoz Navarro, Oscar DiegoCárdenas Pérez, Brian José2023-04-11T16:55:26Z2023-04-11T16:55:26Z2023-04-11https://hdl.handle.net/20.500.12494/49118Cárdenas Pérez, B. J. (2023). Plan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de Montería [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/49118Hoy en día, el marketing digital cubre un campo muy amplio de técnicas como la referenciación natural, la gestión de comunidades, la participación en redes sociales, los blogs, la nutrición de clientes potenciales, la puntuación de clientes potenciales y la automatización del mercado. De allí que en la presente investigación busco mediante su objetivo general desarrollar un plan estratégico de marketing digital en el gimnasio Activate. Con relación a la metodología usada en este proyecto, esta fue de enfoque mixto, de diseño no experimental y de tipo descriptivo, en donde se utilizaron técnicas de investigación como la entrevista, encuesta e instrumentos como los cuestionarios. Así como técnicas como la observación para detallar la realidad del marketing de la empresa y como mejorarlo. Los resultados al desarrollar el estudio de mercado, la DOFA, un análisis PESTEL y una matriz del perfil competitivo, mostraron que el ente económico, aunque llevaba un tiempo en mercado, no tenía conocimientos básicos de como su marca podría tener mayor participación en servicios de entrenamiento físico y más específicamente en el mundo del marketing digital, puesto que solo implementaban una estrategia básica de voz a voz. Por ello, se propuso se propuso una estrategia en la organización basada en un posicionamiento en la web por medio de Search Engine Optimization y una estrategia social media, fundamentada en redes sociales como Facebook e Instagram, las cuales demostraron que no solo son plataformas en la que se puede dejar comentarios enigmáticos en las fotos o videos, sino también es un lugar donde el público puede interactuar con negocio, en este caso en actividades de entrenamiento físico.Today, digital marketing covers a very broad field of techniques such as natural referencing, community management, social media engagement, blogging, lead nurturing, lead scoring, and marketplace automation. Hence, in the present investigation I seek through its general objective to develop a strategic digital marketing plan in the Actívate gym. Regarding the methodology used in this project, it was a mixed approach, non-experimental design and descriptive, where research techniques such as interviews, surveys and instruments such as questionnaires were used. As well as techniques such as observation to detail the reality of the company's marketing and how to improve it. The results of developing the market study, the SWOT, a PESTEL analysis and a competitive profile matrix, showed that the economic entity, although it had been in the market for some time, did not have basic knowledge of how its brand could have a greater participation in training services. physical and more specifically in the world of digital marketing, since they only implemented a basic word-of-word strategy. For this reason, it was proposed a strategy in the organization based on a positioning on the web through Search Engine Optimization and a social media strategy, based on social networks such as Facebook and Instagram, which demonstrated that they are not only platforms in which where you can leave enigmatic comments on the photos or videos, but it is also a place where the public can interact with business, in this case in physical training activities.Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- Planteamiento del problema y justificación en términos de necesidades y pertinencia. -- Caracterización de la empresa. -- Misión. -- Visión. -- Ubicación. -- Servicios. -- Evolución histórica. -- Descripción del problema. -- Formulación del problema. -- Sistematización del problema. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Marco referencial. -- Estado del arte. -- A nivel internacional. -- A nivel nacional. -- A nivel regional. -- Marco teórico. -- Marketing digital. -- Tipos de marketing digital. -- Beneficios del marketing digital. -- Marketing digital en gimnasios. -- Marco conceptual. -- Marco geográfico. -- Marco legal. -- Metodología. -- Enfoque de la investigación. -- Diseño de la Investigación. -- Tipo de investigación. -- Técnicas e instrumentos de investigación. -- Población y muestra. -- Procedimiento de la investigación. -- Resultados. -- Estudio de mercado para identificar las preferencias y alternativas que utilizan los clientes al solicitar el servicio de entrenamiento físico o gimnasio. -- Análisis interno y externo con una DOFA, análisis PESTEL y una matriz del perfil competitivo en el gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento. -- Matriz del perfil competitivo. -- Plan estratégico de marketing digital para el gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento. -- Estrategia de comunicación basada en Search Engine Optimization. -- Estrategia social media. -- 1.3 Consejería de Bienestar. -- 1.4 Días de miembro/invitado. -- 1.5 Campaña de redes sociales. -- 1.6 Membresías de prueba. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias. -- Anexos.brian.cardenasp@campusucc.edu.cobrian.cardenasp@gmail.com63 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínRedes socialesEmpresasComunicaciónSocial networksCompanyCommunicationPlan estratégico de marketing digital en al gimnasio Actívate-Centro de entrenamiento de MonteríaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Almeida, P., & Chase, C. (2018). Globalization and Social Movements. Annual Review of Sociology, 44.https://www.annualreviews.org/doi/10.1146/annurev-soc-073117-041307Bala, M., y Verma, D. A Critical Review of Digital Marketing. International Journal of Management, IT & Engineering, 8(10), 321–339. papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3545505Bernad, E. (2018). Communication Strategy Plan for German Gym Chain. https://www.theseus.fi/handle/10024/155025Bhandari, R., & Bansal, A. (2018). Impact of Search Engine Optimization as a Marketing Tool. Jindal Journal of Business Research, 7(1), 23–36. https://doi.org/10.1177/2278682117754016Borges, V. (2018). Definición de Público objetivo. https://metodomarketing.com/definicion-de-publico-objetivo/Dávalos, M. & Ramírez, O. (2019). La planificación estratégica como base para el éxito de empresas familiares en Paraguay Ciencia Latina, Revista Científica Multidisciplinar, 3(1).https://ciencialatina.org/index.php/cienciala/article/download/17/10/Desai, V. (2019). Digital Marketing: A Review” Published in International Journal of Trend in Scientific Research and Development (ijtsrd), ISSN: 2456- 6470, Special Issue | Fostering Innovation, Integration and Inclusion Through Interdisciplinary Practices in Management, 196-200. https://www.ijtsrd.c om/papers/ijtsrd23 100.pdfGonçalves, M. y Alturas, B. (2018). Uso de redes sociales en línea para promocionar servicios: el caso de los gimnasios en Portugal, 2017 12ª Conferencia Ibérica sobre Sistemas y Tecnologías de la Información (CISTI), 1-6. 10.23919 /CISTI.2017.7975778.González, A. (2017). New Marketing Trends in Economic and Administrative Sciences. Cuadernos Latinoamericanos de Administración, 13(25):5-6. https://www.redalyc.org/pdf/4096/409655122002.pdfGuerrero, I., & Herrera, M. (2017). Modelo de plan estratégico de marketing para el Gimnasio Athletic Center, en la apertura y posicionamiento de un nuevo segmento. http://bibliotecavirtualoducal.uc.cl:8081/handle/123456789/1548525Guillen, L., Martínez, L., & Montano, F. (2018). La responsabilidad social en el marketing deportivo. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/850Hincapié, V., Ocampo, L., & Rico, V. (2019). Plan de marketing: Casa del deporte Montería. https://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/20319/HincapieLopez-Valeria-2019%20%281%29.pdf?sequence=1&isAllowed=yHo, J., Pang, C., & Choy, C. (2020). Content marketing capability building: a conceptual framework. Journal of Research in Interactive Marketing, 14(1).https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JRIM-06-2018-0082/full/htmlJacobson, J., Gruzd, A., & Hernandez, A. (2020).Social media marketing: Who is watching the watchers?. Journal of Retailing and Consumer Services,53.https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0969698918307744Jaramillo, S., & Tenorio, J. (2019). Planeación estratégica y su aporte al desarrollo empresarial. Espíritu emprendedor, 3 (1).https://www.espirituemprendedortes.com/index.php/revista/article/view/127Mero, J., Tarkiainen,A., & Tobon, J. (2020). Effectual and causal reasoning in the adoption of marketing automation, Industrial Marketing Management,86,212-222.https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0019850119301841Núñez, E., & Miranda, J. (2020). 1 El marketing digital como un elemento de apoyo estratégico a las organizaciones. Cuaderno Latinoamericano de administración, 6(30). https://masd.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/2915Reina, J. (2017). Distribución Digital. https://jaimereina.com/distribucion-digital/Urrutia, G. & Napán, A. (2021). Posicionamiento de marca y su relación con el nivel de compra por redes sociales. Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA, 6(1).https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7941173.pdfZhou, L. & Tuo, Z. (2022). The Digital Transformation in the Fitness Sector of China. https://doi.org/10.1108/978-1-80117-860-020221017PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/26baf06d-6802-40b9-9d4d-1bbc556d7fb7/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD51ORIGINAL2023_plan_estratégico_marketing.pdf2023_plan_estratégico_marketing.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1135453https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3647a605-97fe-42a8-b5e8-d25bc9b473bc/download2f8e1afcfc9ff6637be592a637871d13MD522023_plan_estratégico_marketing_Acta.pdf2023_plan_estratégico_marketing_Acta.pdfActaapplication/pdf21093https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/944690bc-4bc7-420b-9d03-4b79006fdf37/download028f50f6a2ce9c1cbcd20587aa0fcd7dMD532023_plan_estratégico_marketing_Licenciadeuso.pdf2023_plan_estratégico_marketing_Licenciadeuso.pdfLicencia de usoapplication/pdf193674https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f3178a11-261a-4255-9ce9-27f03474a859/download0cdb1a2350af534ebde2d870241ba23cMD54TEXT2023_plan_estratégico_marketing.pdf.txt2023_plan_estratégico_marketing.pdf.txtExtracted texttext/plain86827https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f339aaeb-2000-46a9-ab68-c1f740e1a455/download653044fdc71f9d424ada20960115e2e6MD552023_plan_estratégico_marketing_Acta.pdf.txt2023_plan_estratégico_marketing_Acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1280https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/321196c9-2928-46e7-ba20-2024bd7b6355/downloadd061c5ce42d554b52c1e8962dee86bd7MD572023_plan_estratégico_marketing_Licenciadeuso.pdf.txt2023_plan_estratégico_marketing_Licenciadeuso.pdf.txtExtracted texttext/plain5888https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/41316f75-b4f6-40a6-8331-caba29664490/downloadcc6d7a9f1f7ebe5917268760ec7c7baaMD59THUMBNAIL2023_plan_estratégico_marketing.pdf.jpg2023_plan_estratégico_marketing.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6723https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87855064-9a36-40a9-bfdb-a1f8fab2c39e/download539258c008a3c722787a159cda8e114fMD562023_plan_estratégico_marketing_Acta.pdf.jpg2023_plan_estratégico_marketing_Acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10188https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6b7acb0b-ecdf-4964-968c-accc69a3a105/download42063f61368600a9fb65dd5900fc0b4bMD582023_plan_estratégico_marketing_Licenciadeuso.pdf.jpg2023_plan_estratégico_marketing_Licenciadeuso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12186https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6d3315ff-7bfc-400c-9edf-0fb32fbab2f7/download6e1c0b6025a4dbee0ace6403c633f493MD51020.500.12494/49118oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/491182024-08-10 19:36:19.281open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.comVU5JVkVSU0lEQUQgQ09PUEVSQVRJVkEgREUgQ09MT01CSUEKUkVQT1NJVE9SSU9TIElOU1RJVFVDSU9OQUxFUwpMSUNFTkNJQSBERSBVU08KClBvciBtZWRpbyBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvLCBlbCBBdXRvcihlcyksIG1heW9yIChlcykgZGUgZWRhZCwgcXVpZW4gZW4gYWRlbGFudGUgc2UgZGVub21pbmFyw6EgZWwgQVVUT1IsIGNvbmZpZXJlIGEgbGEgVU5JVkVSU0lEQUQgQ09PUEVSQVRJVkEgREUgQ09MT01CSUEsIGNvbiBOSVQuIDg2MC0wMjk5MjQtNywgdW5hIExJQ0VOQ0lBIERFIFVTTyBkZSBvYnJhLCBiYWpvIGxhcyBzaWd1aWVudGVzIGNvbmRpY2lvbmVzLgoKQ0zDgVVTVUxBUwoKUFJJTUVSQS4gT2JqZXRvLiBFTCBBVVRPUiBwb3IgZXN0ZSBhY3RvIGF1dG9yaXphIGxhIHV0aWxpemFjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhLCBkZSBjb25mb3JtaWRhZCBjb24gbG8gZXN0aXB1bGFkbyBhIGNvbnRpbnVhY2nDs246IAoKKGEpIFBhcmEgZWZlY3RvcyBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBzZSBhdXRvcml6YSBsYSByZXByb2R1Y2Npw7NuIGRlIGxhIG9icmEgYW50ZXJpb3JtZW50ZSBjaXRhZGEsIGxhIGN1YWwgc2UgYWxvamFyw6EgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIGVuIGxhcyBwbGF0YWZvcm1hcyBvIHJlcG9zaXRvcmlvcyBhZG1pbmlzdHJhZG9zIHBvciBsYSBVTklWRVJTSURBRCBvIGVuIG90cm8gdGlwbyBkZSByZXBvc2l0b3Jpb3MgZXh0ZXJub3MgbyBww6FnaW5hcyB3ZWIgZXNjb2dpZG9zIHBvciBsYSBVTklWRVJTSURBRCwgcGFyYSBmaW5lcyBkZSBkaWZ1c2nDs24geSBkaXZ1bGdhY2nDs24uIEFkaWNpb25hbG1lbnRlLCBzZSBhdXRvcml6YSBhIHF1ZSBsb3MgdXN1YXJpb3MgaW50ZXJub3MgeSBleHRlcm5vcyBkZSBkaWNoYXMgcGxhdGFmb3JtYXMgbyByZXBvc2l0b3Jpb3MgcmVwcm9kdXpjYW4gbyBkZXNjYXJndWVuIGxhIG9icmEsIHNpbiDDoW5pbW8gZGUgbHVjcm8sIHBhcmEgZmluZXMgcHJpdmFkb3MsIGVkdWNhdGl2b3MgbyBhY2Fkw6ltaWNvczsgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbyBubyBzZSB2aW9sZW4gYWN1ZXJkb3MgY29uIGVkaXRvcmVzLCBwZXJpb2RvcyBkZSBlbWJhcmdvIG8gYWN1ZXJkb3MgZGUgY29uZmlkZW5jaWFsaWRhZCBxdWUgYXBsaXF1ZW4uCgooYikgU2UgYXV0b3JpemEgbGEgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSB5IGxhIHB1ZXN0YSBhIGRpc3Bvc2ljacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIG1lbmNpb25hZGEsIGVuIGFjY2VzbyBhYmllcnRvLCBwYXJhIHN1IHV0aWxpemFjacOzbiBlbiBsYXMgcGxhdGFmb3JtYXMgbyByZXBvc2l0b3Jpb3MgYWRtaW5pc3RyYWRvcyBwb3IgbGEgVU5JVkVSU0lEQUQuCgooYykgTG8gYW50ZXJpb3IgZXN0YXLDoSBzdWpldG8gYSBsYXMgZGVmaW5pY2lvbmVzIGNvbnRlbmlkYXMgZW4gbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MyB5IGxhIExleSAyMyBkZSAxOTgyLgoKClNFR1VOREEuIE9yaWdpbmFsaWRhZCB5IHJlY2xhbWFjaW9uZXMuIEVsIEFVVE9SIGRlY2xhcmEgcXVlIGxhIE9CUkEgZXMgb3JpZ2luYWwgeSBxdWUgZXMgZGUgc3UgY3JlYWNpw7NuIGV4Y2x1c2l2YSwgbm8gZXhpc3RpZW5kbyBpbXBlZGltZW50byBkZSBjdWFscXVpZXIgbmF0dXJhbGV6YSAoZW1iYXJnb3MsIHVzbyBkZSBtYXRlcmlhbCBwcm90ZWdpZG8gcG9yIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yKSBwYXJhIGxhIGNvbmNlc2nDs24gZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIHByZXZpc3RvcyBlbiBlc3RlIGFjdWVyZG8uIEVsIEFVVE9SIHJlc3BvbmRlcsOhIHBvciBjdWFscXVpZXIgYWNjacOzbiBkZSByZWl2aW5kaWNhY2nDs24sIHBsYWdpbyB1IG90cmEgY2xhc2UgZGUgcmVjbGFtYWNpw7NuIHF1ZSBhbCByZXNwZWN0byBwdWRpZXJhIHNvYnJldmVuaXIuCgpURVJDRVJBLiBDb250cmFwcmVzdGFjacOzbi4gRWwgQVVUT1IgYXV0b3JpemEgYSBxdWUgc3Ugb2JyYSBzZWEgdXRpbGl6YWRhIGRlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsYSBjbMOhdXN1bGEgUFJJTUVSQSBkZSBmb3JtYSBncmF0dWl0YSwgZXMgZGVjaXIsIHF1ZSBsYSB1dGlsaXphY2nDs24gZGUgbGEgbWlzbWEgbm8gZ2VuZXJhIG5pbmfDum4gcGFnbyBvIHJlZ2Fsw61hcyBlbiBmYXZvciBkZSBlc3RlLgoKQ1VBUlRBLiBUaXR1bGFyaWRhZCBkZSBkZXJlY2hvcy4gRWwgcHJlc2VudGUgY29udHJhdG8gbm8gdHJhbnNmaWVyZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgcGF0cmltb25pYWxlcyBzb2JyZSBsYXMgb2JyYXMgYW50ZXJpb3JtZW50ZSBtZW5jaW9uYWRhcyBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFELiDDmm5pY2FtZW50ZSBoYWNlIHJlbGFjacOzbiBhIHVuYSBsaWNlbmNpYSBubyBleGNsdXNpdmEgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyB5IGNvbmRpY2lvbmVzIGFudGVyaW9ybWVudGUgcGFjdGFkb3MuCgpRVUlOVEEuIENyw6lkaXRvcy4gTGEgVU5JVkVSU0lEQUQgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGRhciBhbCBBVVRPUiwgZWwgcmVjb25vY2ltaWVudG8gZGVudHJvIGNhZGEgZm9ybWEgZGUgdXRpbGl6YWNpw7NuIGVuIGxhIG9icmEuIExvcyBjcsOpZGl0b3MgZGViZW4gZmlndXJhciBlbiBjYWRhIHVubyBkZSBsb3MgZm9ybWF0b3MgbyByZWdpc3Ryb3MgZGUgcHVibGljYWNpw7NuLiBObyBjb25zdGl0dWlyw6EgdW5hIHZpb2xhY2nDs24gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgbW9yYWxlcyBkZWwgYXV0b3IgbGEgbm8gcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBvIGRlbcOhcyB1dGlsaXphY2lvbmVzIGRlIGxhIG9icmEuIExhIHV0aWxpemFjacOzbiBvIG5vIGRlIGxhIG9icmEsIGFzw60gY29tbyBzdSBmb3JtYSBkZSB1dGlsaXphY2nDs24gc2Vyw6EgZmFjdWx0YWQgZXhjbHVzaXZhIGRlIGxhIFVOSVZFUlNJREFELgogClNFWFRBLiBEdXJhY2nDs24geSB0ZXJyaXRvcmlvLiBMYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBkZSB1c28gcXVlIHNlIG90b3JnYSBhIGZhdm9yIGRlIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIHRlbmRyw6EgdW5hIGR1cmFjacOzbiBlcXVpdmFsZW50ZSBhbCB0w6lybWlubyBkZSBwcm90ZWNjacOzbiBsZWdhbCBkZSBsYSBvYnJhIHkgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgcGHDrXNlcyBkZWwgbXVuZG8uCgpTw4lQVElNQS4gVXNvIGRlIENyZWF0aXZlIENvbW1vbnMuIEVsIEFVVE9SIGF1dG9yaXphcsOhIGxhIGRpZnVzacOzbiBkZSBzdSBjb250ZW5pZG8gYmFqbyB1bmEgbGljZW5jaWEgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBhdHJpYnVjacOzbiA0LjAgaW50ZXJuYWNpb25hbCwgcXVlIGRlYmVyw6EgaW5jbHVpcnNlIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkby4gCgpPQ1RBVkEuIERlcmVjaG8gZGUgZXhjbHVzacOzbi4gQ2FkYSBhdXRvciBwdWVkZSBpbmRpY2FyIGVuIGVsIG1vbWVudG8gZGUgZGVww7NzaXRvIGRlbCBjb250ZW5pZG8gcXVlIGVsIHRleHRvIGNvbXBsZXRvIGRlIGxhIHByb2R1Y2Npw7NuIGFjYWTDqW1pY2EgbyBjaWVudMOtZmljYSBubyBlc3RlIGNvbiBhY2Nlc28gYWJpZXJ0byBlbiBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsIHBvciBtb3Rpdm9zIGRlIGNvbmZpZGVuY2lhbGlkYWQsIHBvcnF1ZSBzZSBlbmN1ZW50cmUgZW4gdsOtYXMgZGUgb2J0ZW5lciB1biBkZXJlY2hvIGRlIHByb3BpZWRhZCBpbmR1c3RyaWFsIG8gZXhpc3RpciBhY3VlcmRvcyBwcmV2aW9zIGNvbiB0ZXJjZXJvcyAoZWRpdG9yaWFsZXMsIHJldmlzdGFzIGNpZW50w61maWNhcywgb3RyYXMgaW5zdGl0dWNpb25lcykuIEVsIGF1dG9yIHNlIGNvbXByb21ldGUgYSBkZXBvc2l0YXIgbG9zIG1ldGFkYXRvcyBlIGluZm9ybWFyIGVsIHRpZW1wbyBkZSBlbWJhcmdvIGR1cmFudGUgZWwgY3VhbCBlbCB0ZXh0byBjb21wbGV0byB0ZW5kcsOhIGFjY2VzbyByZXN0cmluZ2lkby4gCgpOT1ZFTkEuIEVsIEFVVE9SIGFsIGFjZXB0YXIgZXN0YSBsaWNlbmNpYSBhZHVjZSBxdWUgZXN0YSBwcm9kdWNjacOzbiBzZSBkZXNhcnJvbGzDsyBlbiBlbCBwZXJpb2RvIGVuIHF1ZSBzZSBlbmN1ZW50cmEgY29uIHbDrW5jdWxvcyBjb24gTGEgVW5pdmVyc2lkYWQuCgpEw4lDSU1BLiBOb3JtYXMgYXBsaWNhYmxlcy4gUGFyYSBsYSBpbnRlcnByZXRhY2nDs24geSBjdW1wbGltaWVudG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGFjdWVyZG8gbGFzIHBhcnRlcyBzZSBzb21ldGVuIGEgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MywgbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGFwbGljYWJsZXMgZGUgQ29sb21iaWEuIEFkZW3DoXMsIGEgbGFzIG5vcm1hcyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsZXMgcXVlIGFwbGlxdWVuLgoKTGEgcHJlc2VudGUgbGljZW5jaWEgc2UgYXV0b3JpemEgZW4gbGEgZmVjaGEgZGUgcHVibGljYWNpw7NuIGVuIGxvcyByZXBvc2l0b3Jpb3MgaW5zdGl0dWNpb25hbGVzLgo=